土鸡养殖可行性报告1

土鸡养殖可行性报告方案书土鸡养殖项目可行性分析，土鸡养殖基地建设项目可行性研究报告1、土鸡生态养殖技术研究项目可行性研究报告拟建试验性年出栏商品土鸡10万羽的林下放养鸡场一个，重点研究解决土鸡林下放养技术、提高土鸡养殖产出率和土鸡常见疾病的综合防治技术等，需项目可行性报告一份。其中的地点、人员名称均可假定。内容包括：一、项目的意义和必要性二、相关领域国内外技术现状和发展趋势三、项目的市场需求分析四、项目攻关预期目标，具体的考核指标（含主要技术经济指标）五、项目的主要研究内容、工艺路线、关键技术六、项目的主要技术特点和创新点，可能取得专利（尤其是发明专利和取得国外专利）及知识产权分析七、项目实施年限及年度计划安排八、项目总投资预算，资金筹措及来源渠道九、预期成果的经济、社会、环境效益分析与国内外同类技术的竞争力分析，成果应用和产业前景分析。十、项目的风险分析（含技术、市场的风险分析等）十一、项目的基础条件（与课题相关的现有技术，设备基础和工作基础）十二、项目的关联行动，相关的基本建设，技术改造，技术引进，对外合作等落实情况，与其它相关巴东县科技计划（工作）项目的衔接和分工。十三、项目的组织管理及相关保障措施山地养鸡种树种药可行性报告一、现状及存在问题1、多种饲养方式并存。鸡的饲养方式主要有三种即地面平养、网上平养和立体笼养。就我市而言，团瓢庄、新店子、党峪、东旧寨、铁厂等几个乡镇农户饲养的农大三号鸡及本地柴鸡，多在山地或林果树下地实施地面平养，肉鸡则以地面平养和网上平养两种方式并存，而其它品种的蛋鸡90%以上采用立体笼养。2、养殖形势有喜有忧。（1）合同肉鸡养殖增长迅速。目前我市肉鸡养殖已形成了以长城科贸有限公司为龙头，通过“公司+农户”的运作模式组织生产。为鼓励资金周转较困难的农户从事肉鸡养殖，公司给予新建大棚养殖户每只鸡一元的奖励，并可赊欠大鸡料款。同时公司技术人员为养殖户提供的产前、产中、前后等各项服务及时周到，这极大地调动了农户养殖积极性。通过我们的走访调查，养殖户由去年同期的28户增加至现在的60户，雏鸡放养数量由去年同期的每月7—8万只增加至现在的15—16万只，均增长了1倍多。（2）蛋鸡养殖趋于稳定。由于近几年的蛋鸡市场持续低迷，加之禽流感疫情的影响，一些存栏在500只左右的小户及部分新户基本上都改了行，而中等以上的规模户从事养鸡的年限较长，资金积累较多，固定资产投入较大，通常他们具有一定的市场经济头脑，认识和掌握市场变化规律，形成了成熟的市场理念：“低谷打基础，高峰求效益”，面对风云变幻的市场泰然处之，经得起市场风波的冲击和考验，在我们所调查的石门小渤海寨小区；西三里乡的张各庄小区；平安城的小丰台小区、果各庄小区；团瓢庄西寺小区及东陵西岫村的舒宝国、六合三村的张国金等养殖户时，他们对当前发展形式仍持积极乐观的态度，坚持“不亏就是盈”的策略，适时补栏，因此养殖规模趋于稳定。（3）山地（树下地）散养鸡养殖不容乐观。通过我们的走访调查，除东旧寨镇北山养鸡场盈利外，其余农户基本上处于保本经营或处于微利经营状态，其原因在于：一是柴鸡蛋个体较小，产蛋量较普通鸡蛋低；二是千家万户分散经营，鸡蛋销售各自为政，形不成合力。很难进入大中城市市场和超市，因此，鸡蛋销售处于一种被动的局面，价格与大中超市柴鸡蛋价格相差悬殊，多数以普通鸡蛋或略高于普通鸡蛋的价格出售；三是淘汰鸡个体太小，销售价格偏低；四是品种混杂，不仅生长速度慢，而且产蛋量极低，往往入不敷出。3、规模化程度低。我市的养鸡业为小规模大群体生产方式，为低生产水平，85%的农户存栏量在1000—3000只之间，5000只以上的农户不足10%，多数是利用闲置房屋或在庭院村旁搭建简易鸡舍进行饲养，生产条件简陋，同时偏低的饲养量制约了科技成本的投入，综合防疫条件的落后为疫病流行提供了机会。具体表现在：一是所有的规模养殖户中，除约占5%左右的养殖户实施机械清粪外，其余农户都是进行人工操作，人均饲养量低；二是尽管人们在经历了禽流感的冲击后在很大程度上提高了防疫意识与防疫手段，但在许多养殖场问题仍十分严重，有的虽在村外规划了小区，但多数是人鸡混居，甚至是鸡、鸭、鹅、猪混养。4、鸡蛋销售缺乏主动权。目前，我市鸡蛋产量已达4.5万吨，人均占有量58.5千克，比河北人均禽蛋占有量高出7.6千克，比全国人均禽蛋占有量高出41.5千克。除鸡蛋生产相对集中的平安成、石门、苏家洼、新店子、团瓢庄等地有北京、天津车进行鸡蛋外销外，绝大多数或自找市场或在本地销售，稍有风吹草动，鸡蛋就会造成积压，而我们自己尚无能力消化掉如此多的鸡蛋。除居民购买力有限外，最主要的是我市没有一家蛋品加工企业或鸡蛋销售组织。问题最为严重的是铁厂等地的柴鸡散养户，其生产的柴鸡蛋很少以其本身应有的价格出售。二、应对措施1、改善家禽养殖方式。小规模大群体的生产方式已不适合现代畜禽养殖的要求，必须走规模化、规范化饲养的道路，从传统落后的小规模分散饲养方式向现代科学的规模饲养方式转变势在必行。切实改变人鸡混居及鸡、鸭、鹅、猪混养的传统养殖方式，提倡合理密度的规模化饲养，现代化的生产装备、清洁卫生的饲养环境和先进科学的饲养管理。2、立足现实，找准市场定位。小规模的饲养户要把目标市场定位在就地消费上，适应农贸市场的特点，零散生产、零散销售，可以因陋就简，生产方式及生产安排灵活；中等以上规模养殖户则应把目标市场定位在补充大中城市的消费缺口上。对于经济基础较好的场户，加大科技投资力度，实现养殖设施现代化、机械自动化、技术专业化、生产规模化、饲养环境生态化，同时开发富硒、富锌、富碘蛋以及多种中草药保健蛋；经济基础稍差的户，加强新技术的试验和推广，在提高单产水平，产品质量上下功夫，并试图探索出一条“分散生产、集中销售”的新路子，提高市场竞争力。3、培育龙头企业，壮大基地，大力推进产业化进程。畜牧龙头企业的发展，能够对畜牧业发展产生强大的牵动力，我市肉鸡养殖之所以迅猛增长，与龙头企业带动不无关系，因此，做大做强我市蛋鸡产业必须通过政策导向、资金扶持、信贷优惠、招商引资和社会融资等多种方式建立一个高起点、规模大，有良好发展潜力和市场前景的禽蛋加工企业或大型禽蛋批发市场，也可在现有畜牧龙头企业中进行体制创新，成立“捣蛋”经销组织，搞好与周边大中城市的市场对接。在现有养鸡基础上，建设具有一定规模和集中度的生产基地，在生产基地内专业村、专业小区、专业户等不同层次水平的经营模式共同发展，引导农民逐步走上专业化生产。要采取有效手段组织龙头企业与基地农户通过服务机制、契约机制以及股份合作机制等方式，加快龙头与基地的利益对接，形成风险共担，利益均沾的一体化关系。4、加强对养鸡业的政策保护。结合我市养鸡生产的实际，应从以下几方面加强对养鸡业的政策保护。一是实行以工补农的发展战略，加大资金投入，增强畜牧业基础设施建设，健全服务体系，保护和改善畜牧业生产环境。并通过建立市场信息网络，分析预测市场，搞好信息服务，引导农民按国外市场需求组织生产；二是健全科技推广体系，增加对畜牧业的科研投入，加大科技攻关力度，加强新技术的试验和推广工作，加快国外先进科技成果的引进吸收；三是搞好相关政策和规划的普及，加强养殖技术培训，提高养殖户和专业技术人员的素质；四是建立政策性的畜禽业保险制度，增加对畜禽业保险的投入，降低养殖风险，维护养殖户的利益。制度，增加对畜禽业保险的投入，降低养殖风险，维护养殖户的利益。电视人大活动致富经首页栏目介绍大事记团队档案往期视频圈子交流区人气：3424次点击流动的养鸡场（2008.11.6）【组图】返回致富经空间首页本期节目视频更多节目2008年9月14日，天刚一擦黑，山东省成武县汶上镇的养殖户牛广超家就开始抓鸡了。憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）返回致富经空间视频他叫唐正红，再有两天他家的小鸡就要出壳了，隔几个小时给鸡蛋喷次水成了他眼下最重要的工作，因为75%到80%的足够湿度对于小鸡破壳至关重要，尤其是在湿度不够的云南。唐正红：“云南湿度不够，湿度不够的话，如果你掌握不好，那出壳率就相当低的，加湿的话，用35度到40度的这个温开水，在加上消毒剂喷洒。”唐正红这样小心谨慎，还有一个更重要的理由，这些即将出壳的小鸡可不是普通的鸡苗，它的价格一只能卖到6元。记者：“这一趟孵多少小鸡？”唐正红：“这样的话容量装满的话到3万枚。”记者：“就这一次大概得花多长时间？”唐正红：“一般情况下，是8天一批，8天一批的话要孵24天。”这些可以卖到6元一只的就是山鸡苗，每隔八天，孵化机里就有七八千只小山鸡诞生。每周一批的山鸡苗都会给唐正红带来近4万元的收入。记者：“你们是第几次来这？”客商：“我们是第三次。”记者：“你从哪儿来的？”客商：“我从个旧。”憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）记者：“你们怎么知道唐老板这儿的？”客商：“一个是我们上网查过，他这里规模比较大，然后的话，就是畜牧局，我们个旧市畜牧局介绍我们过来看一下”记者：“跟唐老板现在关系怎么样？”客商：“相处的挺融洽”记者：“你们平时都叫他什么？”客商：“叫他鸡爸爸，这位是鸡妈妈”普丽萍：“她是鸡的后妈，我是鸡的亲妈。”被客户称作鸡爸爸的唐正红，一年下来，靠山鸡苗就有180万元的收入，对他来说赚得还不算多，每年他自繁自养的商品山鸡，因为鸡苗和饲料成本都大大低于其他人，才是他更多的财富来源。别看现在这生意做的称心如意，当初唐正红可憋足了一口气经历了许多常人难以承受的艰辛与磨难。唐正红是云南省红河州弥勒县朋普镇人，和很多怀着创业梦想的人一样，2000年秋天，28岁的他辞去化肥厂的工作，到珠海见见世面。他发现这边山鸡人工养殖很盛行，而家乡一直也有吃山鸡的习惯，但山鸡苗个头比家鸡小得多，养殖技术较高，投资大，很少有人养。顿时，他脑子活起来，用工作时攒的一万元钱，买了25只种山鸡，决定回老家养，抢先占领云南的这片市场。唐正红：“到外面，珠海，还有沿海地区转了一圈回来之后，觉得发展这个人工饲养，前途相当大。”憋着一口气成了“鸡爸爸”（2008.5.7）那时候，唐正红家里的条件很不宽裕，父母靠拼命做农活才供他读完大学。村里人听说他辞掉好端端的工作不说，还要在家里养山鸡，都觉得不可思议，一时间说什么的都有。村民1：“太冒风险，当时都劝他，可能怕不行，不能冒这个风险，即使有这种勇气了，过上年把，两年以后再慢慢再考虑。”村民2：“养野鸡不可能的事，野鸡都是在野外生长的，你拿来饲养，可能养得成的？不可能的事。”买种鸡花去大部分的积蓄，唐正红本想回来找亲戚朋友先借点钱买饲料，看大家的态度，已不太可能了。唯一的希望就是父亲，没想到父亲却给了他当头一棒。唐正红的父亲：“花钱大手大脚，我也没有钱，没有办法，光靠我来支撑么，没办法吗，既然不听话，一起赶，统统赶出去。”唐正红：“自己最亲的人都不信我，外面的人那更不用说了，那个滋味不好受的。”大家的不信任，让唐正红很憋气，也让几十只山鸡面临粮食危机。无奈之下，他找到了几个初中要好的同学，大家看他实在不容易，决定帮他一把，各自拼凑了些家里喂猪的玉米给他解燃眉之急。唐正红：“当时借来的玉米，还有一吨多一点，一吨多一点的话，喂了8个月，孵出小鸡了，还有一部分种鸡，当时的话，我给种鸡卖了1/3，当商品鸡卖了。”唐正红用得到的近2万元，周转了资金。2004年初，把山鸡发展到了1万只，可自己所在的朋普镇比较偏远，而山鸡卖到昆明，数量不大的话，运费很不划算，只能听命于中间商。每次交易所得的利润都要与他们五五分帐，两年多下来，根本没赚到多少钱。此时，想要扩大规模，又没有足够资金和场地的唐正红，想出了个一石二鸟的好办法。找到了刀永华等9个村民，先免费提供6000只鸡苗给他们，养大后再回收，带动他们的积极性。唐正红：“我养殖户的钱我不赚，我主要是赚一下鸡苗款，能把鸡苗款拿回来，还有饲料，药款也拿回来。”这样做还有一个好处,自己的山鸡数量也能增多，可以在市场上由被动变主动，不再听命于中间商，而赚得更多的钱。一晃三个多月过去，终于等到中间商过来买鸡，欣喜万分的唐正红赶紧