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陈一舟陈一舟个人简介毕业于美国麻省理工学院,千橡互动集团董事长兼首席执行官,2010年12月,千橡互动更名“人人”。人人旗下拥有中国最大的实名制SNS网站“人人网”、国内领先的社交化电子商务“糯米网”、商务社区“经纬网”、国内首家实名制汽车问答网站“车问网”及全国首家和最大的独立研发并运营网页游戏的“人人游戏”。2011年5月4日,人人公司在纽交所上市。千橡互动集团董事长兼首席执行官,1987年武汉大学物理系计算机专业,1993年麻省理工学院机械工程系MIT硕士学位,1997年斯坦福大学商学院MBA机电工程,1999年出任ChinaRen董事长兼CEO,2000年搜狐收购ChinaRen,出任搜狐副总裁,2002年创办千橡互动集团出任董事长兼CEO。多年前,在第一波网络热潮中失手于ChinaRen的这只“老海龟”,认真吸取当年教训,谨慎而又神速地通过股权置换、自我创办,建立起多品牌网络企业“千橡互动”,成为目前国内网络界最风光的网络新秀之一。陈一舟本人,自然也成为距离“巨富”最近的人之一。现任职务千橡互动集团董事长兼首席执行官;搜狐公司高级副总裁;中国人网董事长/首席执行官;美国阿尔泰克工业公司北亚地区经理。与互联网他是现在互联网界的名人,校内网,猫扑都与他有着密不可分的关系。1997年到斯坦福大学商学院攻读MBA及电机工程双硕士学位。我们知道斯坦福和硅谷密切相关,这一阶段正是“酋长”杨致远与雅虎吸引全球目光的时候,无疑对陈一舟也有了启发。但是更为重要的是,他结识了之后的合作伙伴,周云帆和杨宁。就虚拟社区,陈一舟有自己的理解:互联网是新型媒体,虚拟社区更吻合互联网的特征,互联网收入途径无外乎广告和直接收费,“社区最容易收费”,并且社区也是未来深度营销很好的载体。ChinaRen1999年年初的时候,三人完善了他们的商业计划书,接下来是延Sandhill街一家家拜访风险投资商,到5月的时候,回国创办ChinaRen,口号是“建造全球最大的华人虚拟社区”。陈一舟任董事长兼首席执行官,周云帆任首席运营官和首席财务官,杨宁则担任首席技术官。围绕虚拟社区,强调技术的ChinaRen随后推出了:主页、游戏、邮件、日志,并且用户只需要一次注册,即可以使用多种功能。更为突出的是校友录,这也是今天社交网络最初的应用。随公司进入搜狐之后,陈一舟的头衔是资深副总裁,不过2001年3月他就选择离开了。事后在接受《中国企业家》采访时他说:“又不是大股东,又做不了主,一天到晚在那里守着,没什么意思。”更重要的原因是,他有了新的机会,网络内容当时是不赚钱的,有现金流的是接入。对应武汉那个时期正在致力于建设“光谷”。之后,陈一舟又试图在IP电话上找机会,仍然很不顺利。“人总是经过这种可笑荒唐的事情,才会改变。”此后,陈一舟蛰伏了一段时间,他在这期间读了很多书。陈一舟后来总结:“栽跟头越早越好,等老了再栽跟头,一切都来不及了。我非常幸运,能在人生的早期失败过,这非常好。”千橡互动2002年上半年的时候,陈一舟发现搜狐的股价有了起色。不过,这个时候,他持有的搜狐股票已经不多,“人没有长后眼睛啦”,当然,当时门户都抓住了突然爆发的无线增值服务市场。事实上自校内网推出之后,陈一舟一直在商谈收购,但是没有结果。暑假的时候,校内和5Q开始正面交锋,校内网通过高校校园大使推广,而5Q则“用户注册换鸡腿”,随后就有了有人反复注册获得40余个鸡腿的笑话。不过,2006年9月由于校内网商业模式仍不清晰,融资遇到困难,最终出售给了千橡。业内传价格是200万美元。开心时代2008年4月末对媒体透露的,软银注资千橡使陈一舟再次成为媒体的热门,这一轮千橡融资总额高达4.3亿美元,除了来自软银3.84亿美元的投资外,还有JohoCapital和SBI的战略投资。12月11日校内网正式启用新标志,并同时宣布新定位为“互动沟通平台”。把SNS的目标年龄层从原来的年轻人为主扩展到了所有年龄层。陈一舟强调,“校内的最终目标,是将强大的用户群优势放大到极限,打造互动沟通平台,成为所有网民日常生活的一部分。”人物评价“经过可笑荒唐的事才会改变”陈一舟称自己在2001年3月离开搜狐时的状态是“雄赳赳气昂昂”。当时互联网正处于冬天,“又不是大股东?”陈一舟开始研究一些光通信方面的知识,当时的互联网公司均不盈利,但是网络接入商却财源滚滚,而光通信技术可以让网络传播的速度大大增加。一次偶然机会,他前往美国达拉斯参加了一个国际光通信会议,在会上,陈一舟结识了当地参加会议的一些中国人。对方有些好主意,但是缺乏融资开公司的经验,于是邀请陈一舟加入掌舵。经验心得陈一舟告戒中国互联网从业者少即多,慢则快.陈一舟表示,当年巴菲特给他上课时曾告诫他,每个人做事前都要画一个圈,圈内是自己了解的,圈外是不懂和似是而非的。做事情,一定要做圈内的,而且这个圈内的事情越少越好,最好是只有一个,“少即多”。陈一舟的另一个忠告是慢则快,他表示,目前中国的互联网倾向于快速发展,这与从业者年轻,吃的亏少有关,创业者往往不顾客观因素一位求快。比如,去年一夜兴起无数视频网站就是一个典型的例子。他认为,一个项目能有多大,首先取决于这个项目本身。比如水稻一年只能3熟,但你非要他10熟,于是就揠苗助长,结果只能是被烧死。陈一舟认为,正确的做法应该是首先搞明白这个项目的DNA到底可能长多大?然后再决定烧钱的大小和速度。段永平正因为深谙此道,因此他才能从不参与创业,却能成为从中国互联网赚钱最多的人,仅从网易的股票上就赚到2、3亿美元。有些事情看起来慢慢腾腾,但是速度其实很快。陈一舟表示,千橡在快与慢上有过教训。嘟嘟加速器本来可以成为迅雷,但急于求成,并过早的期望其盈利。陈一舟表示千橡现在的哲学是:做的事情不贪多并集中到自己擅长的,然后使用全部的精力和金钱,支持其稳健的发展。谢谢观赏
本文标题:论陈一舟的成功路
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