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分项事项工期开始时间结束时间前置任务成果主责部门协助部门评价人(主管领导/下游/成果使用者)工作类别1土地获取(签订土地出让合同)集团关键节点2项目定位报告一般工作项3获取《建设用地规划许可证》4获取《国有土地使用权证》5项目启动会召开6编制宏观计划表阶段性成果7确定设计任务书阶段性成果8项目策划报告内部评审通过9概念性方案设计内部通过10规划及建筑方案设计内部通过11四大方案内部评审通过(示范区、景观、物业、健康住宅)12示范区方案设计内部评审通过13景观方案设计内部评审通过14物业管理方案设计完成15工程精装修方案设计完成16三通一平完成17完成规划报批报建(消防、人防、园林、交管、规划)18方案报审批复完成里程碑19项目实施会召开20地勘完成21扩初设计完成22扩初图内部审图通过23建设工程规划许可证获取24广告策划公司确定25销售代理公司确定26主题概念及视觉表现方案(广告策划方案)确定27项目营销策划方案通过28施工图设计完成29施工图二次设计完成30健康住宅专项技术设计完成31施工图内部审图通过32施工图审查通过33项目开工会召开34审批下发二级主项计划35项目开工令签发36园林景观扩初、施工图设计完成37精装修方案及施工图设计内部评审38市政工程设计完成房地产项目开发主项计划(参考模板)分项事项工期开始时间结束时间前置任务成果主责部门协助部门评价人(主管领导/下游/成果使用者)工作类别39工程量清单编制完成40监理合同签订41工程总承包合同签约42建筑工程施工许可证获取43工程采购44工程开工45编制工程任务表46图纸会审和设计交底47桩基施工完成48±0施工完成49示范区施工合同签订完成50售楼处包装完成、开放51蓄客启动52示范区完工开放53项目开盘会召开54价格方案通过55形象进度达到预售条件56预售许可证获取57开盘58主体结构封顶59砌筑施工60装饰装修工程61安装工程62主体验收通过63外架拆除64市政工程65室外配套66景观工程67单体四方验收完成68规划验收完成69分项验收70竣工备案完成71公司内验通过72交楼入住开始73项目后评估会召开74大确权75产权证办理76移交物业
本文标题:房地产项目开发主项计划
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