沼气工程施工组织设计

沼气工程施工组织设计planningandprogrammingofprojectconstruction新疆信天翁环保能源科技有限公司一、什么是施工组织设计指导项目施工各项活动技术、经济和组织的综合性文件是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证施工技术与施工项目管理有机结合的产物二、施工组织设计的基本原则原则一配套投产根据建设项目的生产工艺流程、投产先后顺序，都要服从施工组织总设计的规划和安排。安排各单项工程开竣工期限，满足配套投产。原则二确定重点，保证进度原则三建设进度留有余地建设总进度一定要留有适当的余地原则四重视施工准备有预见地把各项准备工作做在工程开工的前头原则五选择有效的施工方法采用新技术、新工艺，确保工程质量和生产安全原则六充分利用正式工程节省暂设工程开支原则七施工总平面图的总体布置和施工组织总设计规划应协调一致、互为补充三、施工组织设计的三个阶段第一阶段施工条件设计(施工组织基本概况)第二阶段施工组织总设计第三个阶段分项工程的施工设计四、施工组织设计目录一编制说明二编制依据三工程概况四施工总体组织及规划五施工进度计划安排六劳动力计划安排七主要施工机械设备配备八主要材料(设备)供应进度计划九主要分部、分项工程施工方案十确保工程质量的技术组织措施十一确保工期的技术组织措施十二确保安全生产的技术组织措施十三确保文明施工的技术组织措施十四工程主要物资和施工机械设备及进场计划五、项目经理如何编制好施工组织设计项目经理的职责组织项目实施控制项目实施过程工程施工要素物人时间工程时间轴设备进场土建发酵罐底储气膜底池房管沟围墙制定设备采购计划设备采购设备安装发酵罐储气膜泵脱硫塔气水分离器脱水器管道电器控制设备等发酵罐储气膜泵脱硫塔气水分离器脱水器管道电器控制设备等设备调试验收天数合理安排工序节约时间提高功效有效组织协调配合各行其责管理有效设备进场土建设备采购计划设备采购罐体、储气膜安装盈和瑞、土建施工队土建施工队项目经理信天翁盈和瑞泵、管道净化设备电器设备调试质量验收信天翁信天翁信天翁盈和瑞、信天翁项目经理、施工队、盈和瑞、建设单位WBS在施工组织设计中的应用沼气工程前处理厌氧发酵罐双膜储气污水系统加温系统净化系统供气系统脱水装置脱硫塔工艺管道给排水安全设施工作包如何制定WBS工作包工作包名称：脱硫塔施工队：信天翁工种：水暖工用工计划：规格：生产厂家：北京盈和瑞环保设备工程公司安装方法：安装注意事项：维护方法：附安装图：安装质量检验方法：制作WBS工作包的要求按照细节决定成败的理念越详细越好，操作性越强越好WBS工作包是施工组织设计的基本元素优化工作包组装顺序，使施工经济合理请大家记住崇尚一种理念---细节决定成败用好一种工具---现代项目管理（PMP)WBS工作分解结构下周工作安排星期一杜俊负责1、制定沼气工程WBS工作分解结构（分解到工作包）2、将工作包分为5组3、将工程部工作人员分为5组（每组2人），将5组工作包分配到5个工作小组第一组杜俊实习助理---净化设备、安全、泵、加温系统第二组吴勇实习助理---工艺管道第三组王勇实习助理---发酵罐第四组武宣佑实习助理---储气膜第五组小黄实习助理---电器、自控设备4、请范工审阅分解、分配合理性下周工作安排星期二上午王总按照杜俊提交的工作方案进行安排，将任务落实到人头大家根据安排的任务调整本周工作计划计划用2周的时间完成WBS工作包编写用1-2周完成施工组织设计