护理人员绩效考核方案(试行)

广西壮族自治区民族医院护理人员绩效考核方案（试行）为了贯彻落实卫生部、广西卫生厅《2012年推广优质护理服务工作方案》精神，进一步激发各级护理人员的工作积极性，提高各项护理质量，根据我院劳务费分配方案和护理人员绩效考核评分细则，将绩效考核结果与其薪酬、晋升、评优相结合，做到多劳多得，体现业绩与报酬之间的公平性，从机制上调动临床护士积极性，特制定如下考核方案。一、成立院、科级考核领导小组：院级考核领导小组每月负责对护士长进行考评一次；科室考核领导小组每月对科内护士进行考评一次。l、院级考核领导小组成员组长：农智新组员：杨西宁赵自力连初秋周华侯海玲李赛梅韦柳青秘书：赵莹2、科级考核领导小组由护士长任组长，各科根据实际情况自行制定考核方案。二、考核方法l、护士长绩效考核：总分为100分，根据《广西民族医院护士长绩效考核评分细则》，院级考核领导小组从自身素质、组织管理、计划落实、护理查房、护士考核、学习培训、安全管理等七个方面每月对护士长进行考评。2、护士绩效考核：总分为100分，根据《广西民族医院临床护士绩效考核评分细则》，科级考核领导小组从工作量、技术难度、班别、护理质量、专业台皂力、安全执业、病人满意度等10个方面对护士进行综合考评。(1)护士绩效考核以工作量、技术难度为基础，结合不同岗位的责任、患者满意度等不同情况，拉开同病区内护理人员的绩效分配档次，使奖金向工作量大、技术难度高、值夜班的护士倾斜，调动护士的积极性。(2)采取定期考核与随机考核相结合的原则，客观、真实、公平、公正地评价护士的工作业绩。绩效考核结果按月核算发放奖金。(3)为了稳定护士队伍，提高护士的工作积极性，聘用护士与在编护士在奖金分配上同工同酬。三、考核测评要求各科室要高度重视考核工作，院、科级考核领导小组做到注重实绩、客观公正、实事求是，给每一位护理人员进行公正的评价。四、绩效奖金分配方法将病区护士劳务费总收入的70%按原医院系数方案分配（见下表）；30%则用于个人绩效考核奖励金额，遵循以下原则。1、护士绩效奖金(30%)的分配由各科护士长组织科级考核小组根据护士工作数量、质量的完成，承担任务的技术难度、患者的满意度等的实际得分进行统计，与对应的酬金重新分配。2、将全科护士绩效奖金数除以所有护士绩效考评总分，得到每分的金额价值，个人绩效考评得分乘以每分金额即为护士绩效奖金。3、护士长根据院级考核小组考核结果，95分者按院部岗位系数1.2计算；不达95分则每下降1分扣50元。4、新分配、聘用人员工作前六个月为试用期，无劳务费。例：如某月某病区护士劳务费总收入2万元，病区所有护士绩效考评总分为1140分，某护师绩效考评得分为95分，该月此护师的绩效奖金计算方法：病区所有护士绩效奖励金额：2万×30%=6000元每1分的金额价值=6000÷1140=5.26元个人绩效奖励金额=5.26×95=500元该月此护师实发奖金金额=70%按原医院职称系数方案分配所得金额+500元附：各职称系数（仅供参考）职称护士护师主管护师副主任护师系数0.70.80.91.0