年度公司员工培训计划表

序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算01新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部选派自制PPT公司大会议室●●●●●●2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。无02新员工上岗培训内部培训用人部门人力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位●●●●●●●●●●●●3个月转正考核无03机械制图、识图、焊接知识讲解部门内训技术管理部人力资源部办公室技术管理部工程师讲授由公司技术管理部选派自制PPT公司大会议室■2天现场讨论无04法律知识讲解（劳动法、知识产权法、企业合同风险防范）内部培训办公室人力资源部公司全体员工讲授公司办公室法务专员自制PPT法律条文公司大会议室●1小时试卷考核无05IATF16949体系知识及内审知识内部培训质量管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室★★待定试卷考核认证咨询公司4万元2017年度公司员工培训计划汇总一览表制表：赵菁审核：朱丽编制部门：综合管理部批准：第1页，共5页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2017年度公司员工培训计划汇总一览表06物资采购谈判技巧内部培训物资供应部人力资源部办公室物资供应部进出口部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室●1小时现场讨论无07现代化设备综合管理内部培训生产技术管理部人力资源部办公室项目工程部品质管理部生产技术管理部讲授公司生产技术管理部工程师讲师参加外训带回PPT公司大会议室●1小时现场讨论无08消防知识讲解及模拟演练内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授演练公司保安灭火器材实物介绍公司办公区域及生产区域●1小时现场演练无096S基本知识内部培训质量管理部人力资源部办公室生产技术管理部公司全体员工讲授由公司综合管理部选派自制PPT公司大会议室●●1小时现场整改无10安全生产知识（生产现场）内部培训生产技术管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室●●行为观察每月一次，每次1.5小时无制表：赵菁审核：朱丽编制部门：综合管理部批准：第2页，共5页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2017年度公司员工培训计划汇总一览表11内部审计与风险控制部门内训财务部人力资源部办公室财务部讲授公司财务部经理讲师提供公司大会议室★4小时绩效考核共2次课，每次2小时包括在16949培训费里12FMEA潜在失效模式效应分析内部培训质量管理部人力资源部办公室质量管理部技术管理部讲授由公司品质管理部选派讲师提供公司大会议室★4小时现场讨论共2次课，每次2小时包括在16949培训费里13设备管理理论介绍内部培训生产技术管理部人力资源部办公室全体工程师讲授由生产管理部选派自制PPT公司大会议室●2天试卷考核设备进入公司后即可进行无备注:1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。制表：赵菁审核：朱丽编制部门：综合管理部批准：第3页，共5页签批时间：年月日序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算01新员工入职培训（公司相关情况介绍）内部培训人力资源部办公室新入职员工讲授由公司内部选派自制PPT公司大会议室●●●●●●2天试卷考核新入职员工达10人后统一组织实施，不足10人则2个月组织一次。无02新员工上岗培训内部培训用人部门人力资源部新入职员工岗位实习用人部门内部指派无新员工本职岗位●●●●●●●●●●●●3个月转正考核无03机械制图、识图、焊接知识讲解部门内训技术管理部人力资源部办公室技术管理部工程师讲授由公司技术管理部选派自制PPT公司大会议室■2天现场讨论无04法律知识讲解（劳动法、知识产权法、企业合同风险防范）内部培训办公室人力资源部公司全体员工讲授公司办公室法务专员自制PPT法律条文公司大会议室●1小时试卷考核无05IATF16949体系知识及内审知识内部培训质量管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授体系认证咨询公司优秀顾问师讲师提供公司大会议室★待定通过IATF16949认证咨询公司5000元06物资采购谈判技巧内部培训物资供应部人力资源部办公室物资供应部进出口部讲授由公司物资供应部选派自制PPT公司大会议室●1小时现场讨论无07现代化设备综合管理内部培训生产技术管理部人力资源部办公室项目工程部品质管理部生产技术管理部讲授公司生产技术管理部工程师讲师参加外训带回PPT公司大会议室●1小时现场讨论无2018年度公司员工培训计划汇总一览表编制：赵菁审核：批准：序号培训内容培训类别牵头承办部门协助承办部门培训对象培训形式培训讲师教材培训地点1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培训时长考核方式备注费用预算2018年度公司员工培训计划汇总一览表08消防知识讲解及模拟演练内部培训人力资源部办公室公司全体员工讲授演练公司保安灭火器材实物介绍公司办公区域及生产区域●1小时现场演练无096S基本知识内部培训质量管理部人力资源部办公室生产技术管理部公司全体员工讲授由公司综合管理部选派自制PPT公司大会议室●●1小时现场整改无10安全生产知识（生产现场）内部培训生产技术管理部人力资源部办公室公司全体员工讲授由公司生产技术管理部选派自制PPT公司大会议室●●行为观察每月一次，每次1.5小时无11内部审计与风险控制部门内训财务部人力资源部办公室财务部讲授公司财务部经理讲师提供公司大会议室●4小时绩效考核共2次课，每次2小时12FMEA潜在失效模式效应分析内部培训质量管理部人力资源部办公室质量管理部技术管理部讲授由公司品质管理部选派讲师提供公司大会议室●4小时现场讨论共2次课，每次2小时13设备管理理论介绍内部培训生产技术管理部人力资源部办公室全体工程师讲授由生产管理部选派自制PPT公司大会议室●2天试卷考核设备进入公司后即可进行无备注:1.●表示公司内部培训，■表示部门内训，★表示外部培训；2.上表中参训人员、培训讲师、培训时长、费用预算均为预估，实际实施以《培训实施计划表》为准，将根据实际情况由公司人力资源部统一合理安排。编制：赵菁审核：批准：