您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > IT计算机/网络 > 其它相关文档 > 第278期影响智慧笔记
278278278278期北京《影响智慧》期北京《影响智慧》期北京《影响智慧》期北京《影响智慧》2010/3/112010/3/112010/3/112010/3/11上午上午上午上午企业发展方向企业发展方向企业发展方向企业发展方向如何留住员工如何留住员工如何留住员工如何留住员工如何和合作伙伴建立稳固关系如何和合作伙伴建立稳固关系如何和合作伙伴建立稳固关系如何和合作伙伴建立稳固关系我们公司总经理是职业经理人,不容我们公司总经理是职业经理人,不容我们公司总经理是职业经理人,不容我们公司总经理是职业经理人,不容易接受新的知识,我无法影响他,该易接受新的知识,我无法影响他,该易接受新的知识,我无法影响他,该易接受新的知识,我无法影响他,该怎么办?怎么办?怎么办?怎么办?我们现在在北京我们现在在北京我们现在在北京我们现在在北京30303030人左右地产评估人左右地产评估人左右地产评估人左右地产评估公司,我现在最大的瓶颈是如何迅速公司,我现在最大的瓶颈是如何迅速公司,我现在最大的瓶颈是如何迅速公司,我现在最大的瓶颈是如何迅速的拓展市场?的拓展市场?的拓展市场?的拓展市场?如何组建高效的销售团队?如何组建高效的销售团队?如何组建高效的销售团队?如何组建高效的销售团队?思维必须是弯曲的,才能入道。思维必须是弯曲的,才能入道。思维必须是弯曲的,才能入道。思维必须是弯曲的,才能入道。怎样无中生有?怎样无中生有?怎样无中生有?怎样无中生有?怎样让消费者很快认识一个优秀品怎样让消费者很快认识一个优秀品怎样让消费者很快认识一个优秀品怎样让消费者很快认识一个优秀品牌?牌?牌?牌?怎样让业绩翻番?怎样让业绩翻番?怎样让业绩翻番?怎样让业绩翻番?有了绝对的基础才能裂变。有了绝对的基础才能裂变。有了绝对的基础才能裂变。有了绝对的基础才能裂变。谁心静谁就会赢。谁心静谁就会赢。谁心静谁就会赢。谁心静谁就会赢。科学发展观必将影响人类发展进程。科学发展观必将影响人类发展进程。科学发展观必将影响人类发展进程。科学发展观必将影响人类发展进程。老板必须学会易经的思想,流动的思老板必须学会易经的思想,流动的思老板必须学会易经的思想,流动的思老板必须学会易经的思想,流动的思想。过去有效的东西,现在也有效,想。过去有效的东西,现在也有效,想。过去有效的东西,现在也有效,想。过去有效的东西,现在也有效,未来也有效。未来也有效。未来也有效。未来也有效。我三年要开我三年要开我三年要开我三年要开100100100100多家店,我从多家店,我从多家店,我从多家店,我从2002002002009999年到现在开始,才开三家,我如何有年到现在开始,才开三家,我如何有年到现在开始,才开三家,我如何有年到现在开始,才开三家,我如何有效快速开到一百家?效快速开到一百家?效快速开到一百家?效快速开到一百家?现在市场竞争很激烈,我如何提升营现在市场竞争很激烈,我如何提升营现在市场竞争很激烈,我如何提升营现在市场竞争很激烈,我如何提升营业额?业额?业额?业额?我以企业为家,如何也让员工以企业我以企业为家,如何也让员工以企业我以企业为家,如何也让员工以企业我以企业为家,如何也让员工以企业为家?为家?为家?为家?企业稍微大一点,就是江湖。企业稍微大一点,就是江湖。企业稍微大一点,就是江湖。企业稍微大一点,就是江湖。找个好玩的员工,他出现后,让大家找个好玩的员工,他出现后,让大家找个好玩的员工,他出现后,让大家找个好玩的员工,他出现后,让大家都非常开心。都非常开心。都非常开心。都非常开心。开始像家庭,然后像军队,然后像学开始像家庭,然后像军队,然后像学开始像家庭,然后像军队,然后像学开始像家庭,然后像军队,然后像学校,最后像江湖。校,最后像江湖。校,最后像江湖。校,最后像江湖。知道企业机制有问题,但是不知道如知道企业机制有问题,但是不知道如知道企业机制有问题,但是不知道如知道企业机制有问题,但是不知道如何调试。何调试。何调试。何调试。回款时间拖延,影响公司发展,如何回款时间拖延,影响公司发展,如何回款时间拖延,影响公司发展,如何回款时间拖延,影响公司发展,如何解决?解决?解决?解决?关系半径关系半径关系半径关系半径,,,,资金半径资金半径资金半径资金半径,,,,必须走向联盟必须走向联盟必须走向联盟必须走向联盟。。。。凡是驾驭不了的事,就是赌。凡是驾驭不了的事,就是赌。凡是驾驭不了的事,就是赌。凡是驾驭不了的事,就是赌。是解决问题难,还是发现问题难?是解决问题难,还是发现问题难?是解决问题难,还是发现问题难?是解决问题难,还是发现问题难?发现问题的根本,或根本问题。发现问题的根本,或根本问题。发现问题的根本,或根本问题。发现问题的根本,或根本问题。老板花时间和精力去学经理能学会的老板花时间和精力去学经理能学会的老板花时间和精力去学经理能学会的老板花时间和精力去学经理能学会的事情,就是悲哀。事情,就是悲哀。事情,就是悲哀。事情,就是悲哀。你不在世界行走,怎么能看到趋势你不在世界行走,怎么能看到趋势你不在世界行走,怎么能看到趋势你不在世界行走,怎么能看到趋势呢?呢?呢?呢?高度高度高度高度小老板忙着解决问题,大老板忙着提小老板忙着解决问题,大老板忙着提小老板忙着解决问题,大老板忙着提小老板忙着解决问题,大老板忙着提高高度。高高度。高高度。高高度。高度够了,问题就不存在了。高度够了,问题就不存在了。高度够了,问题就不存在了。高度够了,问题就不存在了。落差产生能量。高度产生落差。落差产生能量。高度产生落差。落差产生能量。高度产生落差。落差产生能量。高度产生落差。小老板经营事,大老板经营人。小老板经营事,大老板经营人。小老板经营事,大老板经营人。小老板经营事,大老板经营人。产品只是媒介。产品只是媒介。产品只是媒介。产品只是媒介。隔行如隔山,是在农业社会的思想。隔行如隔山,是在农业社会的思想。隔行如隔山,是在农业社会的思想。隔行如隔山,是在农业社会的思想。国家在经营什么产品?国家在经营什么产品?国家在经营什么产品?国家在经营什么产品?是直接在经营人。是直接在经营人。是直接在经营人。是直接在经营人。既然是经营人,看看人和人差别,最既然是经营人,看看人和人差别,最既然是经营人,看看人和人差别,最既然是经营人,看看人和人差别,最根本差在哪?根本差在哪?根本差在哪?根本差在哪?经营人到底在经营什么?经营人到底在经营什么?经营人到底在经营什么?经营人到底在经营什么?AAAA是不是人品是不是人品是不是人品是不是人品????BBBB是不是学历?是不是学历?是不是学历?是不是学历?CCCC是不是能力?是不是能力?是不是能力?是不是能力?DDDD是不是经验?是不是经验?是不是经验?是不是经验?EEEE是不是形象?是不是形象?是不是形象?是不是形象?FFFF是不是背景?是不是背景?是不是背景?是不是背景?GGGG是不是心态?是不是心态?是不是心态?是不是心态?人和人最根本上结果不一样,是因为人和人最根本上结果不一样,是因为人和人最根本上结果不一样,是因为人和人最根本上结果不一样,是因为动能不一样。动能不一样。动能不一样。动能不一样。日本成为世界第一强国,就是因为全日本成为世界第一强国,就是因为全日本成为世界第一强国,就是因为全日本成为世界第一强国,就是因为全民有动力。民有动力。民有动力。民有动力。动力动力动力动力所以成大业者都是所以成大业者都是所以成大业者都是所以成大业者都是““““目中无人目中无人目中无人目中无人””””。。。。————————不能把人当人看。不能把人当人看。不能把人当人看。不能把人当人看。在他眼中,只有物体。在他眼中,只有物体。在他眼中,只有物体。在他眼中,只有物体。意思是:不受人的因素干扰和左右。意思是:不受人的因素干扰和左右。意思是:不受人的因素干扰和左右。意思是:不受人的因素干扰和左右。这样要想让物体动起来,它必须要有这样要想让物体动起来,它必须要有这样要想让物体动起来,它必须要有这样要想让物体动起来,它必须要有动力。动力。动力。动力。例如:马佳敏写白板例如:马佳敏写白板例如:马佳敏写白板例如:马佳敏写白板小老板经营外围,大老板经营命脉。小老板经营外围,大老板经营命脉。小老板经营外围,大老板经营命脉。小老板经营外围,大老板经营命脉。当一个物体运动的时候,需要动力,当一个物体运动的时候,需要动力,当一个物体运动的时候,需要动力,当一个物体运动的时候,需要动力,同时也会遇到阻力。同时也会遇到阻力。同时也会遇到阻力。同时也会遇到阻力。所以经营人就是经营动力所以经营人就是经营动力所以经营人就是经营动力所以经营人就是经营动力,,,,经营阻力经营阻力经营阻力经营阻力。。。。具体就是激发动力,化解阻力。具体就是激发动力,化解阻力。具体就是激发动力,化解阻力。具体就是激发动力,化解阻力。上就是大德上就是大德上就是大德上就是大德心里没有动力,就是缺德。心里没有动力,就是缺德。心里没有动力,就是缺德。心里没有动力,就是缺德。人的三大动力:人的三大动力:人的三大动力:人的三大动力:1111、、、、食(衣食住行)食(衣食住行)食(衣食住行)食(衣食住行)2222、、、、性(性能、生命力)性(性能、生命力)性(性能、生命力)性(性能、生命力)3333、、、、爱(爱人、爱事)爱(爱人、爱事)爱(爱人、爱事)爱(爱人、爱事)人的两大阻力:人的两大阻力:人的两大阻力:人的两大阻力:1111、、、、恐惧恐惧恐惧恐惧男人所有的不幸,所有男人的不幸,男人所有的不幸,所有男人的不幸,男人所有的不幸,所有男人的不幸,男人所有的不幸,所有男人的不幸,根源就在于恐惧。根源就在于恐惧。根源就在于恐惧。根源就在于恐惧。人的一生中,恐惧的时间比睡眠时间人的一生中,恐惧的时间比睡眠时间人的一生中,恐惧的时间比睡眠时间人的一生中,恐惧的时间比睡眠时间还长。还长。还长。还长。2222、、、、惰性惰性惰性惰性用潜在的能量激发动力,化解阻力。用潜在的能量激发动力,化解阻力。用潜在的能量激发动力,化解阻力。用潜在的能量激发动力,化解阻力。能量能量能量能量E=MC(CE=MC(CE=MC(CE=MC(C的平方的平方的平方的平方))))EEEE是能量是能量是能量是能量MMMM是质量是质量是质量是质量CCCC是速度是速度是速度是速度1111、物质、物质、物质、物质((((东西东西东西东西))))自身以能量的形式存自身以能量的形式存自身以能量的形式存自身以能量的形式存在。人和钱都是物质,经济社会就是在。人和钱都是物质,经济社会就是在。人和钱都是物质,经济社会就是在。人和钱都是物质,经济社会就是人和钱的关系。人和钱的关系。人和钱的关系。人和钱的关系。2222、物质之间存在的方式是相互吸引、物质之间存在的方式是相互吸引、物质之间存在的方式是相互吸引、物质之间存在的方式是相互吸引。。。。3333、人和人、人和钱,都是相互吸引、人和人、人和钱,都是相互吸引、人和人、人和钱,都是相互吸引、人和人、人和钱,都是相互吸引。。。。能量大的吸引能量小的。能量大的吸引能量小的。能量大的吸引能量小的。能量大的吸引能量小的。吸引员工只有一条路,能量吸引。吸引员工只有一条路,能量吸引。吸引员工只有一条路,能量吸引。吸引员工只有一条路,能量吸引。你只能做一件事,就是增加能量。你你只能做一件事,就是增加能量。你你只能做一件事,就是增加能量。你你只能做一件事,就是增加能量。你想控制是控制不了的。想控制是控制不了的。想控制是控制不了的。想控制是控制不了的。4444、增加能量:、增加能量:、增加能量:、增加能量:AAAA增加质量增加质量增加质量增加质量(m)(m)(m)(m)————————增加团队增加团队增加团队增加团队BBBB增加速度(增加速度(增加速度(增加速度(cccc))))————————在人类世界在人类世界在人类世界在人类世界,,,,现现现现在最快的速度就是思考的速度。在最快的速度就是思考的速度。在最快的速度就是思考的速度。在最快的速度就是思考的速度。增加员工的潜能就是增加员工能量的增加员工
本文标题:第278期影响智慧笔记
链接地址:https://www.777doc.com/doc-43189 .html