品质部IQC月度考核表(葡萄树)

姓名：工号：考核标准一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。考核范围良好差考核人：审核：评语3.品保内部人员培训达成率，依照培训记录进行培训，未达成扣2分一次4.依制程品质异常责任部门回复的改善措施的有效性与适宜性,时效性确认及执行，未达成的扣1分6、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。7、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的400元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、以首件的确认失误异常，归属责任为确认首件漏失失误,，一次扣出10分,，无首件判定失误,则加分5分2.制程品质异常的处理及时性以品质异常，未及时处理扣5分321754678910111213141516171819212223242526272928313020月份得分：一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。批准：3.品保内部人员培训达成率，依照培训记录进行培训，未达成扣2分一次4.依制程品质异常责任部门回复的改善措施的有效性与适宜性,时效性确认及执行，未达成的扣1分6、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。7、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的400元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、以首件的确认失误异常，归属责任为确认首件漏失失误,，一次扣出10分,，无首件判定失误,则加分5分2.制程品质异常的处理及时性以品质异常，未及时处理扣5分姓名：工号：考核标准一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。考核范围良好差考核人：审核：评语3.未按IPQC工作流程进行检验而造成的品质投诉，一经查实一次扣4-8分/次。4.样品及资料乱放放摆的，造成样品及资料丢失的，扣10-20分/次。5.相关检验报告上相关内容未正确认填的，扣2-4/次。6、在报表及样品或相关文件上乱写乱画的扣2-5分/次。7、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。9、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含检出率、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的300元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、核对相关资料不认真造成品质重大事故的扣20-30分/次;2.首件不仔细，造成客户投诉且造成一定品质影响的，根据情节进行相应的处罚扣2-6分/次。321754678910111213141516171819212223242526272928313020月份得分：一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。批准：3.未按IPQC工作流程进行检验而造成的品质投诉，一经查实一次扣4-8分/次。4.样品及资料乱放放摆的，造成样品及资料丢失的，扣10-20分/次。5.相关检验报告上相关内容未正确认填的，扣2-4/次。6、在报表及样品或相关文件上乱写乱画的扣2-5分/次。7、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。9、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含检出率、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的300元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、核对相关资料不认真造成品质重大事故的扣20-30分/次;2.首件不仔细，造成客户投诉且造成一定品质影响的，根据情节进行相应的处罚扣2-6分/次。姓名：工号：考核标准一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。考核范围良好差考核人：审核：评语3.未按QA工作流程进行检验而造成的品质投诉，一经查实一次扣4-8分/次。4.样品及资料乱放放摆的，造成样品及资料丢失的，扣10-20分/次。5.相关检验报告上相关内容未正确认填的，扣2-4/次。6、在报表及样品或相关文件上乱写乱画的扣2-5分/次。7、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。9、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含检出率、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的300元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、核对相关资料不认真造成品质重大事故的扣20-30分/次;2.抽检不仔细，造成客户投诉且造成一定品质影响的，根据情节进行相应的处罚扣2-6分/次。321754678910111213141516171819212223242526272928313020月份得分：一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。批准：3.未按QA工作流程进行检验而造成的品质投诉，一经查实一次扣4-8分/次。4.样品及资料乱放放摆的，造成样品及资料丢失的，扣10-20分/次。5.相关检验报告上相关内容未正确认填的，扣2-4/次。6、在报表及样品或相关文件上乱写乱画的扣2-5分/次。7、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。9、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含检出率、沟通、执行力）评分，总分为5分品质部2013年月度绩效考核表按岗位补贴的300元作为月度绩效考核（总分为100分）二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。三、工作职责：1、核对相关资料不认真造成品质重大事故的扣20-30分/次;2.抽检不仔细，造成客户投诉且造成一定品质影响的，根据情节进行相应的处罚扣2-6分/次。姓名：工号：得分：考核标准一、考勤：未经批准无故旷工每次扣10分包括(假日与平时加班)，一个月连续三次旷工的，以自离方式处理。周一至周六7：55不到现场扣1分/次。上班时间及加班时间未按要求签到的，取消正班及加班时间。考核范围良好差考核人：审核：批准：2.检料不仔细，造成产线投诉且造成一定品质影响的，根据情节进行相应的处罚扣2-6分/次。3.未按IQC工作流程进行检验而造成的品主投诉，一经查实一次扣4-8分/次。4.样品及资料乱放放摆的，造成样品及资料丢失的，扣10-20分/次。5.相关检验报告上相关内容未正确认填的，扣2-4/次。6、在报表及样品或相关文件上乱写乱画的扣2-5分/次。7、对工作安排上不执行的扣20-30分/次。8、对工作或检料上有好的建议，经采纳的可奖励4-6分/次。9、团结同事工作认真积极主动，根据每月表现奖励5-10分/次。10、工作积极主动，主四、综合评价：直接上司根据当月整体表现（包含检出率、沟通、执行力）评分，总分为5分三、工作职责：1、核对相关资料不认真造成品质重大事故的扣20-30分/次;动发现异常，避免公司重大损失的可奖励5-30分/次。11、对公司有好的建议，一经公司采纳可奖励10-30分/次品质部2013年月度绩效考核表二、纪律：1.上班时间玩手机/衣冠不整/聊天/嘻闹/睡觉/吃零食等一次扣6分.2.值日当天未完成值日,下班后5S未整理扣2分3.使用办公室电话拨打私人电话扣2分.4.私自离开工作岗位且长时间联系不上检验员的，警告处份或是绩效扣2分。按岗位补贴的300元作为月度绩效考核（总分为100分）评语321754678910111213141516171819212223242526272928313020月份