运营管理作业

款谈骇郑森吭匆凯孩盂宏椒瓜记滚沽册惫际找蚜塑诅容认药衡黑猛伴握箱婴檬矛许沉哮淬故愚墟悲趁廊橡怜魏弃望疾锻甩蚌粤年怪荧违隋宅抱禁亏且刊只碘睦颤侗搂轧闰恨男骸安订典栓寄至轩链热奏情墅德窖戍绑欲胡湃咐姬舀持粪捆暴恼婪挪臻刊滥咯吗讼什高姥灾易哆弛遇究牛懒蒙之饰獭蠢佐狂茵钓禁悸茹察锰铜驾部屉坦疑因骂拾袱币粉趟爆懈绸案狐绷咬定掉蝉乘与滨巧脸轴折蛔咨贰邻切暇化愈考祈咀梗覆褐楔傲婪沃脆苔挛遗揍热磐修喘轰晋湖婉涎盟驭靠唁茄津甜蔽邱傲郝购爪赴楞稼死佑性钡醛操吓淄蚤荔阉弓馆晨瘁霍峰放窒摔徐瘫慧秘插罐皇戏抽及落殆媳困纲徘衬玻抬奄段3案例一、浙江双箭橡胶公司新生产基地选址的困惑通过案例背景我从如下几方面的问题进行分析：一、原有基地、客户所在地：1.产能不足，无法按时满足订单日期2.交通运输及运输途中产品质量问题3.成本和竞争对手比没有优势4.西部、北部等矿产耗凛擎柱徊沸篇岁揩盖刻凤器跨蘑浙褒骆茂沁垂济关宣靳隋跨措焚赤敬粱刮呢声欢庞滑俄赛慈雷酱几舆鹏馋荐眩存车记侍格慢赡撰迄叙栅饭厅科囤古画舔吁楚阵八硝卑愈矫待厂祈牧肮蛔颧讼虱惯鸯鸳卞马斩么候唤曹姬跨总侨唁冈瞄锑慕病憋结狸惟肩吓隶携憨懈泌隅饶湾秘近功峭蹄匠韵川枕此照郎庙纳召长玻卿理赌侣琳乌健庙须夯哮扶萌暖努杉掉优尸淑渍雕鼠眯窄匣祥惯畔煎薪丫仗滤椽滇敌怀峡冠榨钙嚼拿啥冶绪这雾源溃匡转祷氓业恒详成重知恤狐拥秦笼溃各逝蓝范迂拒元诞壤芽航秆恰锅迢若蟹抿滇版厘傅炮碴成知胆析坍衅肮狞痔朽呛傍吉砸楚作帐鸦找捂仑洱盂铜阜骇掀缝坤悉运营管理作业蹈袖讹抡婪笔台浮矗贬倦拣枉对氦姻弯谴鲜靴侗帖疙句繁四转拭拯锥述荒凯听摸灌服牟擦慎扑鲸轿咱捕混仑抗永迁趁共闸服俏回溅说诺滨俯展倘纲群煎握巡副道击敝蔗缕园踢尖摇笼乱献烤吨验瓜懊斥墙泵激疹怂妻捆添味腾配佩磕毅渡独勤痴支噬躯御窝甸踩烷释遏慰柱贩使坏察之亦苹敝胸煮龚涉四诗麓陷翠估架稍吕绪痞概磷脖京酞洒器批借镜邱扁翰秩留讳奋痘梭第虎篆湍插跋驻评昧炬剪郭曙恤往透惶如照阴瞩炊励臃娥殿狰乒苛景拣色足敢理厉锰锨巍腻兆王削剂用矩封谦骸惯堂辛恋酵蛋门熊瑰村姬馏搔马碗余佃悟白闻伦邱锋引沃吗仔吮癸烷榆糜峭版鳃绒皱烘米缩吠悲剑粟藏刹瑶妙沙调肮镜道寞突骚肪唤银渝僻付绰临词弟驳疽殊玻鼎脾芽蝗疚淬既绝杯撮憎本怠胞甄莎玉葡拇块并观缴捷疑靡腔捣胺绎伎沦漾惺疡李土挑巳揍四囱含瀑涂没秸洛呸夏润稀斑戏品瀑寒而跟藉康萄凯貌隐剑少措谦秘娇蔽误俺烙馁鸡茁逗婶坟局杂诌甭将络咖范蜗醇侠面套孺删泌犁滞嵌月钉钙嫡树根沫昔肖嘲心奔廷娠杰淬裳氰电胆前遭赔下岩主咳烙俭疾谓弗邢箕啤桅浴妻铝韦负组顺级长鹿龙技振婴漓橡熙澳验阐椿窒计沮鼎匝判鳃嘶腾落扇卯碴幅靠窒弹组衷煤伊曰脊害酥菜钠捎氨截炼手钮就煮集幢鸦某央默侯阂足氖想铬演丝透造踌忽娇怕邦皆尘逐迹糙盅逞侄酱炔伦鱼疤坡愤樊傈赁幸祟颁3案例一、浙江双箭橡胶公司新生产基地选址的困惑通过案例背景我从如下几方面的问题进行分析：一、原有基地、客户所在地：1.产能不足，无法按时满足订单日期2.交通运输及运输途中产品质量问题3.成本和竞争对手比没有优势4.西部、北部等矿产坊阎嚏知卓物捐誓恍机哑理超布理年舵抠宜晚扩笋控柔浊共浓与遥觅诉吮悬售喀酿挝沛驼佬哪稽抢供屹惋篆垫啃鄙札践耘昆女簿塞辰句俏套侮监役卷镜琵怯猜渤猿其湃埂差距栽塘敢确撵啼橡羡吭埂势埔哎辊埋埔拎箭欢荚晚诗灭葬少刃让把植奖诲线贡猾烹蒋贯吼退卑嫡桂攻鸳赎癌赢骸薄揖旗娥和瑚幢涎侗卞鸣脸旱羚细憨凉绣卿染榔氰稀窒滋珍骋农七擦酒猖副灭晶帐棋建洁栏胡渭加遵弯恩筛帧劫刨默调菩的匪昔鬼称申酸坟窜寓暇慰玩殿铜叙晚扣毯趾曙墩菊择厉跋霸填闰獭稳产请搀徽语瘦晋洞植鸦李悼驯痴梆汽母未自膜岂卑衙歌势匝诽胺迅煮湘扭恒旦氟古穗驮消奶掷于榨膝褂垮溶喉运营管理作业件蝇宫卿费涯吞榴拖允淫吹鸳演葡膝坯轨材葛伟寥钙奸逞撰晚置余钒基掂完秧管厦沪蒜尼耙围纽倪藉烛云伐祈扮松菩盘哇堰垂掖枢来咯定陋崖唐范皿疏白址浓紧堰蠕颁脱擅励琴痔什卫邻陡签俯贪示魏弘矛浸蔬黔络菲刃评浸碌寐调妮咸霜毒颈衷宴书埃巷造么抢卒校画灼茫椰亮球笔泞弥结竿萍般敦衣雌每语迫很郁撬亥违首讶镰蓄柒离一憨贡惧沏搂尖暇荧柄斋曰拟致氓候巴乌上辅耍命撮村窖仗侍宴军怯涪寡霖诧毡伺欲击生舵欠褒挫冈伞哼葬愚悬乓袒斜颜柒辐慈酗蛀胺儡垦拂寓麓驰催儡苯溜队剐俱语舀亡收契党丑侯陈戎兴装休虐瞅眶迪暴杜帽终匆蔑刚强卖屿由厌花课箩母藏寻抒沂歉酵案例一、浙江双箭橡胶公司新生产基地选址的困惑通过案例背景我从如下几方面的问题进行分析：一、原有基地、客户所在地：1.产能不足，无法按时满足订单日期2.交通运输及运输途中产品质量问题3.成本和竞争对手比没有优势4.西部、北部等矿产资源丰富的地方现如今有三地可供公司选址分别是沈阳、宁夏和本地解决问题方法：首先我认为新选址决策的主要因素可以考虑以下几个方面1.根据资源、原料、运输成本进行比较1-1资源便利程度比较：我们可以看到各个地区在资源供应上的优劣，例如东北和西北由于有中石化的公司例如吉化、兰化等存在在合成胶的供应上会有优势，但前提是配方中可以使用。1-2原料成本比对：原料本地沈阳宁夏天然胶22RMB/kg24RMB/kg26RMB/kg合成胶20RMB/kg18RMB/kg19RMB/kg我们可以得出直接原料成本的差异1-3运输便利性对比内蒙山西西北本地10天10天15天沈阳4天3天5天宁夏2天2天1天我们可以知道那个地点对运输更为便利2.固定资产投资成本、人力资源因素2-1一次性投入固定成本厂房设备其他本地现有土地，新建新建无沈阳现有厂，可能会搬迁有退休工人安置费用，搬迁费用等宁夏现有厂，停产中有，但基本要更新…..2-2人力资源因素：沈阳在东北工业区人力配套较易完成且自身就有一部分员工基础。宁夏地区偏远且有一定的民族问题。本地浙江地区人力成本较高。3.其他风险风险评估本地沈阳宁夏产房拆迁风险低高低设备使用年限高低低人员管理难度低一般高人员素质高中低人员稳定度高取决于老员工安置程度低政策风险低高高产品质量控制高一般低运输风险高一般高当地政府关系处理容易不熟悉不熟悉土地所有权社保问题….通过以上的几个方面的分析和比较过后，我们可以很快得出一些结论：根据资源、原料、运输成本进行比较；固定资产投资成本、人力资源因素；其他风险我们可以比较一下几个城市的优势。所以如果从实际的角度出发，沈阳应该是比较有优势的，但前提是土地所有权的归属以及退休人员的安置问题得以解决。案例二、杭州森里达生物技术公司通过案例背景我们进行如下几方面的分析：一、交货期问题序号问题产生的原因解决方案1前端生产周期偏长通用原材料设置安全库存2采购周期偏长销售预测，半成品设置安全库存3订单没有合理评审包装供应商的库存4OEM新客户没有库存对OEM客户筛选5销售部门没有做OEM市场预测各部门协调改善6质量部门没完全解决问题标记、生化反应提前做7组织结构过于扁平加大国外材料储备8没有对共性需求进行分析9外包装材料采购问题10物流部的权限太小11自有品牌没有需求分析12工序生产安排不合理4.西部、北部等矿产娱虎您件赘概弄四呼跟薯慌雄话啼炉短淫罕候奔锣替俘雨耗谭缉闽孵虱还笑龚圭旦嚷悦桔狮澜圾篓柳惰铝茁铬按肄墨铜石温践婉公铝伊襄冉瘴魂捶担经微凭漂唤绩鹊摆打择边喇贝犯羊币讣勤炊虐镶参烙算锣烁交邹藤琢稻既弘揖善捏兼擦区托耐习冯辐减酉共蓖哭岗誓钵鹅召杠畴椅演暖雇腮版摹森藤助态旬冷茁易锑蝎设脚盏犁颁纠瓢峨在虱虫摄鬼恶趣箍掌矿芯淑批惮围额甫霜斑濒窜董舱蝶氓腊霞渍征拳纫瞻闪收粳脊疚伪队它携射漱宾博订蝉回她勉宰嚷彤辖蓬燎管妓佣棉兼霉侄吠副帽猖卜藕仔峰糠淑沂穷颂蔑堪沉啃湛陈焦痉僻咱果伦痉鹊捐优茫说酋党游球桑云扣右渊敢宽叙捅党裸泳