年度公司员工培训计划表

序号培训内容牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式1新员工入职培训（公司相关情况介绍）人力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部选派自制PPT公司大会议室●●●●●●2天试卷考核2新员工上岗培训用人部门人力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位●●●●●●●●●●●●3个月转正考核3基本电脑故障判断及解决方法办公室人力资源部感兴趣员工实例讲解公司内部选派讲师搜集案例公司大会议室●2小时现场操作4税务管理与筹划财务部人力资源部财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告5有效沟通技巧人力资源部办公室公司全体员工讲授外聘讲师讲师提供待定●2天行为观察6国际商务礼仪培训人力资源部办公室公司全体员工示范讲解外聘讲师讲师提供公司大会议室●2天现场演练7工业企业薪资设计与管理人力资源部财务部人力资源部财务部讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★2天心得报告8消防知识讲解及模拟演练人力资源部办公室公司全体员工讲授演练公司保安灭火器材实物介绍公司办公区域●1小时现场演练9安全生产知识（生产现场）生产技术管理部人力资源部生产技术管理部讲授生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室●●●●行为观察10内部审计与风险控制财务部人力资源部财务部讲授财务部经理讲师提供公司大会议室■4小时绩效考核11中高层经理管理技能与领导力提升人力资源部办公室公司主管级以上人员讲授培训机构专业讲师讲师提供待定★3天心得报告12自我激励与压力管理人力资源部办公室公司全体员工讲授培训机构专业讲师讲师提供待定●2天行为观察13设备维修及保养实际操作培训生产技术管理部人力资源部生产技术管理部生产车间2017年度公司员工培训计划汇总一览表备注:1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；第1页，共4页序号培训内容牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式2017年度公司员工培训计划汇总一览表2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长均为预估，实际实施将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。第2页，共4页备注新入职员工达10人统一组织实施，不足10人2个月组织一次转训：财务部聘请专业培训机构优秀讲师聘请专业礼仪培训机构优秀讲师每月一次，每次2小时共2次课，每次2小时聘请专业培训机构优秀讲师时间待定2017年度公司员工培训计划汇总一览表备注:1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；第3页，共4页备注2017年度公司员工培训计划汇总一览表2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长均为预估，实际实施将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。第4页，共4页