火灾--应急预案演练记录---2016年-(1)

记录编号应急预案演练记录记录人刘倩倩预案名称安全消防演习预案演练地点办公室、车间组织部门综合部总指挥孙世鸿演练时间2016年10月16日参加部门/人员车间员工及各级管理人员演练计划（方案）一、目的为了提高公司员工的火灾防范意识，普及消防器材的基本常识和使用方法，掌握火灾逃生自救知识和技能，有效预防各类火灾事故。以此加强消防安全四个能力（检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力）的建设。二、模拟事故及应急疏散2016年10月16，公司车间内突然起火，随着车间班长一声“着火啦，请各岗位员工迅速离开工作岗位，请不要慌乱”，所有员工都朝着安全出口指示的方向有序撤离。……三、演习的具体安排1、演练时间：2016年10月16日下午13:30点2、演练场所：车间、办公楼3、事故现场：车间、办公楼四、所有参加演练人员于2016年10月16日13点前，人员集合完毕。五、参加演习部门及人员参加安全培训的所有人员；总指挥：孙世鸿现场指挥：王业挺六、演习准备：演习器材准备：1、干粉灭火器10个；2、消防水桶2个、消防砂、活动若干、扳手3个；3、木材（碎屑木材等）适量、汽油少量、铁通3-5个。七、演习进程：1、参加演习人员的消防疏散到达指定地点集合；2、演习开始前由安全管理员蒋四安进行相关安全知识的讲解；3、安全管理员演示消防器材使用方法；4、参加培训人员逐一进行消防器材使用练习；5、安全管理员纠正使用中存在的错误，并进行总结；6、分别在车间、办公楼进行消防演习；八、演习操作步骤：1、总指挥在指定时间内启动消防演习指令后（电话通知），生产技术部按照消防应急预案程序立即对起火部位进行断电，办公楼、车间负责人各带领2—5人负责疏散，确保不因疏散混乱引发二次伤害，所有被疏散出来的人员必须在指定位置原地待命，不得擅自离开，各部门疏散路线如下：a.现场办公室、生产车间人员由最近路径疏散，即办公楼、车间设置的安全通道疏散。b.办公人员疏散。2、演习开始：①报警；②人员快速逃生，疏散至公司大门前空地；③清点被疏散出来的人员；④组织分公司义务消防人员实施初期火灾的扑救；⑤现场警戒；⑥义务消防队队员对连接水带、灭火器的正确使用进行现场演练；⑦清理现场⑧对消防演习过程中出现的一些不正确的操作进行指导和纠偏。一、演习结束，总指挥对演习情况进行讲评。二、员工按顺序回工作岗位正常开展工作，演习结束。三、吴本伟来负责拍照，记录消防演习全过程；通讯员负责活动情况进行报道。起草：刘倩倩批准：岳希军日期：2016年10月16日日期：2016年10月16日演练过程描述10月16日下午安全领导小组成员组织员工开展消防应急演练、及特种设备灭火演练。演练在模拟车间正常生产的情况下，面对火灾员工的反映速度。当员工收到“火灾”信息时，首先能够按照应急救援方案的计划，在极短的时间内按部就班的落实设备停机工作，并安排好留守人员，其他员工都能在第一时间内火速奔赴现场，并在按照培训的有关知识，正确使用灭火设备，组织火灾扑救工作，整个过程有序、连贯，没有出现场面混乱现象，很好的起到了锻炼员工的效果。演练照片演练效果评审人员到位情况■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位职责:■明确，操作熟练□明确，操作不够熟练□不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进抢险组分工：□合理、高效■基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果评价□达到预期目标■基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目标，须重新演练存在问题和改进措施1、组织模拟火灾灭火时，在车间疏散的过程中个别员工不听从指挥员的安排，私自从另外的通道逃生个别员工不够严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。2、部分员工在实际操作灭火器动作不够协调，未能按照安全管理员的讲解步骤使用，致使灭火效果不够彻底。3、在车间疏散的过程中个别员工不听从指挥员的安排，私自从另外的通道逃生。4、在逃生的过程中员工拥堵出口，造成出口的堵塞，逃生速度明显变慢，还有少量员工往逃生通道用力的挤人，这样反而不能达到快速逃离的目的;改进措施：今后再组织消防演练时要认真对待，特别是在模拟演练时，要让员工全身心投入进去，对于指挥员的指挥要坚决服从，并且在疏散过程中要防止发生堵塞、踩踏事故；对于操作灭火器不熟练的员工，要加强培训，后续各部门兼职安全员要不断为本部门员工进行讲解操作步骤，让员工真正学会消防器材的应用技巧和相关知识。评审负责人：王业挺2016-10-16