《到底什么是策划》1

到底什么是夫智者覩危思变，贤者泥而不滓，是以功名终申，策画复得。——《后汉书·隗嚣传》策划和文案那是两回事mastermind≠copywriter“文笔好”不是用来夸奖策划的精准的切入明确的指向创意的闪耀思想+策略策划并不是谁都可以做这些还不够IMC/USP/4P/4C/DNA/核心价值波特SWOT分析BCG的模型MINKSY的7S模型……策划人的肚，杂货铺白犀牛为什么叫白犀牛离北京最近的密宗圣地在哪里什么是涡轮增压产期护理最容易忽视什么……理论≠策划知道≠知识不要开策划会前才吼叫“十万火急”十万火急？现在在哪里？策划人要占据先导的地位策划需要素材+时间+运气策划是把锋利的剑策划要有锐气要能肢解目标创意不是一蹴而就创意是一种生活方式昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊处。逛商场的时候/上厕所的时候/走路的时候/睡觉之前培养调研、阅读、思考和观察的习惯除了专业书，多读一些和诸葛亮曰:“为将而不通天文,不识地理,不知奇门,不晓阴阳,不看阵图,不明兵势,是庸才也。”策划不能靠忽悠IDEA靠得是大量繁琐的基础工作思考策划的本来面目做人\做品牌\做企业在策划人看来一定是相同的自己是不是一个真正的策划?你要思考离一个真正的策划还差多远?你能否常常能够提出精准的策略？你能否把策略变成一个概念。你能否把概念足够的演绎到你的营销当中?做策划方案的金字塔论任务/目标对策/策略手段/工具执行找准一个好的找到一种好的安排一次好的策划人凭什么挺直腰板深度：不断提升自身专业度广度：创造有利的外部环境到底什么是策划驾驭变化的力量!策划因时不同，因势不同，因人的思想而方法不同。所以策划人要能够把握局势，要有化繁为简的能力，从局势当中，找到突破，捕捉曙光。这就是驾驭的能力。策划或受制于市场环境、团队、竞争对手、产品特性的诸多枷锁，你能不能把枷锁变成你的道具?策划人要会抓问题的要害和逻辑一个策划只能解决一个问题策划是推出来的，而不是想出来的服务对象影响策划人的成长速度挑战越大，回报越高看行业的透明度看行业的竞争类型看行业的附加值看行业的空间规模策划人对创意的办法总比问题多万事万物，都一定存在联系的在任何两个事物里边都至少能够提炼出N个相同点像策划人那样思考把问题转个身，看看对手的概念是什么那你就做它概念的对立面找到一个主题，使你的创意更见鲜活，这在很多的设计当中有体现引入新的元素，转换目标群课后作业1，造袜子的厂家，质量上乘，为什么就是卖不出去?2，以通话次数来计费的IC公用电话，怎么样让每个打电话的人缩短通话时间?这两个问题的答案都在营销之外，抛给大家的原因，就是告诉大家：你的。