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1墨庄完小教师绩效奖管理方案为了肯定教师的工作实绩,调动教师的工作积极性,提高本校的教学质量,营造浓厚的科研氛围,特制定本方案。一、出勤(20分)1、学校设立月出勤奖班主任100元,副班主任60元。每月将教师出勤情况公布一次,出满勤且无违反规定者按月全额发放。2、出现下列情况,按规定在当月出勤奖中扣除:①学校实行8小时坐班制,教师上午8:00前到校,下午3:45后离校。负责后勤的教师到校不得超过8:30。违反者作迟到、早退处理。并在当天日志备注栏中登记。违反都每次扣人民币5元。目标管理分0.2分。②朝读班主任、副班主任轮流8:00按时进教室,课间操集合、大扫除、午休和专项工作班主任必须到位并抓好组织纪律,登记本班学生异常情况。缺席一次扣人民币5元,扣目标管理分0.2分。公假由副班主任代替。③教师开会、上课迟到、或者早退超过5分钟作迟到、早退处理,每次扣人民币5元,目标管理分0.2分。空堂课作旷课,每节扣人民币15元,目标管理分1分,上课出现流血等重大事件,每次扣人民币30元,目标物宝天华发2分。④当值教师负责在日志上如实登记当日出勤情况,检查各班清洁卫生,整理办公室,搞好值日交接,对未履行职责者,扣目标管理分0.2分。⑤学校每月允许半天假,其课务自己安排,学校不设代课补贴,不扣目标管理分。教师在上班时间内因事请假,法定假、公假(限教育系统)不管有课没课均作事假处理。如课务由本人安排代课,不扣款,如需学校安排,扣10元每节,事假目标管理分按0.2分每节扣除。若代课教师在代课中出现违反情况,则连带扣除。公假代课按10元每节,由学校承担。2⑥病假住院由本人请人代课,代课金由自己承担。对突发病情,其课务按10元每节由本人承担,病假不作出勤缺席。⑦期末学校将出勤总分减去所扣分,作为教师全期的出勤总分,不足则按0分计算。二、常规教学(30分)1、全期由教导主任对全体教师进行4次常规检查,按常规要求的数量、质量和落实情况量化计分并对每次检查情况进行公示,期末学校每位教师的平均分×30%作为个人的目标常规管理分。三、教学质量奖(40分)①根据中学对全镇组织的统考排名,学校按语、数、英语、科学、思品、以上半年度统考成绩作依据。单科全镇第一名奖600元、二名500元、三名400元、四名300元、五名、200元,若未进入前五名。则按每提高一名,奖励100元,科学、思品、折半计算。两者取最高值,不重复计算。②幼儿班根据学校常规检查,平时的工作表现,家长的满意程度,由学校决定其奖金标准。③教学质量目标管理分按镇同年级、同科目评价分的最高分为标准每低1分扣0.2分,科学、思品、扣0.1分,再将任教教师所任科目的平均分作为学校个人所得分。四、教研成果奖(10分)①按中学和学校要求,按时完成各项资料且质量符合要求,计10分,每少一次扣1分。②对教师的教研成果和辅导学生成果按镇评分标准,每得1分,奖1分,最高不超过本项分值的总分。五、目标管理奖励办法期末学校除发放教师各项劳务津贴、以上各教学奖励外,奖剩余资金除以全校教师所得的目标管理分的总和再乘以个人得分。全额发放。其公式:学校资金÷目标管理总分×个人得分=个人奖金
本文标题:墨庄完小教师绩效奖管理方案
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