绩效管理的信息化实现

绩效管理的信息化实现奇正e-HR绩效管理解决方案国内企业绩效管理应用现状•绩效管理是先进企业的管理核心，是保证其战略得以实现、整体竞争力得以提升的重中之重。•绩效管理人员面临绩效管理方案难以推广、考核过程难以控制、考核结果难以应用、考核工作量巨大等一系列的难题。•绩效管理信息化从根本上帮助企业绩效管理方案推广，促进全员参与、自动评估、统筹考评结果应用、全面分析报告等多方面。奇正e-HR绩效解决方案多元考评体系繁杂流程定义海量数据处理大中型集团企业的绩效管理信息化需要“量体裁衣”奇正e-HR绩效解决方案奇正e-HR绩效解决方案奇正e-HR绩效解决方案完善的售后服务先进的管理思想理念和丰富实操经验16年的项目实施管理经验成熟的软件系统奇正e-HR绩效管理系统特点正态分布等功能进行结果控制直接获取其他如考勤模块信息、自动计算评估用户组灵活定义考评人和考评对象灵活界面实现点选打分或特殊调整流程包为基础的设计满足多种考评方案直接应用考评结果到薪酬、培训、人员调整等多个模块奇正e-HR绩效解决方案用户组灵活定义考评人和考评对象奇正e-HR绩效解决方案流程为基础的设计满足多种考评方案奇正e-HR绩效解决方案灵活界面实现点选打分或特殊调整奇正e-HR绩效解决方案MSS/ESS推动流程控制和效率的优化，促进全员绩效管理的实现奇正e-HR绩效解决方案灵活定义绩效指标的权重以及运算公式奇正e-HR绩效解决方案正态分布等功能进行结果控制奇正e-HR绩效解决方案考核结果直接应用于薪资和人才分析奇正e-HR绩效解决方案灵活的可配置性实现考核结果的直接应用某大型电子集团平衡记分卡报告局部截图奇正e-HR绩效解决方案强大自定义报表实现九宫图二维分析报告某大型信息企业“九宫格”人才水平定位地图奇正e-HR系统绩效管理解决方案•完整的模块设置，实现整个绩效管理的全生命周期的信息化支持•单独或者同时满足多种绩效管理模式的体系信息化建立，包括BSC、KPI、360度、目标管理法等•灵活的考评指标管理，根据企业不同时期的业务性质的要求以及被考评对象的不同性质，可以方便的组合、增删、调整各种指标•对各个考评结果进行自定义计算，灵活的处理各个指标之间、同一指标各个考评人之间的权重分配，对考评的结果进行均值、特定等级限制、比较排列、正态分布等多种控制•灵活的设定、调整、优化考评流程，对考评的周期、评估人以及被考评对象灵活的调整、定义•强大的MSS/ESS操作功能，方便考评参与者在线进行指标设定、打分评估、结果审核、结果查询、问题反馈等多种参与形式•强大查询功能和汇总报表功能（包括二维格式的表格），能够实时反映企业的实时绩效情况，为决策提供依据和支持•奇正软件本身具有的高配置型特点，支持了绩效考核的结果能够直接应用于薪资、培训、员工职业生涯发展等多种其他模块中部分奇正e-HR绩效管理实施典型案例湘潭钢铁集团奇正e-HR绩效管理信息化解决方案