某某某县医院信息化建设方案

1***县人民医院信息化建设方案卫生信息化工作是推进医改的重要支撑保障手段，也是深化医改的标志性工作。为了贯彻医改精神，落实医改工作任务，按照《医院信息系统基本功能规范》、《电子病历系统功能规范（试行）》等文件要求、结合医院实际，制定本方案。一、建设目标强化医院管理，优化工作流程，规范工作行为，提高运行效率，突破管理难点，借鉴先进经验，促进医院发展，建设基于医院信息平台的以电子病历为核心的应用系统，最终建成数字化医院。努力建设有机整合医院业务信息和管理信息，以病人为中心，以优质、高效、低耗为目标，实现医院所有信息最大限度的采集、传输、存储、利用和共享，实现医院内部资源的有效利用、业务流程的最大优化。二、建设思路按照“整体规划，分步实施，积极稳妥，注重实用”的建设思路，充分利用医院现有的资源和自身条件，与有较强实力的公司长期全面合作，因地制宜、不断创新，积极采用新技术、新方法，控制风险，提高建设成效。三、建设策略采“高效建设，持续完善”策略，力求用较短时间、较少投篱2建立比较完善的信息化体系，在以后的建设过程中持续和稳步推进流程改造、优化医院运作模式、提高医院绩效水平，实现信息化体系的不断完善、提高和发展。四、实施步骤计划完成时间2011年12月-2012年12月，本项目分两期进行，第一期主要建立局域网/医生工作站、建设网络及机房，第二期主要上LIS、PACS、OA、体检以及综合管理相关系统等，并配合住院大楼设施的完善做好相应科室信息系统配置，相应添置硬件设备。（一）第一期1.建设步骤第一阶段：方案制定阶段。2011年12月前完成方案的制定和软件公司的考察工作。第二阶段：实施准备阶段。2012年4-5月确定软件功能需求；5-7月招标确定软件开发公司；6-7月根据软件的需求招标确定硬件的采购及机房改造、网络建设。第三阶段：软件开发测试阶段。2012年8月-9月完成医院人员本期软件的操作培训、模拟测试及功能模块的完善；现数据导入测试。第四阶段：软件上线阶段。2012年10月30日完成本期软件的全面切换。第五阶段：本期验收阶段。2012年12月完成本期软件的验收。2.建设内容（1）硬件建设内容3项目名称备注中心服务器（HIS/LIS/PEIS）企业级PCServer,2台，双机热备业务服务器（医保）现有设备接入管理服务器（域管理/防病毒）入门级PCServer,1台磁盘阵列（for中心服务器）普通光纤阵列柜，1.2T以上，1台UPS（for中心服务器）在线式延时4小时，1台UPS（for业务服务器）在线式延时4小时，1台PC工作站10台（含UPS在线式延时4小时，10台）针式打印机10台激光打印机（住院医生站）具体根据接入的工作站点计算防病毒软件网络版防病毒软件其他网线/路由器（2）机房建设内容根据《中华人民共和国国家标准电子计算机机房设计规范》对我院电子计算机进行设计确保电子计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境。1）机房位置选择：设中心机房和异地容灾机房。2）温、湿度及弱电防雷：配备空调，可以使用温湿度感应点设备、网口防雷单元。3）防尘、防静电、防火、电源防雷（建筑设置）：防静电地板、墙体材料、电源接地。4）供配电：使用UPS并要考虑承重问题。45）消防：电子计算机主机房、基本工作间应设二氧化碳或卤代烷灭火系统。6）安全：监控及防盗门。（3）网络建设内容1）新增网络设备①使用带光模块的交换机：机房至门诊、机房至住院部共2个。②路由器：1台。③三层交换机：根据实际由安装公司确定。④二层管理交换机：根据实际由安装公司确定。⑤机柜：42U标准机柜2个。（4）软件建设内容主要模块见下表：分类应用软件模块名称备注临床诊疗部分门诊医生工作站系统住院医生工作站系统电子病历一期、临床路径挂号系统（一卡通）就医流程优化，支持消费储值模式护士工作站系统公共卫生信息系统病案及质控管理系统药品管理药库管理系统药房管理系统5部分合理用药系统按卫生部要求执行经济管理部分门急诊划价费系统住院病人入、出、转医保刷卡、特疾、慢病；县、区、市农全医保（县、市目前为嵌入式）住院收费单病种管理物资管理财产管理财务与经济核算一期和二期（工作量统计）综合管理与统计分析部分病案管理医疗统计院长综合与分析角柜屏查询系统外部接口部分医保接口区、县接口应在收费系统中嵌入区医保接口城镇居民医保接口农村合作医疗接口6（二）第二期1.建设步骤第一阶段：硬件采购阶段。2012年5月完成本期硬件的采购工作。第二阶段：软件开发测试阶段。2012年6月完成医院人员本期软件的扣件培训、模拟测试及功能模块的完善。第三阶段：软件上线阶段。2012年8月完成。第四阶段：新大楼软件上线。2012年10月完成。第五阶段：本期验收阶段。2012年12月完成全部软件的验收。2.建设内容（1）硬件内容项目名称备注业务服务器（PACS）企业级PCServer，1台磁盘阵列（forPACS服务器）普通光纤阵列柜。2.4T以上，1台业务服务器（OA等）部门级PCServer，1台PC工作站10台针式打印机10台激光打印机（住院医生站）具体根据接入的工作站点计算其他根据需要确定7（2）软件内容主要模块见下表：分类应用软件模块名称备注临床诊疗部分电子病历CA认证门急诊分诊电号系统注射输液管理系统静脉药物配置管理系统PIVAS（静脉药物配置中心）输血管理系统手术室麻醉系统LIS医学检验信息系统含指定设备接口PACS全院级医学影像系统含放射信息、超声、内镜、病理科影像设备接口体检健康体验系统PEIS、与HIS、LIS、PAVS数据一体化共享、接口综合管理协同办公系统OA，包括电子邮件、短信平台人事管理系统决策支持系统DSS，基于数据仓库及多维数据展现技术财务与经济核算一期和二期（绩效考核、成本核算、预算管理等）8五、项目投资项目总投资预计50万元。资金来源为上级拨款和地方、援藏配套。六、项目建设措施（一）加强组织领导。本方案的实施要在县委县政府、地区、县卫生局的指导和全力支持下进行。医院依靠广大职工，成立以主要负责人为组长的信息化建设领导小组，设立专门工作机构，明确责任，抓好落实。（二）统一思想认识。医院将信息化建设作为一项重要工作来抓，给予人力、物力、财力和智力支持。高度协调，相互配合，共同参与，集思广益。进一步完善和深化方案，进行任务分解，落实到人，执行到位。充分利用各种形式、各种会议进行宣传发动，抓好职工培训，提高对信息化建设工作的认识，统一思想，统一步调，充分调动职工参与的积极性。（三）抓好项目落实。进行统一规划，做到高起点建设，达到前瞻性与开放性要求；各部门努力利用上新系统的机会优化各项工作流程，克服局部困难，积极适应改变；快速推进，迅速形成工作能力。同时要积极开展培训，培养信息化建设骨干力量，全院干部职工积极参与，建立起规范、高效、富有前瞻性的信息工作体系。总之，我院将在进行信息化建设过程，严格落实有关政策要求，积极参与医疗改革，以病人为中心，严格按照确定的实施方案，认真组织实施，统筹规划，突出重点，确保取得实效。在实施过程中9及时督导检查，认真总结经验，将医院信息化建设工作稳步推向前进，达到流程优化、管理规范、运行高效、病人满意的目的，促进医院又好又快发展。