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日常事宜辅助科盟旗舰店电商人员规划一、整合电商平台①天猫(科盟电器旗舰店)②超声波清洗机1号店(总店)④阿里巴巴⑤京东运营部设计部推广部美工组长助手1人兼拍照推广11、天猫推广【刷单/排名】董事长财务()人数:2人负责店铺:美工组长:助手:人数:2人淘宝推广:京东推广:人数:4人早班2人:晚班2人:人数:2人所以平台的美工装修把关美工组的,定时定量完成任务,及提前准备相关活动素材,不定时装修店铺及手机店铺协助美工组长完成日常任务,负责拍照京东商务舱的推广,刷单,排名竞争,类目活动,店铺管理维护负责天猫/C店/阿里巴巴等宝贝推广,直通车,钻展,活动,微淘,竞争对手的分析,负责关键词排名,刷单负责天猫/C店/阿里巴巴/京东,售前售中售后的日常咨询及顾客维护,网站发帖,粉丝维护负责天猫/C店/阿里巴巴/京东,售前售中售后的日常咨询及顾客维护,网站发帖,粉丝维护1、天猫2、1号店3、京东4、阿里巴巴5、慧聪网6、官网1、天猫2、1号店3、阿里巴巴【刷单/排名】1、天猫2、1号店3、阿里巴巴美工部推广部客服部仓库部电商部人员架构及职位售后:打包打单:人数:1人店长/运营:人数:2人业务员:客服/文员:推广:人数:1人考勤:采购:宿舍:福利:日常维护:前台:负责顾客退换货登记,评价解释,维护售后指标及库存,提高品牌售后服务,及协助打包发货负责快递打单,仓库打包,发货负责天猫/淘宝/阿里巴巴/京东等店铺销售额指标,运营策略,店铺健康成长,人员安排,资源整合,整理各店铺小二资源负责线下代理商/经销商的日常销售及维护,开展线下代理商,及公司官网/慧聪网日常管理维护负责快递打单,仓库打包,发货品牌推广,公司网站推广,百度竞价,日常网站论坛发帖顾客接待,快递签收,维护公司形象公司员工考勤考核,全勤奖,绩效奖日用品采购,办公文具等宿舍分配及管理组织公司员工积极参与活动,活跃公司气氛,不定期组织小聚办公室日常管理,安全设施检查,维护公司形象,店长/运营业务部经管部人员架构及职位管理部(经理直接负责)急缺待补充规划日常事宜辅助监管科盟旗舰店电商人员规划经管部(经理)推广部仓库部客服部1、天猫2、1号店3、京东4、阿里巴巴推广1人早班2人晚班2人1、天猫售后/库存打单/打包1、天猫董事长运营运营助理把关美工组的,定时定量完成任务,及提前准备相关活动素材,不定时装修店铺及手机店铺协助美工组长完成日常任务,负责拍照京东商务舱的推广,刷单,排名竞争,类目活动,店铺管理维护负责天猫/C店/阿里巴巴等宝贝推广,直通车,钻展,活动,微淘,竞争对手的分析,负责关键词排名,刷单负责天猫/C店/阿里巴巴/京东,售前售中售后的日常咨询及顾客维护,网站发帖,粉丝维护负责天猫/C店/阿里巴巴/京东,售前售中售后的日常咨询及顾客维护,网站发帖,粉丝维护京东【刷单/排名】1、京东1、天猫2、1号店3、京东4、阿里巴巴1、天猫2、1号店3、京东4、阿里巴巴5、慧聪网6、官网负责顾客退换货登记,评价解释,维护售后指标及库存,提高品牌售后服务,及协助打包发货负责快递打单,仓库打包,发货负责天猫/淘宝/阿里巴巴/京东等店铺销售额指标,运营策略,店铺健康成长,人员安排,资源整合,整理各店铺小二资源负责线下代理商/经销商的日常销售及维护,开展线下代理商,及公司官网/慧聪网日常管理维护负责快递打单,仓库打包,发货品牌推广,公司网站推广,百度竞价,日常网站论坛发帖顾客接待,快递签收,维护公司形象公司员工考勤考核,全勤奖,绩效奖日用品采购,办公文具等宿舍分配及管理组织公司员工积极参与活动,活跃公司气氛,不定期组织小聚办公室日常管理,安全设施检查,维护公司形象,打单/打包客服/文员分销部市场部招募市场调查B2C1、慧聪2、官网招募分销商/加盟商/代理商/市场调查产品分析/实体店/体验店/参展会/打造官网平台交易业务部业务员文员推广考勤采购线下代理商/经销商管理及维护1、慧聪2、官网3、品牌推广采购日常活动宿舍日常事宜前台一、工资分散化例如:基本底薪:2000提成:销售额*5‰全勤奖:一个月不迟到/不早退/请假/:100绩效奖:完成多少销售额奖励100/200/300一、成本工资=基本底薪+提成+全勤奖+绩效奖+餐补成本=产品成本+推广+扣点+邮费+刷单+礼品+损耗(销售额1%)团队提成设计部团队*15%美工组长15%*65%助手拍照15%*35%仓库部团队售后/库存10%*50%成本淘宝推广=淘宝利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)客服组长=(团队提成*40%)*35%+刷单数量*3元团队提成=(总销售额-成本-淘宝推广提成-京东推广提成-各职位个人奖励)*20%美工组长=(团队提成*15%)*65%美工助理=(团队提成*15%)*35%京东利润=京东利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)注:淘宝利润80%归公司,20%为提成淘宝利润=淘宝销售额-淘宝成本额京东利润=京东销售额-京东成本-刷单额淘宝推广=淘宝利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)利润推广提成团队提成美工提成美工提成客服提成客服=(团队提成*40%)*15%+刷单数量*3元运营=(团队提成*30%)*70%客服=(团队提成*40%)*30%运营=(团队提成*10%)*50%客服=(团队提成*10%)*50%运营部提成仓库部提成淘宝推广/京东推广单独算工资=基本底薪+提成+全勤奖+绩效奖+餐补成本=产品成本+推广+扣点+邮费+刷单+礼品+损耗(销售额1%)团队提成=总纯利*20%仓库部团队10%库存10%*50%总纯利100%打包/打单10%*50%客服部团队40%客服40%*15%客服组长40%*35%客服组长40%*35%客服40%*15%淘宝推广=淘宝利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)客服组长=(团队提成*40%)*35%+刷单数量*3元团队提成=(总销售额-成本-淘宝推广提成-京东推广提成-各职位个人奖励)*20%美工组长=(团队提成*15%)*65%美工助理=(团队提成*15%)*35%京东利润=京东利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)淘宝利润=淘宝销售额-淘宝成本额京东利润=京东销售额-京东成本-刷单额淘宝推广=淘宝利润*20%*2%(成功报名一个活动或者聚划算,并且有产值5万以上,个人奖励2‰)客服=(团队提成*40%)*15%+刷单数量*3元运营=(团队提成*30%)*70%客服=(团队提成*40%)*30%运营=(团队提成*10%)*50%客服=(团队提成*10%)*50%客服40%*15%运营部团队30%运营助理推广部淘宝利润*2%京东*2%
本文标题:科盟旗舰店职位架构与提成方案
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