2.岗位技能分级评定方案

岗位技能分级评定方案（草案）1目的为加快公司高级技能人才培养，加强战略人才储备，清晰岗位技能要求，提高专业技能素质，明确技术晋级标准，促进科学合理定薪，充分调动员工工作热情和积极性，培养一专多能型人才，为人才梯队建设奠定基础，特制定本方案。2范围本方案适用于生产部员工及品质管理科员工技能分级评定。3术语定义岗位技能等级暂定为五级，分别为一级工、二级工、三级工、四级工、五级工，具体定义如下：级别定义一级工该岗位的储备人才，对岗位职责有一定的了解，可在高技能级别员工指导下完成相关工作，具有一定理论知识和现场实操经验的员工。二级工对该领域有初步的认知，掌握工具、设备的基本功能和操作方法，可独立完成一般性、常规性工作的员工。三级工具备基本的知识结构，可以运用专业知识完成本岗位相关工作，完成准确率95%以上，具备应对突发性、复杂性工作的能力的员工。四级工具备系统的知识和应用能力，技能精湛，经验丰富，能够非常熟练的应用本岗位的全部技能，对本岗位的各种问题都有很好的解决能力和独到见解的员工。五级工对该领域有深刻的研究和认识，具有课题攻关能力，能对本岗位提出富有建设性的意见或建议，可在该领域内培训教导新员工，具备一定的管理能力与理念，可协助部门领导完成一定的管理工作的高技能人才。4技能等级评定管理4.1技能等级申报基本要求4.1.1工龄累计在3个月以上，与公司签定3年以上期限劳动合同或协议（含续签）。4.1.2在工作期间出勤情况未出以下行为之一4.1.2.1旷工、无故迟到早退。4.1.2.2年度内连续15天以上或累计30天以上病假的。4.1.2.3年度内连续9天以上或累计30天以上事假的，超出公司规定期限的婚假、丧假、病假、产假视同事假处理。4.1.2.4年度内因本人原因造成工伤1次以上，或年度内休工伤假累计52天以上的。4.1.3年度内未发生过严重违反劳动安全操作规程，造成5000元以上经济损失的设备操作事故和安全事故。4.1.4年度内没有发生过累计3次以上产品严重质量事故（如质量投诉、退货等）。4.1.5能严格服从公司工作安排和调遣，及时完成工作任务。4.1.6热爱本职工作，勤劳主动，为人正直，团结同事，顾全大局，积极进取。4.1.7在工作期间没有发生严重违反公司规章制度行为（如偷盗、打架斗殴等），没有受到公司通报处理的。4.2技能等级评定要求4.2.1评定机构公司组织成立技能评定小组，技能评定小组成员由生产部、技术部、人力资源科、品质管理科领导担任。如必要时可吸收其他有相关经验的领导和员工参加。4.2.2评定周期技能等级评定工作每年分两次进行，上下半年各一次，具体时间以技能评定小组通知为准。4.2.3评定程序4.2.3.1无相关工作经验员工在入职3个月后需按一级工标准进行入职技能评定，评定合格后发放上岗证，持证上岗，不合格人员由所在部门进行针对性培训，培训合格后可重新申请技能评定，再次评定合格，发放上岗证，不合格者延长试用期或调岗。4.2.3.2一级工评定合格满6个月以上，本人可向技能评定小组提出申请，进行二级工技能等级评定，考试合格后评为相应等级，依次类推。技能等级不能越级申报。4.2.3.3高技能等级员工（意指转正后技能等级非一级的员工）转正前由部门推荐参加相应等级技能考试，考试合格后，评为相应技能等级，若不合格，参加低一等级技能考试，考试合格后，评为相应技能等级，以此类推，直至延长试用期。4.2.3.4在同行业相似岗位工作五年以上的新入职员工，初始技能等级评定不得超过四级；在同行业相似岗位工作三年以上的新入职员工，初始技能等级评定不得超过三级；在同行业相似岗位工作两年以上的新入职员工，初始技能等级评定不得超过二级；新入职员工转正技能等级评定最高为四级。4.2.3.5各等级技能评定均需填写《岗位技能评定人员信息档案表》（附件一），经部门推荐后，报技能评定小组审核，开展技能评定工作。4.2.3.6技能评定小组在技能评定结束后7个工作日内，公布员工岗位技能评定结果，并下发至员工所在部门，由部门组织可晋级员工填写《员工薪资变动申请表》，报薪酬评定小组审批通过后，交由人力资源科作为员工调薪依据。4.2.4技能评定项目及方法4.2.4.1技能等级考试主要包括理论知识考试、实际操作技能、综合表现考核三部分。理论知识考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、相关国家标准、企标、行标及安全常识等。实际操作技能包括机器、设备、工具的使用方法、日常维护与保养等。综合表现包括员工日常工作表现、综合绩效评定及领导面谈等。4.2.4.2技能等级考试采取百分制，其中笔试100分，权重30%；实操100分，权重50%；综合表现100分，权重20%。“考核得分＝笔试×30％＋实操×50％+综合表现×20%”；晋级要求分数80分以上，晋级人数不得超过同岗位同级别报名人数的50%（新入职员工转正定级无比例限制）。4.2.4.3技能等级考试（笔试、实操）题库由技能评定小组拟定，进行技能等级评定笔试考试时，由人力资源科随机抽取相应分数试题，组成试卷。考试试卷在使用前处于密封状态，考试结束后试卷全部回收。试卷批改及分数统计由技能评定小组负责。4.2.4.4各部门需建立《员工技能矩阵》，作为技能等级考试的辅导资料及考核依据。4.2.5评定结果运用4.2.5.1公司根据技能评定小组的评定结果，调整员工相应技能工资。4.2.5.2高技能等级员工，作为公司基层管理者的重要人才储备，在选拔培养基层管理者时将优先考虑。4.3技能等级对应要求4.3.1品质管理科检验员岗位技能等级要求（附件二）4.3.2生产部开机手岗位技能等级要求（附件三）4.4员工技能工资调整标准4.4.1品质管理科员工技能等级和技能工资的对应标准如下：技能等级一级工二级工三级工四级工五级工技能工资标准二、三级四、五级六、七级八、九级十级技能等级考试晋级结果划分标准如下：分数晋级结果80分以上技能等级晋升一级，技能工资执行该等级技能工资低档标准70分（含）至80分技能等级不晋级，技能工资执行该等级技能工资高档标准60分（含）至70分技能等级和技能工资维持原标准60分以下技能等级降一级，技能工资降到低一级高档标准4.4.2生产部员工技能等级和技能工资的对应标准参照执行。5附则5.1本方案的最终解释权属运营管理部，未尽事项由运营管理部负责修订。5.2附件一《岗位技能评定人员信息档案表》附件二《品质管理科检验员岗位技能等级要求》附件三《生产部开机手岗位技能等级要求》附件四《品质管理科检验员岗位技能矩阵》附件五《生产部开机手岗位技能矩阵》编写：审核：批准：附件一：岗位技能评定人员信息档案表填表日期：年月日姓名部门岗位一寸近照性别出生日期籍贯政治面貌身份证号码现技能等级申报技能等级联系电话办公室：手机：受教育情况学历层次毕业时间所学专业毕业院校健康状况婚姻状况专业特长培训经历（填写参加工作后的学习培训经历）工作简历起止年月在何单位何部门工作任何职务持证情况（执业资格和岗位证书、职称证书）证件名称发证时间证件有效期发证机关注册单位证书编号奖惩情况主要工作经历及工作业绩（不超过300字）基层推荐意见（直接领导填写）年月日部门推荐意见（部门经理填写）年月日技能评定成绩笔试技能评定小组意见年月日实际操作综合表现总成绩薪酬评定小组意见年月日备注