宝洁多品牌策略分析

系：管理系姓名学号毕业届别2014专业市场营销毕业论文（设计）题目宝洁多品牌策略分析指导教师学历研究生职称讲师所学专业工商管理主要内容：本文主要是以宝洁公司为研究对象，关注宝洁公司从创立之初到现在所作出的成就。了解宝洁是如何在竞争激烈的全球经济中站稳脚步，主要的研究方向是宝洁的多品牌策略及其多品牌策略的优劣势。宝洁是如何在人口众多，品牌众多的中国市场吸引不同需求的顾客，提高市场占有率，进而鹤立鸡群，独占鳌头。最后是宝洁对中国企业的影响，我们本土企业应该如何学习宝洁的多品牌策略，才能更好的在竞争中生存下来。基本要求：1.按有关要求及时、独立、认真地完成各阶段的论文写作任务，文责自负，错字率2‰以内。2.起草论文之前必须至少阅读10篇与论文相关的参考文献；3.文章应做到论点明确、论证充分、条理清楚、重点突出；要严格按照《烟台大学文经学院管理系毕业论文写作规范细则》的各项要求写作。主要参考资料：[1]卢泰宏.跨国公司行销中国[M].广东:广东旅游出版社,2004.[2]邹洁.宝洁公司的多品牌营销研究[D].河北:河北大学出版社,2009.[3]菲利普•科特勒.市场营销管理[M].北京:中国人民大学出版社,2002.进度安排：第1周：召开分组会议,确定论文选题，下达“毕业论文任务书”；第3周：确定论文提纲；第4-7周：撰写论文初稿；第8周：上交论文初稿，由指导教师审阅指导；第14周：论文定稿，交指导教师及评阅人审阅并签署意见；第14周末：毕业论文答辩；第15周：评定毕业论文综合成绩，推选优秀论文。指导教师（签字）：年月日系意见：系主任签字：年月日备注：[摘要]宝洁公司全球最大的日用消费品跨国企业之一，始终坚持消费者至上的原则，致力于最大范围地将自己的产品和企业的品牌推广到全球消费者的日常生活中去。宝洁的发展已经经历了170多年，它的营销策略随着企业的发展也发生了巨大的变化。经历了最初的经典营销策略，然后一次次突破改变演变为今天的多元化策略。在全球范围内都产生了非常深刻的影响，使得全球许多企业都可以向宝洁学习、借鉴它的成功经验。全球经济高速发展，经济一体化趋势日益明显，与此同时企业之间的竞争也变得愈演愈烈。因此公司选择合适的品牌策略已经成为激烈竞争中不可缺少的竞争方式。而有效又灵活地运用多品牌策略的公司中，宝洁最具代表性。本文在对宝洁公司多品牌策略运作的成功经验和存在问题进行作了讨论分析。此外本文通过对宝洁的了解，较为详尽地分析了宝洁公司的多品牌策略优劣势和存在的问题，目的是为中国的其他企业提供借鉴的经验和一些宝贵的营销策略启示，并由此提升企业在市场上的知名度以及品牌在消费者心中的认知度。[关键词]宝洁；多品牌策略分析；启示Abstract:Procter&Gamble,theworld-renownedmultinationalconsumergoodscompany,itwillalwaysgivetopprioritytocustomersatisfaction,commitmenttothegreatestextentpossibletotheirproductsandcorporatebrandingtoconsumersaroundtheworldeverydaylives.P&G'smarketingstrategysinceenterprisesestablishedthroughnearlytwocenturiesofchange,fromthebeginningoftheclassicmarketingstrategystepbystepdevelopmentoftoday'sdiversificationstrategy.Worldwidehavehadaveryprofoundimpact,somanyglobalenterprisescanapplytoP&Gtolearnfromitssuccessfulexperience.Withthedevelopmentofeconomicglobalization,thecompetitionamongenterpriseshasalsoevolvedincreasinglyfierce.Brandstrategyhasbecomeanincreasinglyimportantcompetitivestrategy.Today'sworld,successfulcompaniesineachindustryhasitsownverysuccessfulbrandstrategy,whileeffectiveandflexibleuseofmulti-brandstrategycompany,Procter&Gamble,themostrepresentative.Inthispaper,thesuccessfulexperienceofP&G'smulti-brandstrategytransportoperationsandproblemswerediscussedandanalyzed.FurthermoreBasedontheProcter&GambleCompanyHistorysummaryandreview,amoredetailedanalysisofP&G'smulti-brandstrategyadvantagesanddisadvantagesandproblems,aimstoprovidesomevaluableexperienceandlearnmarketingstrategiesinspirationforotherChinesecompanies,andthusenhancecorporatevisibilityinthemarketandbrandawarenessinthemindsofconsumers.Keywords:P&G；Multi-brandstrategyanalysis；Revelation目录一、序言..........................................................1（一）选题背景..................................................1（二）研究目的..................................................1二、关于宝洁......................................................1（一）公司简介..................................................1（二）宝洁公司发展现状..........................................2三、宝洁的多品牌策略..............................................3（一）多品牌策略................................................3（二）多品牌策略的优势..........................................3（三）多品牌策略的劣势..........................................4四、宝洁实行多品牌策略的原因......................................4（一）多品牌灵活性..............................................4（二）多品牌适应市场差异性......................................4（三）多品牌有利于提高产品的市场占有率..........................5五、多品牌策略成就了宝洁..........................................5六、宝洁在中国....................................................5（一）宝洁多品牌策略在中国的应用................................5（二）多品牌策略帮助打造宝洁核心竞争力..........................6（三）宝洁在中国市场发展中遇到的问题............................6（四）宝洁公司问题解决方案......................................6七、宝洁多品牌策略对中国企业的启示................................7总结.............................................................10参考文献...................................................11致谢.............................................................12烟台大学文经学院毕业论文1一、序言（一）选题背景日用化妆品行业的发展经历了从无到有，从小到大的过程，目前已经成为我国国民经济中发展最为迅速的一个行业。迄今为止,我国的日用化妆品市场正在进入一个崭新的繁荣时期,它在中国日用消费品市场是最为活跃的。进入二十世纪初期,化妆品市场呈现出欣欣向荣的景象,品牌之间的竞争也变得更加激烈，与此同时许多国际知名品牌开始涌进中国市场。到目前为止,中国市场上已经有五千多家公司,上万个品牌。在现在各大商场的日化产品中,品牌之间的差异性程度比较低，产品没有特点，很难引起消费者的购买欲望。企业要用不同的品牌来满足不同顾客的需要。在日用化妆品行业中,由于产品的种类变得越来越多,企业为了使自己的产品在众多品牌中脱颖而出，逐渐开始选择多品牌多产品的经营策略。那么企业该如何有效地管理多个品牌，就成为他们必须考虑的问题。据国家商业信息中心近几年来的统计,宝洁的产品都一直排在同类日用消费品品牌的前面。在我国，一批国产品牌开始在日用化妆品市场上崭露头角，其实力也不容小视，但是我们国产品牌的综合实力却仍然比不上宝洁公司的各大明星品牌,宝洁公司的各大品牌一直占据着中国日化产品的市场。反复思考其原因是什么呢?宝洁公司在中国市场是使用什么样的品牌营销策略的呢？带着这样的疑问,我选择对宝洁公司多品牌营销策略进行一次详细的分析研究。（二）研究目的本篇论文主要是通过对宝洁公司的了解以及其多品牌策略的学习,来发掘宝洁成功的因素。通过对宝洁多品牌策略的优、劣势分析，公司实行多品牌营销策略的原因，以及宝洁在中国市场发展的宏、微观分析，总结出宝洁公司的品牌营销策略对于我国本土品牌有哪些可以借鉴的经验。希望可以从宝洁的成功经验中发现我国现有的知名日用化妆品企业的多品牌营销现已存在的诸多问题,为其战略的选择提供一些可以参考的依据。与此同时，也希望这样分析研究的成果可以给我国其他领域的国产品牌在选择和使用多品牌营销策略的时候带来一些借鉴经验。二、关于宝洁（一）公司简介在美国，宝洁公司可以说是一家历史悠久的大型企业。宝洁是由两个来自英格兰和爱尔兰的移民从制造肥皂和蜡烛的小作坊发展而来的。企业一步步发展过来，也并不总是一帆风顺，困难和挫折也时刻伴随着这个大牌企业的发展。风雨过后是彩虹，宝洁如今取得了令人骄傲的成绩。1988年，宝洁将触角伸向中国广州，建立了广州宝洁有限公司，这也是宝烟台大学文经学院毕业论文2洁在中国成立的首家合资企业。宝洁为了积极参与到中国市场经济的建设与发展中来，它在广州、北京、上海、天津等中国比较发达的一些城市陆陆续续又成立了十多家合资、独资企业。在中国发展的这二十多年时间里，宝洁公司坚持为世界生产一流产品，为顾客提供美好生活的理念。事实证明，宝洁在中国也是这样做的。因此提起宝洁，中国的消费者并不陌生，宝洁的