创“精品工程”实施方案

安徽万生中药饮片有限公司研发和检测中心楼工程创“精品”工程实施方案编制：审核：批准：安徽阜阳顺达建设（集团）有限公司二00八年八月十日工程概况安徽万生中药饮片有限公司研发和检测中心楼，是安徽万生中药饮片有限公司开发建设的工程；工程位于阜阳开发区新安大道369号；由阜阳市建筑设计研究院精心设计，其设计功能布置合理，外观造型美观大方，符合城市规划和设计规范要求，该工程为六层框架结构，建筑面积为7422平方米，总长100.9米，总宽12.44米，檐高21.15米。由阜阳市建设工程质量监督中心站监督，阜阳市国泰监理有限公司监理，安徽阜阳顺达建设（集团）有限公司承建。该工程为钢筋砼独立基础，垫层砼为C15，承台、地梁砼强度等级为C25，基础柱为C30,其余框架柱为C30，框架梁、板砼强度等级均为C25；底层墙体采用240厚MU10承重砼空心砖，二层以上墙体为240厚非承重砼空心砖；生活给水管采用管件小于或等于De40时采用PP-R铝塑复合给水管，其余采用PP-R给水管，生活污水管及屋面雨水管采用PVC-U排水管及其配件，承插粘接接口；消防给水管采用浸热镀锌钢管丝接；外墙一至六层为砖贴面局部为乳胶漆；屋面为不上人屋面铺贴块材，粗砂垫层，高聚物改性沥青防水卷材层，20厚1：3水泥砂浆找平层，泡沫混凝土找坡，保温层采用挤塑板；楼、地面为水泥砂浆拉毛地坪，本工程外窗采用塑钢中空玻璃（4+6A+4）窗。该工程建设规模较大，具有施工工期短、质量标准高，技术复杂、设计功能齐全、造型美观大方等特点，创“精品”条件优越，公司将其列为2008年度重点施工项目，选派高技术的施工、技术管理人员，组建强有力的施工项目部，加强管理；配备过硬的专业劳务班组和先进的施工机械设备。发扬“团结自重，务实敬业，勤奋拼搏，争创辉煌”的企业精神，全面彻“执行标准，建精品工程；持续改进，让业主满意”的企业质量方针。精心组织、周密计划、科学管理、规范施工。严抓过程控制，确保工期质量，步步为营，争创省级“精品”工程。创“精品”工程实施方案一、工程质量目标（一）本工程质量目标为创“精品”工程。为确保质量目标的实现，经公司生产会议研究决定，将创“精品”工程目标量化分解为分部（子分部）工程，分项（子分项）工程和施工检验批并制订周密的质量攻关计划和质量控制措施。按《建筑工程施工质量验收规范》GB50300-2001及《工程建设标准强制性条文》规定，各个分部均达到合格标准。（二）标准1、检验率○1主控项目应全部合格或符合要求：○2一般项目合格率应大于80%、钢筋保护层合格率应大于90%。○3质量验收记录应齐全完整。2、分项（子分项）工程○1分项工程所含的检验批均应符合合格质量标准。○2分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。3、分部（子分部）工程○1分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格。○2地基与基础、主体结构、建筑装饰装修工程，屋面工程给排水安装工程、建筑电气安装等分部工程、有关安全及功能的检测和抽样检测结果应符合有关规定的检查。○3质量控制资料应完整的核查。○4观感质量验收应符合要求，达到“好”的标准。3、单位（子单位）工程质量竣工验收○1单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。○2质量控制资料应完整。○3单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。○4主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。○5观感质量验收应符合要求，达到“好”的质量标准。4、质量控制资料质量控制资料必须内容齐全，整理规范，装订整齐，计划按质量控制资料，一般技术资料和管理资料及分部（子分部）分项（子分项）评定资料为A、B、C三类。5、工程受检面：项目及过程受检面达100%，公司对受检面室内部分要求达70及其以上，室外和屋面全数检查。6、要求水、电安装与土建结构同步，施工相互配合，严禁出现事后乱剔凿现象。7、工期按合同要求，计划240天内完工。8、现场安全生产、文明施工必须达标。二、质量管理措施（一）建立健全管理组织机构1、建全质量管理组织机构，从公司到现场均设专职质量检查员，形成一条线监督，专职质检员一票否决，各级机构如下：公司创“精品”工程领导小组组长：任虎副组长：岳玉玺技术负责人：宁成龙项目部创“精品”工程领导小组：组长：岳玉玺副组长：宁成龙罗来锋专职质检员：张尔东由各班组长担任质量小组成员。2、各种质量责任制落实到人，奖罚分明。（二）加强舆论宣传，形成争创精品，领导重视，人人参与，社会关注的良好气氛。1、向上级提交争创“精品”工程报告。2、向下级布置分解量化指标。3、加强现场宣传，变压力为动力。（三）加强现场施工管理1、坚持施工前技术交底制度，公司向项目部交底，项目部向班组交底，班组向操作工人交底，交底内容：○1图纸设计交底：设计特点，做法要求、抗震处理，使用功能等；○2施工组织设计交底：工程特点，施工布置，任务化分，施工进度的各项管理措施；○3施工设计变更交底：及时准确地将各种变更、洽商事项交到各操作班组。○4分项工程交底：施工工艺、技术规范、质量标准；○5施工安全、文明交底：施工现场机械、材料堆放、污水排放、临时设施、安全防护及特殊工种交底；○6质量责任制度交底：从项上经理到操作工人各负其责，与效益挂钩。2、施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查。3、加强工序管理，严格实行自检、互检、交接检，项目部自检，公司复验，甲方、质监、设计等单位核验，其中公司加强对质量全过程管理，控制，质量科对工程实施动态、全过程的检查和管理，除公司所规定的定期、不定期质检外，还要提高现场的频率，即验收品层，更注意对在施工过程的监督。4、按照企业标准，国家标准的要求，对各分部分项工程进行施工验收，对超出要求的点要组织人员及时整改，毫不迁就，把隐患消除于萌芽状态。5、严把材料关，对主要结构用材进行双控，对成品、半成品、原材料一把进材关，进有资质的厂家合格材，优质材，二把进场检验关，不合格的或不合要求的不论何种背景，何种情况，杜绝使用，坚持“百年大计、质量第一”的原则，不搞人情材。6、建立现场全面质量管理小组，建立质量检验与质量控制相结合的保证体系。施工现场质量保证体系安全保证专职质检员土建工序的建立原材料进场检验工序质量检验竣工验收建立加强工序控制工序分析管好4MIE主导性要素开展群众性质管理活动加强三检一控项目管理公司质检创优领导小组现场安全管理网络体系7、严格选拔、择优录用项目经理安全领导小组项目副经理项目技术负责人项目专职安全员土建施工负责人水电安装负责人装饰负责人机械负责人各施工队专职安全员各施工作业班组长对各施工班组的选择：一要求质量意识高，施工素质好；二是在施工中审查实际技术素质，现场操作能力达不到创精品工程要求标准的班组要及时清出出现场。8、强制性实行样板引路制，样板先行。对每一分部（子分部）分项（子分项）全面推行样板墙，样板间，样板件，特别是量大面广的部分，要对样板实行统一的操作人员学习，统一标准交待要领后，方可大面积施工。9、建立全面质量管理攻关小组组织建立QC攻关小组，组长要对本工程难点结构（框架梁柱、大面积现浇板）和质量通病部位（梁板钢筋绑扎、砼施工缝、温度缝、地面抹灰、屋面防水、铝合金门窗安装，阳台楼梯、砼浇筑施工缝、砼板面平整度）进行攻关，请质监站、监理公司工程师进行现场指导，并对操作工人进行交底，派技术水平高，操作经验丰富的技术示范操作。10、资料审查制度，资料员要及时准确地做好资料，收集整理工作，隐蔽工程要有图片资料，必要时配备录像资料，资料整理要归类，方便查阅，装订成册，各种资料前后要照应，互相交圈，资料分三类：管理资料、质保资料、一般资料。11、实行质量一票否决制。质量与进度发生矛盾时进度服从质量，质量与效益发生矛盾时，效益服从质量，达不到精品工程标准，取消有关人员一切奖励和评比先进资格。12、施工挂牌制度，黑板报制度主要工种如钢筋、砼、模板、砌体、抹灰等施工过程中要现场实行挂牌制，注明管理、操作者，持证上岗、施工日期、操作规范允许偏差，作业相应的图文记录，发现违章，不合格现象及时在黑板报上批评注明，并写出整改要求、期限，同时追究人员责任。13、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品保护，项目管理人员应合理安排工序，减少工序的操作人员及管理人员同意，并避免破坏和污染，否则损失由责任人承担。14、在施工技术间歇时间内，组织工人进行短期技术培训，在施工旺季，请质监、监理、设计等单位权威到施工现场组织工人结合工序，实行技术比武，有利操作人员的质量意识和技能水平的提高。15、不断的总结，善于分析每层结束或每月底开一次争创精品质量现场会，分析存在问题，及时制定整改措施，奖惩及时兑现。三、分部、分项工程质量控制措施钢筋工程施工要点及控制措施一、原材料（一）钢筋进场后要进行外观检查，钢筋外表不得有裂纹、油污、起皮、扯状锈斑等。外观检查合格后，见证取样复试合格（力学性能）要求随进场随试验，不合格必须有复试报告或退场记录。（二）钢筋进场后要分规格架空放置（架高20CM），并做好挂牌标识，要防止泥巴和油类污染。二、钢筋加工（一）钢筋加工前应根据图纸和规范要求编制下料单，并报经技术负责人审核后方可下料；下料时要先做样品试弯成型，调整合格后方可大批制做。（二）钢筋品种、直径、数量需做变更代换时，应经设计单位同意并办理设计变更文件。（三）受力钢筋的弯钩弯折必须符合要求，重点是Ⅰ级钢筋末端必须做成180°，Ⅱ级钢筋弯折直径不应小于主筋直径的4倍，弯折位置允许偏差不得大于±20MM，弯折后平直长度应符合设计要求。（四）梁柱箍筋、拉钩、弯钩角度不应小于135°，平直段不得小于10倍箍筋直径和≮7.5CM，箍筋内净尺寸允许偏差为±5MM。三、钢筋安装（一）保护层控制1、框架采用“定位箍”，既可保证保护层厚度又能保证柱主筋的位置。该箍筋在浇筑砼时在柱顶部使用，框架柱主筋中间部分采用专用塑料垫块。2、梁板上部受力筋是检查的重点，规范要求合格率必须达到90%，且最大偏差不大于1.5倍允许偏差，方为该项符合要求。梁底可用专用塑料垫块保护层，梁上部受力负筋需注意在梁柱、梁交接部位位置准确，保护层在允许偏差范围内。板底部受力筋用塑料垫块配合砂浆垫块垫起，从梁边30CM处垫起，交叉间距1米；板上部受力负筋必须加设铁马凳，塑料垫块等，确保该筋位置准确，保护层符合要求。在安装负筋和水电配管等交叉工序时必须采取防板负筋变形措施，一般先安配管，再扎板负筋，还应架设马凳走道。钢筋保护层基础为40MM，梁柱为30MM，板为20MM。3、梁头、梁边、柱边的保护层是控制的重点，要加强注意。（二）节点处理：1、框架柱核心区箍筋是检查的重点，该处箍筋间距必须符合要求，内环箍筋不得缺失。2、梁柱交接处钢筋的位置，必须正确，应为“柱筋包梁筋”且箍筋与主筋绑扎要到位。3、梁板钢筋的锚固必须符合要求，边跨板负筋的锚固≮35D。4、二排筋的位置必须保证不小于主筋直径D，且不小于25MM，可用钢筋托架保证，吊筋弯起点必须保证，且平直段必须保证。5、大于4米的板必须起供，并注意及时复查总结经验。（三）钢筋的连接1、连接点位置必须正确，应在受力较小的部位。2、连接优先选用焊接，焊接时纵向受拉钢筋接头面积百分率必须小于50%。3、当采用搭接时，纵向受力钢筋接头面积百分率梁板必须小于25%，柱必须小于50%，应按规范加长搭接长度，且在搭接范围内箍筋应加密。4、焊接点应按规范进行外观检查和焊接性能力学检验。四、钢筋的保护（一）板负筋必须防止踩踏和冲击变形，严禁吊斗及运输车直接冲击。应架设运输通道或片笆走道。（二）构造柱、框架柱主筋位移是另一个保护重点。1、构造柱定位必须准确，插筋必须焊死。2、框架柱主筋间距允许偏差仅为10MM，绑扎和浇筑时必须严加控制，专人看护及时矫正。3、栏板筋位移也很普遍，浇筑时应及时复位矫正。4、注意与水电等工种之间的衔接和交接检验，避免工序返工和相互损坏。五、质量目