21施工现场扬尘专项防治方案

扬尘污染治理专项方案安徽华景建设有限公司2014年11月1目录一、工程概况...................................2二、扬尘来源...................................3三、扬尘管理目标...............................3四、组织建立...................................3六、控制要点...................................5七、管理控制...................................5八、检查及奖罚.................................92施工现场扬尘污染治理专项方案一、工程概况工程名称：六安市新城三路道路工程建设单位：六安市重点工程建设管理局设计单位：六安市规划设计研究院监理单位：六安市置诚监理公司1、概况：本工程起于迎宾大道，终至纵四路以东，道路全线长1105米，本次招标范围为道路桩号K0+019.179-K1+105，本道路为沥青混凝土路面，主要建设内容为快车道、慢车道、绿化带、人行道、道路照明等。设计道路宽度为45米，道路宽度为45m=3m人行道+5.5m慢车道+3m绿化带+22m快车道+3m绿化带+5.5m慢车道+3m人行道。2、主要技术标准：道路等级为城市道路主干道，设计车速50km/h；机动车道横坡为2.0%，人行道横坡为1.5%。道路建设性质为新建道路，路面设计年限为15年。快车道结构设计：1、4cm细粒式改性沥青砼（AC-13）；2、6cm中粒式改性沥青砼（AC-20）；3、8cm粗粒式沥青混凝土（AC-25）；4、36cm水泥稳定碎石，水泥含量5%（18cm+18cm，层间洒水泥净浆）；5、30cm级配碎石。慢车道结构设计：31、3cm细粒式改性沥青砼（AC-10）；2、5cm中粒式沥青砼（AC-20）；3、20cm水泥稳定碎石，水泥含量5%；4、20cm级配碎石。人行道结构设计：1、30*20*8cm纽西兰地砖；2、3cm厚1:2水泥砂浆座浆；3、10cm厚C15混凝土；4、10cm砂砾石。二、扬尘来源1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。2、堆放的原材料（如水泥、沙子等）底泥流淌在路面风干产生。3、混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。三、扬尘管理目标1、施工扬尘污染控制达标；2、无市民重大投诉；3、无因施工扬尘控制不善造成的上级处罚和通报批评；4、上及部门检查验收达标；5、创建施工扬尘污染控制示范工地；6、创市级文明工地。四、组织建立4项目部扬尘控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实、并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制溶入到整个管理中。扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）组长：项目经理副组长：副经理、总工组员：组长：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。副组长：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。组员：安质室：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；技术主管：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；物资室：负责项目扬尘污染防治物资准备，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于5检查。合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。五、责任制考核实施施工现场扬尘控制，责任在领导，管理在岗位，关键是班组。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度的基础上，落实各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之终贯穿于整个施工管理过程中，实施全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制的责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；2、各级管理岗位人员须对施工扬尘控制列入施工全过程管理的范畴，对照自己的指责，加强管理；3、班组长是施工扬尘污染控制的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制负全面责任；4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制责任，制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制的进程。六、控制要点①工地围墙及大门封闭控制；②现场硬地坪施工；③现场材料进出扬尘控制；④混凝土使用；⑤土方施工扬尘控制；⑥砂浆的使用；⑦建筑垃圾处理；⑧生活垃圾处理。七、管理控制（一）日常管理61、施工现场保洁施工区内派清扫班每日进行定时清扫，及时洒水，确保路面清洁；日常车辆进料必须对车辆进行冲洗，保证灰土不带出工地。生活区、办公区由保洁员每天进行日常清扫工作；①每日进行1至2次清扫，清扫的灰尘和垃圾必须及时处理至垃圾存放点，不得滞留；②在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污染周边环境；③车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行清洗，入料车辆拒不执行洗车，一律不予放行，并及时报告项目部；④做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地；⑤生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖；⑥项目部配备洒水车，每日在项目场区内洒水。2、沉淀池施工现场的沉淀池由清扫班清扫，并形成记录。（1）工地内沉淀必须设置沉淀池；（2）日常每周一次沉淀池进行清理，特殊情况下（如浇灌混凝土）必须及时清理，保证管道畅通；（3）不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池；（4）专池专用，不得代替其它排水池；（5）不得损坏沉淀池；（6）定期对沉淀池的沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。73、专用建筑临时储存间管理（1）建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；（2）禁止超量堆放；（3）保持周边清洁，不得散落；（4）及时做好记录；4、垃圾及材料运输管理垃圾及砂石等材料的运输，在运输途中的撒、漏、扬等不良现象，造成扬尘污染和其它环境影响，必须实施控制。（1）垃圾的清运和砂石材料的进场必须由车厢自动翻盖的车辆实施封闭运输，无此设备的车辆禁止进场运输；（2）禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；（3）车辆出门必须用水冲洗；（4）自动反倒时必须缓慢进行，禁止猛加油门而造成排气管冲灰产生扬尘。6、露天材料堆放管理黄砂、石子等均为工地露天堆放材料，如管理不好，将产生砂石尘飞扬等粉尘污染，因此必须加以控制。（1）石子、黄砂堆放在专用池槽，控制进料量，做到随到随用，不得大量囤积；（2）石子、黄砂必须堆积方正，底脚整齐、干净，并将周边及上方拍平压实，用密目网进行覆盖，如过分干燥，必须及时洒水；（3）使用砂石时禁止将所有遮盖的密目网全部打开，稍打开一8角，用后拍平盖好。（二）阶段性管理在加强基础设施日常管理同时，必须按以下五个阶段进行动态管理，由负责人定期或不定期做好扬尘污染的监控工作。1、临时设施阶段（1）施工范围进行封闭施工，保持施工场地整洁、整齐、平顺、美观；（2）将工地进出口用砼进行硬化，并设置冲洗设备及沉淀池等，施工运输车辆、设备出工地前必须作做尘、除泥处理，防止出场车辆将泥土、尘土带入城市道路；（3）风速四级以上易产生扬尘时，要采取有效措施，防止尘土飞散；（4）对可能产生粉尘的施工，采取先洒水或在施工中喷水的办法减少粉尘的产生，尽可能选用环保的低排放施工机械。2、施工阶段（1）工程土方开挖时合理安排施工进度与车辆安排，做到随挖随外运；（2）除做好硬地坪外，其它露土部位必须保持密实，不得随意开挖翻土；（3）土方的暂时堆放除按要求防止扬尘产生外，还应设置围档，防止进入水体，物别是在雨季，应采取措施防止随雨水冲刷进入水体或市政雨水管道。弃土要在指定地点进行填筑，回填场地如暂时不予9利用，应进行表面种植培养，防止水土流失。（4）现场一律使用商品混凝土。八、检查及奖罚1、项目部每周由项目经理带队，组织扬尘小组人员、各劳务队及班组负责人必须参加，对现场进行一次扬尘治理情况大检查，具体情况在检查后向各责任人及劳务队伍通报，并发整改通知单，明确整改人、整改时间及整改要求。2、对环境污染严重的问题，项目部必须局部或全面停工进行整改。3、检查在扬尘治理工作中表现突出班组给予一定奖励；对检查出问题的班组，未按时整改的或整改不到位的，坚决予以处罚。