10、勇闯者QC小组

高层混凝土尾料绿色回收再利用系统的研制广西建工集团第五建筑工程有限责任公司勇闯者QC小组目录一、工程概况..........................................................................................1二、小组简介..........................................................................................2三、选定课题..........................................................................................4四、设定目标..........................................................................................7五、提出方案和最佳方案的确定..........................................................9六、制定对策........................................................................................17七、对策实施........................................................................................29八、确认效果........................................................................................40九、巩固阶段........................................................................................45十、总结和下一步打算........................................................................471高层混凝土尾料绿色回收再利用系统的研制广西建工集团第五建筑工程有限责任公司勇闯者ＱＣ小组一、工程概况本次QC活动主要围绕霖峰壹號1#、2#地块工程为题材开展，霖峰壹號项目位处凤岭北的核心地段，均位于中高端的新兴商圈－凤岭商圈，同时也是东盟商圈、高铁商圈。其紧临凤岭儿童公园、凤岭湿地公园，主要包括中高端超高层住宅，幼儿园和商铺，并有滨湖路小学和南宁二中等多所名校，工程坐享凤岭北高端社区的30万人群和周边众多的名校教育资源，地理位置得天独厚，备受广大人民的关注，表1-1为霖峰壹號项目主体工程的基本情况。表1-1霖峰壹號项目主体工程基本情况统计表类别工程主体基本情况1#地块2#地块楼号1#楼2#楼3#楼5#楼6#楼7#楼8#楼楼层45层45层32层32层32层32层32层建筑高度147.6m147.6m108.4m108.4m108.4m108.4m108.4m总建筑面积32.69万平方米制表人：刘小伟审核人：郑勇林时间：2016年3月2日建筑最高高度达147.6m，结构形式为框架剪力墙结构，基础为桩基-筏形基础，1#地块安排进度计划总工期650日历天，2#地块安排进度计划总工期520日历天。霖峰壹號项目工程主体共浇筑混凝土约80000m3，每层每单元浇筑一次混凝土，主体共浇筑500次，每次浇筑浪费按照0.5m3计算，则共浪费250m3，混凝土浪费量大，需解决此问题。拍摄人：刘小伟审核人：郑勇林时间：2016年3月1日图1-1霖峰壹號1#、2#地块效果图2#地块1#地块2二、小组简介1、小组基本情况小组基本情况如表2-1所示。表2-1小组基本情况表小组名称广西建工集团第五建筑工程有限责任公司南宁分公司勇闯者QC小组小组注册时间2016.3.2小组注册号XZ-WJNF-2016-02课题类型创新型课题注册号CG-WJNF-2016-02课题名称高层混凝土尾料绿色回收再利用系统的研制小组人数10人课题活动时间2016.3~2016.6小组成员名单姓名性别年龄学历职务组内职务任务分工郑勇林男37大专项目经理组长全面负责，统筹指导朱建华男33本科项目副经理副组长对策实施，技术负责冯颖女30研究生技术科科长副组长方案策划、技术指导杨焕云男41本科工程管理处处长组员小组活动指导者张洪男29本科施工员组员实施对策高武光男30本科测量员组员质量控制刘小伟男25研究生项目总工程师组员方案实施，成果编写杨婕女26本科预算员组员成本分析熊群女31大专资料员组员资料收集林子木男35本科安全员组员安全管理制表人：刘小伟、熊群审核人：郑勇林制表时间：2016年3月2日32、小组活动计划与实际完成情况表2-2小组活动计划与实际完成情况汇总表计划进度线实际进度线PDCA活动计划时间：2016年3月~2016年6月2016年3月2016年4月2016年5月2016年6月上旬中旬下旬上旬中旬下旬上旬中旬下旬上中下P选择课题确定课题设定目标策划方案确定方案制定对策D实施对策C效果检查A巩固措施总结与打算制表人：刘小伟审核人：郑勇林制表时间：2016年6月30日3、QC小组活动人员参与情况表2-3QC小组活动情况汇总表小组活动情况统计序号活动名称活动次数应出勤人数实出勤人数出勤率总出勤率1选择课题11010100%98.6%2确定课题11010100%3确定目标11010100%4方案提出与确定11010100%5制定对策2201995%6实施对策与检查3302996.7%7总结阶段11010100%制表人：高武光审核人：郑勇林制表时间：2016年6月30日4三、选定课题1、问题的提出随着建筑业的快速发展，高层、超高层结构越来越多，混凝土用量也相对增大，同时施工质量和施工环境要求也越高。目前高层、超高层混凝土施工尾料无规律排放严重影响施工环境，很多的工地在混凝土浇筑工作开始或结束后将泵管中的余料或冲洗水从电梯井、外架等地方排下，并且不及时清理，造成电梯井、外架、楼层脏、乱、差，使结构表面不干净，为后续的抹灰造成一定的困难，增加了施工成本，浪费了大量的混凝土材料和水资源，主体每次浇筑混凝土浪费量按照0.5m3计算，每栋楼2个单元，每立方按照300元计算，则各单体体工程浪费混凝土量和浪费费用汇总如表3-1所示。表3-1主体结构浪费混凝土量汇总表类别霖峰壹號工程楼栋号1235678浪费量（m3）45453232323232总浪费量（m3）250m3浪费费用（元）75000元制表人：朱建华审核人：郑勇林制表时间：2016年3月7日根据上表可以看到，霖峰壹號工程混凝土总浪费量为250m3，折算价格为7.5万元，材料浪费量极大。无规律排放图如3-1、3-2所示，混凝土用量大，施工过程中发生胀模、爆模等和混凝土尾料无回收浪费量大，且无规律排放对工程文明施工形成了一定的阻碍，这些问题亟待解决。拍摄人：朱建华审核人：郑勇林时间：2016年3月7日图3-1混凝土无规律排放污染图外架被混凝土方法污染部分5拍摄人：朱建华审核人：郑勇林时间：2016年3月7日图3-2混凝土及砂浆在电梯井无规律排放图2、确定课题QC小组根据混凝土浪费量大的问题，为解决此问题提出了4个相应的课题，课题名称如下：针对上述课题，小组成员综合考虑施工难度、工程成本、应用效果和文明施工几方面的因素，选定此次活动的课题，选择课题的具体情况如表3-2所示。表3-2课题选择情况统计表课题号分析评估综合得分选定课题施工难度节省成本应用效果文明施工课题11、经过进一步的核算可以使混凝土发料量更精准，但目前浇筑混凝土时商品混凝土的发送量根据楼板、墙体、柱的具体尺寸计算，且发料中随时和混凝土公司联系混凝土发料量，混凝土用量计算精确度已达到95%以上，提升空间不大；◎▲▲▲8不选高层混凝土尾料绿色回收再利用系统的研制（创新型）2提高商品混凝土余料的利用率（现场型）3提高浇筑混凝土用量计算的精确率（管理型）1降低混凝土浇筑过程中混凝土的浪费率（现场型）46课题号分析评估综合得分选定课题施工难度节省成本应用效果文明施工2、活动效果不明显，不能解决混凝土尾料排放污染外架和电梯井；3、对文明施工改进无效果。课题2：1、本系统从未有过，符合目前国家倡导的绿色施工的要求；2、研制一次性投入费用较低，且可重复利用；3、节材和文明施工效果好，为良好的工程形象提供保障；4、可实行性高，应用效果好，使用范围广，影响范围小。◎◎□◎18选定课题31、能有一定的提升效果，但因商品混凝土发料量已很精准，混凝土剩余量不明显；2、施工难度不大，但环保和文明施工效果不明显；3、混凝土余料量小，经济效果不明显。◎□▲▲10不选课题41、施工过程中会发生胀模、爆模、漏浆等现象，通过管理可减少施工过程中混凝土的浪费量；2、可节省部分混凝土量，目前公司、项目管理到位，施工过程混凝土浪费量较少，经济效益不明显；3、对文明施工有一点效果，但是不能解决电梯井和外架被混凝土污染问题。◎▲▲□10不选评定标准：◎5分□3分▲1分制表：刘小伟、朱建华审核人：郑勇林时间：2016年3月10日根据上表比较和分析，选定此次活动选择的课题为：高层混凝土尾料绿色回收再利用系统的研制7四、设定目标1、确定目标经过QC小组成员的讨论分析，一致确定目标为：研制一种高层、超高层结构施工混凝土尾料绿色回收再利用系统，系统应用主要达到以下几个目标：（1）节材目标：将泵管混凝土尾料浪费率从100%降至绿色施工要求的30%以内，与此同时节省费用为：250m3×300元/m3×（1-30%）=5.25万元以上；（2）混凝土泵管尾料乱排乱放发生率为0%，且本系统应用对工期影响率为0%。2、目标分解QC小组活动目标分解如下所示：制图人：冯颖审核人：郑勇林制表时间：2016年3月15日图4-1课题目标分解图3、目标的可行性分析目标实现的可行性主要从公司、项目的技术力量和以往经验、施工设备和挑战性几方面进行分析，具体分析如图4-2所示。8制图人：张洪审核人：郑勇林制表时间：2016年3月15日图4-2目标可行性分析图9五、提出方案和最佳方案的确定1、提出方案QC小组在2016年3月2日于项目部会议室召开了关于高层、超高层混凝土浇筑后尾料如何处理的专题会议，会议中大家利用“头脑风暴法”充分发挥自己的想象，畅所欲言发表各自的想法，资料整理人员将大家提出的方案记录，并通过大家讨论，最后总结了出了三套最主要的方案。制表人：刘小伟审核人：郑勇林制表时间：2016年3月15日下面是三种能实现目的的较理想方案：10制表人：冯颖、刘小伟审核人：郑勇林时间：2016年3月16日图5-1方案一料斗简化图制表人：刘小伟、高武光审核人：郑勇林时间：2016年3月16日方案一方案二11图5-2方案二材料回收管道简化图图5-3减冲台平面图图5-4减冲台立面图制图人：杨婕审核人：郑勇林时间：2016年3月16日图5-5方案三材料回收管道简图方案三122、方案对比表5-1方案对比表名称技术和实施应用效果成本方面结论方案一此方案技术难度较低，加工制作方便，材料简单，加工制作方便，实施方便，在应用过程中需要塔吊的协同工作。在应用中无法每次准确估计混凝土材料剩余量和冲洗量，不能保证一个料斗就可以装完所有的材料，且在应用过程中需要塔吊的配合，操作过程比较繁琐，效果一般。采用材料类型简单，且宜加工制作，工艺简单，制作需要2000元左右。应用效果较一般，建议不采用此方案。方案二方案二总体上技术难度一般，根据我们以往的施工经验可完全完成，不存在难度，实施过程中难度最大部位是排水沟坡度的确保和排料管道的稳固，相对来说难度较大。混凝土浇筑前、后冲洗管道的水和尾料可直接从施工层料管中排下，排放过程中只需将泵管对准排料管，即可确保材料有组织有规律排