恒大新员工入职考试复习题库-附注解版-(企业文化100题)

1新员工入职培训-公司企业文化考试复习题库一、判断题（共计50题）1、恒大地产集团是现代化大型房地产综合企业。（√）2、恒大系列项目覆盖高端、中高端、中端及旅游地产多个产品系列。（√）3、恒大地产集团的企业宗旨：打造精品、树立诚信。质量树品牌诚信立伟业（×）4、恒大地产集团的企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取。（√）5、恒大地产集团的工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效。（√）6、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，质量一流，速度一流。打造中国最受尊敬企业和中国最具价值品牌（×）7、“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚韧不拔、吃苦耐劳，是恒大地产集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的价值取向。优良传统（×）8、“无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的优良传统。(价值取向)（×）9、“努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为。是恒大人的精神写照。（√）10、“开拓进取”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越。是恒大人的致胜法宝。（√）11、恒大采用“紧密型集团化管理模式”，由集团对地区公司进行统一的管理。（√）12、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了先做大后做强的总体发展战略，并将公司发展划分为三大阶段。（√）13、恒大发展的第一阶段是以“效率取胜”的发展战略模式。规模取胜（×）14、2004年开始，恒大发展战略模式进入转型过渡阶段。（√）15、实施“打造精品战略”是恒大发展第三阶段的发展战略模式。规模+品牌（×）16、恒大地产集团1999年跻身广州房地产企业10强。（√）17、“四新”是恒大企业宗旨的传承，恒大企业精神的旗帜，恒大企业作风的要求，恒大全员学习的动力，恒大未来发展的必须。（√）218、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约11亿美元，为实现公司的土地储备大幅增长提供了资金保证。（√）19、要想实现品牌的飞跃，关键是要实现产品品质的飞跃，重点是实施规模化的战略。重点是实施精品战略,而精品战略的实施就必须严格执行精品标准（×）20、公司相继颁布涉及开发建设各个环节的“精品标准”，为确保精品标准落实到位，公司建立了全过程的“质量锤”环节精品监控机制。（√）21、恒大御景半岛是公司第一个品牌华丽转身的代表作。（√）22、恒大御景半岛是公司实施“规模＋品牌”发展战略模式的典型代表。（√）23、《恒大十二年》汇聚了许主席12年重要讲话的精髓。（√）24、恒大在规划设计、主体施工、园林建设、材料设备、装修装饰等各方面与国内外行业龙头企业合作。（√）25、2004年，公司首度跻身中国房地产10强企业。（√）26、恒大项目所在城市的人口数量大多在500万以下。上（×）27、恒大拥有系统的项目开发成本控制体系。从土地购买、产品设计、招标采购等多方面入手，着力降低成本，增强竞争优势。（√）28、紧密型集团化管理模式是恒大管理史上一大创举，极富科学性和创新性，这一管理模式的特点首先是大分包的承包制。这一管理模式的特点首先是紧密型而非松散型，集团总部和地区公司是一个整体、唇齿相依，不是大分包的承包制。（×）29、恒大拥有中国一流的领导管理团队，年富力强、专业经验丰富。（√）30、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）31、恒大从人才引进、员工培训、绩效考核和保障员工权益四个方面建立了中国一流的人才机制。（√）32、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）33、恒大全面采用目标计划管理、绩效考核管理等一系列经营管理模式，为企业快速稳健发展注入了强大动力。（√）34、建立“紧密型集团化管理模式”主要为了达成三大“确保”。首先，确保每一个尚未成熟的地区公司不走弯路、降低风险。其次，确保精品模式复制全国。最后，确保企业文化成功传承到各地区公司，全国员工都能秉持恒大作风。（√）35、恒大产品，代表了中国房地产的精品标杆；恒大的产品品牌，已成为中国房地产业的领先品牌。（√）336、恒大严格实施集中招投标。（√）37、恒大始终扮演着城市运营领跑者的角色。（√）38、恒大地产集团的企业标识是以“L”、“D”作为创作基本元素的。（H和D）（×）39、实施以“传承、超越、价值、和谐”为内涵的精品战略是恒大实现品牌跨越的战略选择。（√）40、公司在“规模+品牌”发展阶段，积极寻求更多更广泛的全球合作伙伴，使公司成为中国房地产企业迈向国际化的典范。（√）41、恒大地产集团是中国十大领袖品牌开发商。（√）42、恒大女排在2009年甲B赛季创造了12全胜的传奇纪录。（√）43、员工修身准则里包括基本素质、综合能力、业务水平3大部分。（基本素质、综合水平、综合能力）（×）44、基本素质是指公司员工应具备的基本道德与价值观。（√）45、综合水平是指公司员工基本素质、综合能力所达到的高度。（√）46、恒大报是公司企业文化的重要阵地，也是员工沟通交流的重要平台，员工可就公司的经营管理发表自己的建议和意见，广泛开展批评与自我批评。（√）47、恒大始终坚持以人为本的管理理念。（√）48、2004年，金碧新城“提前交楼，现场领取房产证”，成为恒大“诚信形象”新标杆。（√）49、从2004年开始，“恒大模式”成为中国民营企业和房地产企业关注的焦点。（√）50、2010年3月9日上午，集团董事局主席许家印委员在全国政协会议作了题为《激发企业参与热情，推进慈善事业发展》的大会发言。（√）二、选择题（共计50题）1、恒大地产集团是集B、开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。A.商业投资B.房地产规划设计C.二手房买卖D.金融投资2、恒大地产集团连续D荣登中国房地产企业10强。A.四年B.五年C.六年D.七年3、恒大地产集团的战略目标：努力实现三个“一流”，其中不包括C。A.规模一流B.品牌一流C.速度一流D.团队一流4、恒大是从零开始，起步较晚，因此采取了A的总体发展战略。4A.先做大后做强B.先做强后做大C.先稳定再发展D.先储地再开发5、恒大在不同的发展阶段，采取不同的发展模式及战略。按时间划分，第一阶段时间为B。A.1996年至2002年5月B.1996年至2004年5月C.1996年至2005年5月D.1996年至2006年5月6、恒大发展战略的第一阶段，根据当时市场的实际情况，恒大采取了以A、低价格、低回报的经营模式。A.小面积B.大面积C.70/90面积D.低容积率7、C年恒大地产集团成为广东省房地产企业竞争力第1名。A.2002B.2001C.2003D.20008、C年，恒大首度跻身中国房地产企业10强。A.2002B.2003C.2004D.20059、公司发展第三阶段，实施“D”的发展战略模式。A.信誉＋品牌B.规模＋品质C.规模+诚信D.规模＋品牌10、2006年11月，美林、德意志银行、淡马锡三大国际顶级投资机构联合投资入股恒大B亿美元。A.5B.4C.5.5D.4.511、2007年10月，公司通过多元化渠道在国际资本市场累计募集资金约C亿美元。A.10B.13C.11D.1212、2004年5月，公司在D举行全员誓师，砸毁中心花园，以上千万元的代价，唤起全体员工的精品意识、质量意识。A.金碧花园B.金碧华府C.金碧雅苑D.金碧世纪花园13、恒大御景半岛开盘当天，创下销售A亿元的优异业绩。A.10B.9C.12D.1114、苦练内功、夯实基础是第B个“三年计划”。A.1B.2C.3D.415、二次创业、拓展全国是第C个“三年计划”。A.1B.2C.3D.416、艰苦创业、高速增长是第A个“三年计划”。A.1B.2C.3D.417、迈向国际、跨越发展是第D个“三年计划”。A.1B.2C.3D.418、稳健经营、再攀高峰是第A个“三年计划”。5A.5B.2C.3D.419、对参与投标的单位，规定必须为行业龙头企业或B企业。A.三强B.十强C.二十强D.五强20、下列选项不属于企业精神文化的是D。A.企业宗旨B.企业精神C.企业作风D.企业制度21、恒大的高端产品一般以A系列为主。A.恒大华府B.恒大城C.恒大绿洲D.恒大金碧天下22、中高端及中端产品一般不包括下面D产品系列。A.恒大名都B.恒大城C.恒大绿洲D.恒大金碧天下23、以下D不是恒大地产集团拥有的中国一级公司。A.中国一级资质的房地产开发公司B.中国一级资质的物业管理公司C.中国一级资质的建筑施工公司D.中国一级资质的幕墙装修装饰公司24、领导干部必须D，才能使人才能上能下，能进能出。A.敢于负责B.廉洁奉公C.任人唯亲D.任人唯贤25、员工修身准则是B根据公司多年发展经验总结提炼出来的。A.公司领导B.许家印主席C.集团董事局D.全体员工26、以下B不是恒大企业文化的载体。A.《恒大报》B.《恒大学习周刊》C.恒大网站D.恒大司歌27、恒大企业的工作作风不包括以下A。A.工作高效B.办事高效C.精心策划D.狠抓落实28、1997年2月8日，恒大地产集团在B注册成立。A.广东省B.广州市C.深圳市D.香港29、恒大地产集团开发的第一个楼盘是C。A.恒大华府B.金碧世纪花园C.金碧花园D.金碧爵府天下30、2009年公司全年的销售金额为。（B）A.350亿元B.303亿元C.278亿元D.300亿元31、2001年1月，金碧花园年成交量跃居广州市区第A位。A.一B.二C.三D.四32、2002年10月８日，B被评为“全国城市住宅建设试点小区”。A.第三金碧B.金碧花园C.金碧华府D.金碧翡翠33、2003年9月，C被评为“最佳建筑设计金奖”、“最佳都市豪宅金奖”。A.第三金碧B.金碧花园C.金碧华府D.金碧翡翠34、2003年10月，恒大地产集团董事局主席许家印被武汉科技大学聘为D教授。6A.经济学B.文学C.冶金学D.管理学35、2003年12月，恒大地产集团位居广州房地产最具竞争力10强企业第A名。A.一B.二C.三D.四36、2004年10月，恒大地产集团荣获“中国民营企业B强”称号。A.10B.20C.30D.5037、目前，公司超过B的项目位于省会城市。A.70%B.80%C.60%D.90%38、恒大品牌标识的C组合造型，寓意无穷的生命力和无尽的发展源泉。A.雄鹰+大海B.人字+大海C.海洋+太阳D.雄鹰+人字39、恒大的品牌广告语是B。A.精品领航中国十强B.精品领袖中国十强C.打造精品诚信恒大D.精品立业诚信领航40、下列不属于恒大工会职责的是B。A.维护员工合法权益B.公司重大决策C.民主监督和管理D.关心员工生活41、“凡事预则立，不预则废”体现恒大工作作风中C。A.狠抓落实B.办事高效C.精心策划D.科学决策42、“细节决定成败”体现恒大工作作风的B。A.打造精品B.狠抓落实C.办事高效D.精心策划43、D是企业树立品牌的基石。A.管理B.服务C.诚信D.质量44、目前，广东地区未布局的区域是A。A.东莞B.广州C.佛山D.清远45、“三人行，必有吾师”，要求我们遵照“36条”中D的要求。A.勤于思考B.忠于职守C.勇于创新D.善于学习46、公司于在香港联交所挂牌上市。（B）A.2009-11-15B.2009-11-5C.2009-11-1D.2009-11-2047、“开盘必特价，特价必升值”是恒大的D。A.推广手法B.营销管理手段C.品牌口号D.营销策略48、公司严格实施集中招投标属于公司的D。A.开发建设优势B.企业规模优势C.企业管理优势D.成本控制优势49、员工修身准则是根据公司多年发展经验总结提炼出来的（B）。A.公司领导B.许家印主席C.集团董事局D.全体员工750、事情无论大小，关键在于策划；策划无论大小，关键在于精心。要做到时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想，反复推敲，周密部署，高效执行，是员工修身准则中的A条。A.