施工方案5--水稳层铺筑

洋县桑溪桑石公路改建工程Ⅳ标段（水稳基层铺筑）施工方案批准：.审核：.编制：.编制单位：陕西荣天建设有限公司桑石IV标项目部目录一、编制依据及工程概况编制依据及工程概况1.编制依据2.设计标准3.工程概况二、准备工作三、水泥稳定碎石基层机械摊铺施工工艺及流程四、质量控制与检测五、人员组织结构及体系图六、质量保证措施七、安全环保措施八、文明施工水稳基层施工方案一、编制依据及工程概况1.编制依据1.1《洋县桑溪桑石公路改建工程Ⅳ标段》施工图；1.2公路工程标准施工招标文件1.3《公路路面技术标准》1.4《公路工程质量检验评定标准（第一册土建工程）》（JTGF80/1-2004)；1.5《公路路面现场测试规程》1.6《公路土工试验规程》（JTGE40-2007）。1.7以往成熟的施工工艺等。2.设计标准本项目采用设计速度30公里/小时、路基宽度7.5米、路面宽度6.9米，水稳层厚度为20cm。3.工程概况我标段路面工程位于洋县桑溪镇范围内，起止桩号K16+533.18-K21+015.19段。二、施工准备：水泥稳定碎石采用厂拌集中拌和，人工配合机械整平碾压。（1）材料准备和水泥稳定碎石配合比设计在工程开工之前，先对各种原材料进行取样试验，包括砂石的筛分试验、碎石的针片状颗粒含量试验及压碎试验、水泥的细度、标准稠度、凝结时间、安定性试验等，各种材料不得交错混杂，应分开堆放，挂牌标明，提出建议的混和料配合比并提交监理工程师批准，对于不同的料场，则提出相应的混合料配合比。不合格材料一律清退出场。（2）基层拌和设备的调试安装水泥稳定碎石采用HZS700型拌合楼厂拌法集中拌和，拌和时准确控制好各种材料的数量，保证配料精确，控制依据为：水泥±1%；水±1%；粗、细集料±3%；同时确保设备性能良好，完好率为100%。拌和现场派一名试验员监测拌和，应对水泥稳定料各种集料的配比、含水量及水泥剂量进行一组试验，以检测稳定料中各种集料的配比、含水量及水泥剂量，发现异常及时调整或停止。特别是发现集料不连续和水泥含量超过允许偏差时，应立即停止施工，经试验室进行掺配合格后，方能继续进行施工。（3）底基层处理：组织施工技术人员熟悉设计文件，核对设计图纸及有关资料，掌握、领会设计意图和设计要求，进行技术交底。首先对底基层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，并洒水湿润底基层。采用GPS或全站仪进行测量放样工作。（4）试验路段：在基层正式开工前，在监理工程师批准的现场试铺一段长度200m的试验路段。试验路段的目的是为了验证混合料的稳定性，检验采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的质量要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性，取得监理工程师的认可后即作为今后施工现场控制的依据。三、水泥稳定碎石基层机械摊铺施工工艺及流程：（1）水泥稳定碎石基层运输及摊铺：水泥稳定碎石采用自卸汽车运输，及时将混合料运至铺筑现场。气温较高时，对混合料进行覆盖，减少水份损失。由于我段路面施工车辆通行对施工影响很大，水泥稳定碎石基层采用人工配合机械整平，摊铺前对底基层洒水，使其表面湿润，为确保基层平整度，采用前后、左右挂线施工，为消除粗细集料离析，派专人铲除局部粗集料“窝”，用新拌混合料填补成补撒拌匀的细混合料，并与粗集料拌和均匀。表面偏粗的部位，用拌和好的水泥石屑进行精心找补，对碾压推移产生的拥包、拥坎，用铁铲人工铲除。（2）碾压：摊铺完毕后用振动压路机在水泥终凝时间前，及时按照试验路所确定的碾压模式进行碾压，碾压时含水量控制在最佳含水量的±2%范围内，先用振动式压路机从两边开始静态稳压一遍，然后再振动碾压，碾压速度宜先慢后快，一般先压两侧后中间，有超高时由低的一侧到高的一侧，相邻两次轮迹应重叠三分之一左右，最后用压路机消除轮迹，使各点都得到压实并保证表面无轮迹。做到无漏压，无死角，确保碾压均匀。碾压时严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，碾压过程中，如水分蒸发过快，应及时补撒少量的水，使水泥稳定土的表面始终保持湿润，如有“弹簧”、松散、起皮等现象，及时翻开并加入适量的水泥重新拌和、压实，使其达到质量要求。在碾压成型后立即用灌沙法按规定的频率测压实度，达不到要求的应补压或铲除返工，直至压实度达到要求。同时派一名测量员盯在现场，不断检测碾压后的标高，及时纠正施工中的偏差，并用三米直尺逐段丈量平整度，发现异常马上处理。为确保合格的压实度，自检时压实度按提高一个百分点掌握。（3）养生：养生是水泥稳定碎石基层施工非常重要的一道工序，它直接影响结构层的成型强度，因此我们设专人和专门设备进行养生。洒水养生不少于7天，采用洒水车洒水养护，经常保持结构层表面湿润。养生期间，禁止车辆通行或碾压。水泥稳定碎石基层施工工艺流程四、质量控制与检测：（1）配料准确，工地实际采用的混合料剂量应充分考虑施工过程中的损耗。底基层验收级配层测量放线路床表面洒水湿润水泥稳材料取样拌和站准备就绪人工配合机械按虚铺高度推平取样检测布料摊铺挂线找平压路机静压一遍人工配合机械刮平干燥时用小型洒水车均匀洒水压路机振动碾压一遍振动碾压质量检测压路机静压一~二遍洒水养护进入下道工序（2）严格控制基层的顶面标高、强度、平整度和厚度，其路拱横坡应与面层一致。（3）完成压实和经整修过的水泥稳定碎石基层在7天的养生期内或未铺封层前，严格禁止通车。（4）为了提高路面基层平整度，施工时控制标高施工。（5）施工缝：为了保持水泥稳定碎石混合料的质量稳定，从拌和到摊铺时间必须控制在2小时内完成，否则按施工缝处理，水泥稳定碎石基层水泥超过终凝时间时，应将纵横缝切齐不得扰动，施工缝采用摊铺碾压成型后凿除端头的方法设置。（6）检验：对各项指标进行跟踪检验，确保各项质量指标满足规范要求和表面均匀无松散等现象。对各项指标不合格的路段要进行返工处理，满足要求并经监理工程师同意后才可进行下道工序。水泥稳定碎石基层实测项目检查项目规定值或允许偏差检查方法及频率压实度(%)代表值98每200m每车道2处极值94平整度(mm)123m直尺：每200m测2处×10尺纵断高程(mm)+5，-15水准仪：每200m测4个断面宽度(mm)符合设计要求尺量：第200m测4处厚度(mm)代表值-10每200m每车道1点合格值-20横坡(%)±0.5水准仪：每200m测4个断面强度（Mpa）3每2000m2或每工作班制取1组五、人员组织结构及体系图1、人员组织分工表路面水稳层人员分工表序号姓名职责备注1王少卿项目执行经理138916719672何斌技术负责人139926318623宋根碌拌合站负责人158773057604吴建红测量组158916287835李伟151916750866吴晓军铺筑一组施工员183916475597李晓铺筑二组施工员159919628458李斌安全负责人131091233129李崇明试验负责人1587755836710李文娟内业资料1803796631211王建后勤总调度1360912342412万强水稳层养护136897621232、管理体系图六、质量保证措施1、各级技术人员、质检人员应有丰富施工经验、具有专业的技术职称、熟悉规范、图纸和具有工作作风优良的人员担任，技术人员和质检员应一直在试验段现场用全部的时间专门进行质量管理和技术指导。2、技术人员、质检人员职责和要求：1）、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程的填料和施工工艺符合要求并获得监理人员的认可。2）、对施工过程中出现的质量缺陷，及时报告，经监理人员认可后及时采取措施予以消除，对工程质量事故或安全事故进行现场记录，并及时报告监理工程师。3）、按规范规定的抽检频率、时间和方法，及时通知试验室进行取样和现场试验。4）及时通知测量人员检测高程和几何尺寸，并提供资料以获取监理人员的认可。5）、对每道工序完工后进行自检，自检合格后，配合监理工程师检查验收，经监理确认后方可进行下道工序施工。七、安全、环保措施1.安全、环保管理机构成立安全、环保工地领带小组，负责安全、环保管理制度的制定、对安全、环保施工进行突击检查。树立企业文化，创建安全、环保工地。2.安全措施2.1施工场地设置重车道和空车道，车辆不能随意抢道和超车，由安全员负责指挥，专职安检工程师负责监督检查，对违规者给予批评教育严重者给予经济处罚。2.2交叉路口设置醒目警示标牌，施工车辆通过时，派专人指挥交通，同时严禁非施工有关车辆及人员进入施工场地。2.3组织机械操作手学习交通法规和机械安全操作规程，采用考试的方法考察学习情况，并以物质奖励的方式激励；对违规操作机械者给予教育或调换工种。2.4检查施工机械，轮胎机械的转向和制动系统更要仔细检查，杜绝机械带病作业，建立施工机械档案，必要时强制保养，由安全员负责监督检查。2.5保持施工便道的平整和畅通。2.6停工时机械应集中停放，并要预留能紧急疏散的通道，于适当位置放置消防器材，派专人值班巡查。3、环境保护措施施工中注意保护自然和生态，水资源的开发，要持许可证并报有关管理部门备案，不随便拆堵水利设施，要保护好河渠，不污染水源。加强与气象部门的联系及时与气象部门联系，及时了解天气动态，以便作好施工安排。八、文明施工1.文明施工管理成立文明工地领带小组，负责文明施工管理制度的制定、对文明施工进行突击检查。树立企业文化，创建文明工地。2.文明施工措施2.1积极开展文明施工窗口达标活动，施工范围内隐蔽设施的设置以及所采取的相应安全措施符合有关规定。2.2施工现场做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗，工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须清洁文明。工地现场必须开展以创建文明工地为主要内容的思想教育工作。2.3严格按规范施工，施工现场周围道路平整无积水。对施工便道要经常洒水，防止尘土飞扬并做好施工用水的处理工作，保证施工现场道路场地整洁。2.4建立奖惩制度，保证文明施工管理措施的落实，责任到人，奖惩有罚。对保持好的作业队伍和个人奖励，对不好的作业队和个人进行处罚。2.5工程完工后，在规定时间内拆除工地、安全防护设施和其他临时设施，清除设备、多余材料和垃圾等，并将工地及周边环境清理整洁，做到供完料场地清洁，达到业主和监理工程师满意的程度。