煤矿2017年工作总结及2018年工作计划

1？？？煤矿2017年工作总结及2018年工作计划第一部分2017年安全工作总结一、取得成绩：1、2017年以来，？？？煤矿在？？？公司的正确带领下，牢固树立安全“红线”意识、“底线”思维，通过从严责任追究、创新管理机制等手段，认真抓好矿井安全管理工作，特别是在春节、“两会”、国庆、中秋、“十九大”期间采取了针对性的安全保障措施，实现了安全生产，延续了矿井良好的安全态势。2、2017年7月份通过扎实开展井上下标准化达标等工作，顺利承办了？？公司安全生产标准化现场会，在？？公司树立了标杆形象。3、2017年8月份顺利迎接了？？分局对矿井的安全体检，未查出重大隐患，未出现停头停面现象。4、2017年8月份代表？？公司迎接？？安全“双基”考核，在8对矿井中取得了排名第3名的成绩。5、2017年10月份，针对安全生产标准化工作全力以赴，不断加强内业资料、施工现场等方面的管理力度，大力推行“九化”达标管理，矿井整体形象得到明显提升，顺利接受了河南省煤管办的安全生产标准化评级验收，并由原来的三级标准化矿井提升为二级标准化矿井。二、主要工作开展情况：（一）牢固树立红线意识和“底线”思维，保证安全生产持续稳定。21.坚持“五个一律”原则，有效预防事故发生。针对矿井安全管理实际情况，提出了五个一律安全管理原则，即：凡出现瓦斯异常、水害预兆一律停产撤人；凡出现带病运转或安全设施失灵的设备一律停止运行；凡出现无措施、不按措施作业一律追责处理；凡出现严重三违一律停工学习；凡出现重大安全隐患一律限期整改。通过以上措施的实施，保证了矿井生产安全有序。2.开展“安全生产主体责任落实年”活动。认真制定工作方案，全面落实安全生产主体责任。矿井按照《河南省煤炭工作办公室关于开展煤炭企业安全生产主体责任落实年活动的意见》（豫煤安【2017】85号）要求，认真制订了工作方案，进一步细化分解主体责任清单，并严格落实考核，确保主体责任落实年活动取得实效。3.持续开展打假行动。在全矿范围内持续开展针对安全管理工作的“打假”行动，将数据信息、隐患治理、隐蔽工程等方面作为安全“打假”重点。坚持对照人员定位系统，查处井下各类牌板、记录、台账的造假行为，对查出的各类造假现象从严从重处理，形成了震慑效果，保证了安全信息的真实性。（二）强化层级考核，推进“双基”建设。1.创新管理方式，优化队伍建设。一是整合生产区队，提升管理效率。我们结合安全生产现状，对基层一线区队进行优化合并，区队由11个优化至9个，提高了生产组织3效率，减小了管理难度。二是构筑技术团队，强化技术管理。定期组织开展工程技术人员座谈会，为工程技术人员施展才华搭建平台。上半年共聘用技术人员25名，将技术人员纳入月度安全“双基”考核范围，提高了基层技术人员的责任意识和担当意识。2.强化层级考核，推进“双基”建设。为激发各级人员活力，公司突出层级责任管理，真正把“一级抓一级、层层抓落实”的安全管理理念落到实处。一是坚持对班子副职履行岗位安全责任制等内容进行全面考核，推动了安全生产责任制落实。二是不断加大对区队副职考核力度，提高安全履职能力。始终坚持“安全是最大的效益”，对安全管理不力的单位从严考核，对责任人实行“一票否决”。坚持“铁制度、硬执行、真较真、不糊弄”，严格责任追究落实，促使干部职工安全意识进一步提升。（三）创新安全工作体制机制，推进“三位一体”安全预防管理体系。1.健全安全风险分级管控工作责任体系。一是制定完成了安全风险分级管控责任体系及工作制度，明确了负责安全风险分级管控工作的管理部门和安全风险辨识、评估、管控工作流程及考核奖惩机制。二是坚持“动态+定期辨识”的工作方法，辨识危险源265条，形成了风险辨识数据库，划分了重大、较大、一般“三个”安全风险等级，形成了安全风险分级管控体系汇编。三是按照安全风险辨识“1+4工作模式”和“以年度定期辨识为基础、以发生变化时的辨识为补充”的工作思路，4分层级开展安全风险辨识活动。四是定期召开重大安全风险管控措施和效果分析会，重点针对管控措施的落实和管控效果进行总结分析。2.建立事故隐患排查治理工作责任体系。一是明确排查计划。根据矿井工程摆布和生产系统管理过程中隐患治理的重点要素，按照季节性、周期性、固定性和易制造隐患、易发生隐患的时间、空间等特点，编制完成事故隐患年度排查计划。二是分级安全隐患。矿井对排查的事故隐患进行分级，按照一般隐患、较大隐患、重大隐患进行管理，根据事故隐患等级明确相应层级单位、人员负责治理和督办。三是完善矿井、系统、区队、班组、岗位五级排查安全隐患治理体系，全面打造实施“人、机、物、法、环”五层面隐患超前防控全覆盖。四是强化“三重大”安全管控。深入开展“重大隐患、重大危险源、重大安全事项”内容排查治理，针对排查出的问题制定专项整改措施和预案并认真分析，要求各系统将管控措施执行到位，按时间节点落实完毕。3.为全面贯彻落实安全生产标准化工作，助推企业发展，我公司提出了“井下标准化、生产自动化、食宿宾馆化、矿区园林化”的“四化建设”新目标，围绕这一目标开展了大量卓有成效的工作。一是我公司对照新标准编制下发了《？？？煤矿关于印发2017年煤矿安全生产标准化实施考核办法的通知》（），细化目标、明确职责、落实责任，扎实推进安全生产标准化建设。二是制订下发了《？？？煤矿2017年三季度安全生产标准化达标规划的通知》文件，提出了“三条沿线、三个头面、五个硐室”的达标规划，扎实开展安全生产标准化达标活动，通5过检查、评比、考核、奖惩等措施，实现了现场管理水平明显提高。三是对矿区卫生环境按照标准化要求进行分工，历时两个月的专项整治，努力打造花园式矿区。四是召开现场会议，实施模范引领，标杆带动，促进标准化建设。每月依据考核结果，在井下区队中评选出一个安全效果好、工程质量高、生产组织优、文明卫生佳的头面召开现场会，组织各区队及科室学习参观，交流经验，共同提升。对先进单位奖励1-2万元，对队干进行“双基”考核加分奖励，通过典型带动，促进全矿安全生产标准化提升。下一步，我公司还将对“四化”涵盖的范围进一步深化，标准进一步提升，将标准化的理念融入到我公司各项工作中。（四）深化隐患排查治理，开展安全“体检”、安全生产大检查等活动。1、以煤矿安全“体检”为契机，保证各个系统本质安全。在安全体检前充分做好迎检工作，严格按照《关于开展煤矿全面安全体检专项工作的通知》（安监总煤监〔2017〕11号）要求，制订了安全“体检”方案，对照体检表格进行全面自检排查，共排查隐患161条，截至目前，对正在整改的隐患均制订了安全防范措施和整改计划，保证安全隐患可控。7月31日-8月2日豫西分局组织专家组对我公司进行了安全体检，查出问题38条，无重大隐患，也未出现停头停面现象，截止目前已全部整改完毕。2017年10月份矿井在以往安全“体检”工作的基础上于10月23日组织专业人员再次对照安全自检表格开展了安全自检自改活动，共排查隐患8条，保证了矿井各系统的本质安全。62.积极开展安全大检查活动。2017年7月份，按照上级单位要求，下发了《关于印发？？？煤矿安全生产大检查实施方案的通知》，对相关内容进行了详细部署安排，从2017年7月至10月，集中4个月时间开展了安全生产大检查9次。重点检查安全生产管理责任落实情况，安全生产管理制度建立和执行情况，安全风险管控情况，隐患排查治理情况，应急管理情况，确保矿井安全生产。查出各类隐患269条，已全部整改完毕，确保了矿井安全生产。3.“三重大”管控情况。矿井定期开展三重大排查治理工作，对查出的三重大问题跟踪落实整改进度，保证按期整改销号。今年来完成了安全生产许可证变更工作，保证了矿井安全生产合法性。完成了燃气锅炉安装工作，保证了地面环保达标。持续对1208工作面外段瓦斯异常区施工顺层抽放钻孔进行瓦斯抽放。一采区煤柱工作面轨皮联巷2#段掘进前提前在1107工作面采空区安装了排水设备排放积水。通过一系列举措保证了矿井安全稳定（五）突出安全生产重点，开展瓦斯、水、顶板等重点重大灾害防治工作。1.瓦斯防治方面。矿井严格遵循“通风可靠；抽采达标；监控有效；管理到位”的瓦斯治理方针，利用科技创新，提高了瓦斯防治效果。上半年，我公司购进新型履带式钻机及跨皮带钻机各一台，已在1208工作面上巷投入使用；购买了DGC瓦斯含量直接测定装置，成立了？？？7煤矿公司瓦斯实验室，确保随时对煤层瓦斯赋存情况进行测定；推广了煤层瓦斯抽采钻“两堵一注”、全程下筛管封孔工艺，提高了瓦斯抽采效果。在1208工作面先施工取样钻孔，摸清工作面瓦斯赋存规律，分区分段制定了瓦斯防治方案，保证了瓦斯治理效果。2017年计划钻孔工程量为7800m，全年预计完成28100m，预计完成计划的360%，计划瓦斯抽采量为29.6万m³,全年预计完成31.2万m³，预计完成计划的105.4%。2.水害防治方面。上半年，我公司狠抓1208工作面水害治理工程，突出“兵团作战、物钻结合、过程控制、效果评价”为一体的指导思路，确立了以奥灰为治理重点的底板注浆改造技术路线，建立了二采区井下注浆泵站，完善了注浆系统。我们聘请城郊煤矿、龙门煤矿技术人员参与1208工作面底板注浆改造工程施工，结合物探成果和施工现场情况，在河南能源、永煤公司专业技术人员的指导下，不断优化调整工程施工方案。年初计划底板改造工程量11900m，实际完成15398m，完成年度的129%，计划注浆量308t，实际完成672t，完成年度218%，全满完成年度灾害治理指标，实现安全生产。3.顶板防治方面。2017年以来，我公司深刻吸取省内外顶板事故教训，举一反三，主动预防顶板事故发生。一是认真总结“三软”条件下煤、岩巷掘进支护经验，严格以地质条件为依据进行巷道支护设计，施工过程中坚持超前预测、超前防范，及时优化支护方式和支护参数，选择安全、高效、经济、科学的支护方案，确保支护可靠。针对煤、岩巷施工过程中遇见地质构造、断层等情况，及时变更锚索参数为φ21.68×L8300mm、锚杆参数为φ22×L2400mm、锚杆屈服强度由Q335变更为Q500，保证了顶板支护强度。二是严格执行“敲帮问顶”制度，在掘进工作面采用柔性网配合右旋树脂锚杆防护迎面墙，并严格执行超前支护、临时支护规定，确保支护可靠；下发了《？？？煤矿巷道巡查管理制度》，要求施工单位定期对责任区域进行巡巷，发现顶板开裂浆皮及时处理，杜绝顶板伤人事故发生。（六）加大投入提升安全生产保障能力，开展四化建设、“一优三减”等方面工作的举措、作法、亮点及成效；2017年1-10月份我公司按照上级要求提取安全费用2405万元，截止目前使用1963.95万元，保证了矿井本质安全。根据“多上装备少上人，提高安全增效益”的指导思想，积极投入新设备、新材料、新工艺，在安全生产、减亏增盈中取得了良好效果。1.一采区轨道上山及二采区轨道下山跑车防护装置的安装使用，当矿车超速（跑车、溜车）时，挡车栏对跑车进行可靠的阻拦，避免事故的发生，安全效益显著。2.全断面降尘装置在皮带大巷三部胶带机尾的应用，有效降低了皮带大巷三部胶带机尾后巷道内的煤尘浓度。3.主井提升系统改造，解决了在用电机使用过程中存在的振动大、噪声大、温度过高及滚筒强度不够等问题;改变了目前矿井主井提升系统长时间、满负荷提升运行模式，提供更充足的检修空间，进一步提高矿井主井提升系统设备运行的安全可靠性。94.履带式钻机车的投入使用，提高了施工功效，降低了劳动强度。5.购置了4台钻机、4台注浆泵，且地面注浆系统正在建设中，自动水文观测系统也在组织招标，明年全部完善并投入使用。6.进一步完善了二采区排水系统，在二采区泵房更换一台280m3/h排水泵，提高了采区抗灾防灾能力。（七）加大科技创新，发挥员工聪明智慧。2017年1-3季度共收集各类成果143项，共评审出优秀成果121项，其中应用技术成果13项，新技术推广成果11项，技术革新成果14项，管理创新成果32项，五小成果37项，合理化建议14项；实用新型专利4项，优秀论文4篇。（八）实施全员安全素质工程，加强培训