综采队顶板管理实施方案

1综采工作面顶板安全管理专项整治实施方案一、概述为了进一步加强综采工作面顶板管理，保证安全生产，结合我矿综采工作面顶板的实际情况，特制定此专项整治实施方案。二、组织机构及职责为切实加强顶板安全管理专项整治工作的实施，成立专项整治工作领导小组1、组织机构组长：副组长：成员：2、职责组长：全面负责顶板专项整治方案的实施。副组长：具体落实和指挥顶板专项整治方案的实施。成员：负责开展顶板专项整治方案的具体内容。三、顶板专项整治方案指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步强化现场安全管理，扎实开展顶板安全管理专项整治活动，切实稳定安全生产。四、顶板专项整治具体安排1、第一阶段：宣传教育阶段，利用班前会及每日一题学习内容进行宣传教育，让全队职工深刻领会此次顶板专项整治活动的重要意义，动员全队职工积极参与到此次活动中来。2、第二阶段：自查阶段，对工作面进行全面排查，对所检查出的隐患落实专人进行处理。3、第三阶段：验收阶段，对检查出的隐患进行验收，验收合格后方可施工作业。五、工作面概况1、煤层顶底板情况顶、底板名称岩石名称厚度(m)特征直接顶泥岩1.45-3.39黑色、泥质结构、块状构造直接底砂质泥岩、粉砂岩1.2-1.88黑灰色、坚硬2、地质构造综采工作面总体为单斜构造，煤层倾向E-W，煤层倾角3°-5°平均4°，为近水平煤层。根据掘进资料结合地质报告与无线电波坑透报告分析，该工作本不存在褶曲、陷2落柱、断层等地质构造存在，局部地段可能存在煤层变薄区，对工作面推进没有大的影响。3、水文地质工作面水文地质条件简单，其上部为原4号采空区，5号煤层底板以下14m为L5灰岩含水层，属于弱含水层，工作面上方为４号采空区，在回采前对采空区多方位的探放水，上覆4号煤层积水均已探清放尽，但受工作面局部地段起伏变化和探放水施工条件影响。预计采空区内局部低洼处仍有少量积水未能放出。六、专项整治内容（一）淘汰落后的支护材料禁止回采工作面使用木点柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。（二）开展工作面支护质量、支架性能与顶（底）板动态监（观）测和地质预报工作1、加强工作面支护质量、支架性能与顶（底）板动态观测。通过矿压观测、工作面支护质量、支架性能与顶（底）板动态监（观）测，能及时了解和掌握工作面支架的工作状况及顶板所处状态，发现的问题能及时处理或进行调整，及时有效地消除安全隐患。2、工作面每月一次地质预报，煤（岩）层综合柱状图、预报资料及相关结论应及时向本矿有关领导、部门报告。（三）强化技术管理工作1、工作面有初次放顶、收尾、过地质构造带专项措施。2、单体液压支柱入井前必须保证每根单体液压支柱完好。留有检修记录及台账。3、加强两顺槽巷道维护，保证巷道设计断面，保证通风、运输的畅通和行人的安全。（四）强化现场管理1、严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶作业。开工前，班组长和跟班队长必须对工作面进行全面检查，确认无危险后，方准作业人员进入工作面。2、工作面控顶范围内，无顶（底）板失控现象，不出现台阶下沉（初压和周压除外）。3、工作面必须经常存有足够的备用支护材料。4、乳化液泵站和液压系统完好，不漏液，保证工作面支架压力≥24Mpa；两顺槽超前支护单体支柱≥12Mpa；乳化液泵站压力≥30Mpa，乳化液浓度配比达到3%—5%。35、在同一采煤工作面中，不得使用不同类型和不同性能的支柱。6、两顺槽超前支护单体液压支柱必须穿鞋，挂放倒链。7、回采工作面控顶距符合《作业规程》要求，切顶线支柱数量齐全，挡矸有效。8、进入机道内作业时，必须有贴帮支护。9、严禁空顶作业。9、严格支架施工质量，顶梁、前探梁接顶严实，杜绝有空顶现象。10、更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先加固临时支护，拆除原有支护后，必须及时除掉顶帮活矸和架设永久支护。（五）加强安全管理标准化工作1、加强班评估工作。每个生产作业班对工作面工程质量和顶板管理及《作业规程》、安全技术措施及安全隐患整改情况进行评估，有完整的记录资料。2、安全管理标准化工作每月自查一次。3、加强日常监督管理和考核，采取动态检查。七、专项措施（一）工作面顶板的预防1、加强矿井地质工作，掌握回采工作面的顶、底板和采区的水文地质等情况，有针对性防范措施。2、每月组织复审工作面作业规程，工作面在生产过程中发生变化时，必须及时修改作业规程或补充安全措施，并报矿总工程师批准。3、保证工作面支护质量，保证工作面支架压力≥24Mpa；两顺槽超前支护单体支柱≥12Mpa；乳化液泵站压力≥30Mpa，乳化液浓度配比达到3%—5%。4、组织学习冒顶前的预兆、原因分析及预防办法。（二）顶板管理的一般规定1、提高全队人员的主动管理顶板的意识，特别是煤机司机、支架工、班长和带班队长等。2、落实各级管理人员及岗位工的职责，当出现人为因素造成顶板管理不到位时，必须落实责任；造成顶板局部冒落时，必须进行追查处罚，不断提高岗位及管理人员的责任心。3、加强工作面矿压观测的管理，并留有记录。44、根据周期来压预报位置与周期来压规律，协调检修班与生产班的工作任务，不得将大型检修布置在周期来压期间，在周期来压期间尽可能动态检修，并保证周期来压期间的快速推进。5、当采空区悬顶面积大、周期来压步距增大或异常时，必须向矿技术部门进行汇报，防止支架压死等。6、加强两顺槽的顶板管理，特别是两顺槽的超前支护，应定期检查单体初撑力情况，及时更换损坏的单体，顶板破碎时，必须加强支护。（三）工作面交接班期间的顶板管理1、班前会布置生产任务时，要给工人讲清楚井下现场情况，在安排各项工作，特别是在顶板管理方面的重点。2、每班必须在现场进行交接班，接班时由跟班队长进行推进度、工程质量的验收，发现工程质量不合格时，必须交接清楚，落实好责任。3、交班时上一个班的带班队长必须将本班顶板状况、压力显现情况、设备的运行状况等交接清楚。4、煤机司机在交班时要将本班的顶、底煤留设情况，提底、卧底情况以及工作面出现上窜和下窜时的加刀情况交接清楚。5、支架工在交班时要将工作面顶板压力显现情况、顶、底板台阶情况，支架出现咬架等情况交接清楚，以便下一班采用合理方法调整。（四）综采工作面非来压期间的顶板管理1、在生产过程中必须保证工作面“三直一平、两畅通”，所有设备正常运行，杜绝设备“带病”作业。2、煤机司机要根据顶板压力、煤层厚度等各方面因素合理确定顶煤留设厚度，并根据周期来压步距及压力显现强度合理确定正常来压和周期来压的顶煤留设厚度。3、综采工作面生产过程中要根据顶板变化、地质构造、工作面涌水情况等合理调整采高。4、支架工拉架时，液压支架顶梁必须接顶，达到初撑力。5、工作面推移运输机时不能出现急弯，要平缓过渡，当工作面底板坡度大时要停止推移运输机，通知煤机司机重新进行二次扫底后方可推出。当出现采煤机割顶梁时，应采取利用运输机坡度调整割顶刀的滚筒、拉回运输机重新扫底等方式。（五）综采工作面周期来压的顶板管理51、工作面周期来压期间，支架工必须紧跟采煤机前滚筒拉架，采煤机司机控制好割煤速度，出现煤壁片帮增多、悬顶面积增大等漏顶征兆时，为了保证快速推进，可以适当提高采煤机速度。2、当工作面局部压力较大或有漏顶预兆时，在刮板运输机可弯曲程度内，实行局部反复割煤，快速推过压力集中区。3、周期来压期间，根据梁端距及前探梁平整度，尽可能超前拉架，压力集中区域应采用带压擦顶拉架，但必须保证支架一次拉到位4、煤机司机在割煤过程中要合理控制煤机割煤速度，保证支架能够实现跟机拉架，当工作面周期来压时，若出现片帮增加、悬顶面积增大等漏顶迹象时，合理增加支架工数量，必须采取隔一架、拉一架。5、如顶板完整，支架滞后煤机后滚筒不大于3架；如顶板破碎，支架要紧跟煤机前滚筒；如顶板有漏矸现象，支架工必须根据梁端距尽可能超前拉架，并保证支架接顶效果。6目录一、概述.................................................................1二、组织机构及职责.......................................................1三、顶板专项整治方案指导思想.............................................1四、顶板专项整治具体安排.................................................1五、工作面概况...........................................................1六、专项整治内容.........................................................2（一）淘汰落后的支护材料..............................................2（二）开展工作面支护质量、支架性能与顶（底）板动态监（观）测和地质预报工作....................................................................2（三）强化技术管理工作................................................2（四）强化现场管理....................................................2（五）加强安全管理标准化工作..........................................3七、专项措施.............................................................3（一）工作面顶板的预防...........................................3（二）顶板管理的一般规定..............................................3（三）工作面交接班期间的顶板管理......................................4（四）综采工作面非来压期间的顶板管理..................................4（五）综采工作面周期来压的顶板管理....................................4