上海张江高科技园中区总体策划定位报告_173页

张江中区总体策划2006.5.1张江中区总体策划定位报告--创造与满足2006年5月8日张江中区总体策划2006.5.2从未来看今天的发展：张江的产业发展究竟缺什么？我们需要创造什么？满足什么？张江中区总体策划2006.5.3高科技园区案例分析张江发展愿景展望开发策略篇城市设计篇产品定位篇功能定位篇展望篇项目背景资料张江中区总体策划2006.5.4项目背景资料9张江高科技园区成立于1992年,目前从业人口约为6.5万人。92003年，确定张江园区规划总面积为40平方公里，可分为三个区域。9北区：龙东大道以南，川杨河以北部分，规划面积为25平方公里，是张江目前的核心产业区，发展相对成熟。9中区：罗山路以东，申江路以西，川杨河以南，华夏路以北，规划面积为4.66平方公里。9南区：华夏路以南，外环线以北。张江中区总体策划2006.5.5项目背景资料234.5132合计6.37.9低密度办公区7852知识社区11239核心商业商务区3833智慧岛建筑面积（公顷）地块面积（公顷）功能区域张江中区总体策划2006.5.6高科技园区案例分析张江发展愿景展望开发策略篇产品定位篇功能定位篇展望篇项目背景资料城市设计篇张江中区总体策划2006.5.7目前国际上主要高科技园区概览19941.60.631983西柏林科学园区德国200465021901992班加罗尔印度198810251979肯德岗科学园新加坡198828.71974大德研究学院城韩国200411.56.031980台湾新竹科学工业园20056.5251992张江高科技园区中国2003192841963筑波科学城日本19941.5241969索.安蒂波利斯科学城法国19881.40.531970剑桥科学园英国19926151957新西伯利亚科学城俄罗斯200323311959北卡三角研究园200511538001951硅谷美国统计时间从业人员（万）占地面积（s.km）成立时间园区名称张江中区总体策划2006.5.8案例分析一：硅谷案例分析一：硅谷张江中区总体策划2006.5.9发展历程案例分析一：硅谷资料来源：HistoryofSiliconValley起步阶段1951年成立产品标准化生产阶段60年代，高科技产品成为大众产品PC革命70年代中期，PC成为主导产业互联网革命80年代中期，引导全球互联网发展张江中区总体策划2006.5.10发展主体分析案例分析一：硅谷政府提供市场：国防采购对大学提供资助斯坦福大学人才土地实验室以利润分成方式提供资金风险资本70年代以后成为主要创业资金来源创业型企业创新主体张江中区总体策划2006.5.11发展模式分析案例分析一：硅谷资料来源：HistoryofSiliconValley自下而上的产学研结合模式创新型企业是产业发展主体大学和理论研究者直接参与政府不直接参与产业规划张江中区总体策划2006.5.12案例分析一：硅谷创新孵化模式分析资料来源：HistoryofSiliconValley高校孵化模式土地试验设备人才资金风险资本孵化模式资金管理咨询人才招聘营销咨询张江中区总体策划2006.5.13-20.00%0.00%20.00%40.00%949596979899000102030405经济增长率050100150949596979899000102030405从业人口0100020003000GDP从业人员（万人）GDP（亿美元）资料来源：IndexofSiliconValley2006硅谷经济发展概况（一）案例分析一：硅谷9硅谷经济总量在过去12年中平均增长率为8.7％。9GDP在经历了两年的衰退后，于2004年开始走出低谷，但从业人口保持了下降趋势。张江中区总体策划2006.5.14硅谷经济发展概况（二）案例分析一：硅谷资料来源：IndexofSiliconValley2006从业人员人均GDP增长情况显示，虽然02、03年硅谷整体经济增长出现了衰退，但从业人员人均GDP仍保持了持续的增长。0510152025949596979899000102030405从业人员人均GDP（万美元）张江中区总体策划2006.5.15硅谷2010年远景目标案例分析一：硅谷资料来源：IndexofSiliconValley20059全民参与9公共部门之间的良好互动9对等的资源获得和职责9环保9公共空间留存9有效的土地再利用9舒适便捷的生活社区9多样化的居住选择社区服务和职责环境和宜居性9教育：获得有利于适应未来发展的知识和技能9便捷的交通选择9良好的医疗保健设施9良好的社会治安9适应多元化社会的艺术和文化9创新和企业家精神9品质提升9提高低收入人群的生活质量9更多的培训和就业机会机会经济张江中区总体策划2006.5.16完整的高科技产业链产业研究服务产业链分析基础理论研究应用理论研究孵化服务设备租赁服务应用技术研究专利服务信息服务风险融资服务评估服务外包服务其他中介服务法律服务产业化营销服务展示平台交易平台物流服务高等院校科研所研发中心创新型企业中介服务机构制造型企业中介服务机构产业链产值产业主体学、研产产值张江中区总体策划2006.5.17硅谷高科技产业链循环模式（产学研结合驱动型）产品基础知识创新应用知识创新产业链分析知识创新转化价值实现产业链循环发展大学研究所科研所资金导入资金导入孵化服务资金导入营销平台研发设计为主高附加值张江中区总体策划2006.5.18案例分析二：筑波科学城案例分析二：筑波张江中区总体策划2006.5.19发展历程资料来源：案例分析二：筑波基础建设阶段80年代中期之前，大量基础建设发展加速阶段2000年之前，大量私营机构进入调整阶段风险资本导入导入研究教育机构高科技产业产值低知识创新转化城市功能完善张江中区总体策划2006.5.20发展主体分析案例分析二：筑波政府规划建设导入研究机构研究机构基础理论研究民营机构80年代中期后进入风险资本辅助性作用资金投入张江中区总体策划2006.5.21发展模式分析案例分析二：筑波研究机构注重理论研究私营机构和风险资本起辅助性作用政府起主导性作用自上而下研发驱动型模式张江中区总体策划2006.5.22筑波21世纪发展目标‹成为日本的科学研究中心‹成为功能齐全、自我发展的核心城市‹与自然和周边环境和谐共生案例分析二：筑波资料来源：筑波高科技产业链循环模式（研发驱动型）产业链分析知识创新转化价值实现基础知识创新应用知识创新产品产业链循环发展大学研究所科研所资金导入资金导入孵化服务资金导入营销平台理论研究与转化应用脱节应用转化机制缺失风险资金导入不足创新能力不足张江中区总体策划2006.5.24案例分析三：新竹科学园区案例分析三：新竹张江中区总体策划2006.5.25发展历程案例分析三：新竹资料来源：年之前，生产型企业为主研发和生产并重民间资本大量进入研发为主2000年以后，从“制造”导向向“创造”导向转变跨国公司的生产和销售基地资助创新能力较弱政府、跨国公司角色消弱张江中区总体策划2006.5.26发展主体分析案例分析三：新竹政府规划建设资金投入跨国公司民间资本90年代后起主导作用早期：生产销售基地90年代以后：本土化策略开始注重研发投入张江中区总体策划2006.5.27发展模式分析案例分析三：新竹生产型企业为主理论创新能力较弱政府起主导性作用自上而下产业驱动型模式张江中区总体策划2006.5.28新竹经济发展概况（一）0100200300400909192939495969798990001020304营业额050000100000150000从业人员历年营业额（亿美元）从业人员经济增长率-40%-20%0%20%40%60%80%909192939495969798990001020304从上图可以看出9新竹经济在过去15年中，年均增长率达到22.8％。9营业额在2001年出现大幅度下跌后，02年出现缓慢回升，03、04年恢复快速增长，达到20％以上。9从业人口的变化也基本保持了相似的走势。案例分析三：新竹资料来源：从业人员人均营业额（美元）050000100000150000200000250000300000350000909192939495969798990001020304新竹经济发展概况（二）从业人员人均营业额增长情况显示，在经历了2001年大幅下降后，2002年开始恢复增长，2004年从业人员人均营业额与2000年相比增长了约1万美元。案例分析三：新竹资料来源：新竹远景发展目标三生园区：生产、生活、生态三e园区：Ecological,、Economic及Electronics案例分析三：新竹资料来源：新竹高科技产业链循环模式（产业驱动型）知识创新转化价值实现基础知识创新应用知识创新产品产业链循环发展大学研究所科研所资金导入资金导入孵化服务资金导入营销平台科研机构少理论研究资金投入不足产业链分析生产制造为主竞争激烈、附加值低产业升级需求张江中区总体策划2006.5.32从上述三个高科技园区案例分析可以看出：‹自主创新和产学研结合的发展模式是各个园区发展的目标。‹只有产学研结合的发展模式才可以实现产业链的自我良性循环，获得高附加值。‹远景目标注重生态和可持续发展，注重生活社区的建设，硅谷特别提出了适合多元化社会的文化艺术氛围的建设。高科技园区案例分析结论张江中区总体策划2006.5.33张江高科技园区分析张江中区总体策划2006.5.34张江发展历程资料来源：复旦研究报告《张江集团发展战略规划之总体方案》起步阶段1999前，定位不明晰，发展较慢快速发展阶段主导产业明确调整阶段资源趋紧，产业升级需求大量公司和资本进入张江分析张江中区总体策划2006.5.35发展主体分析政府规划建设资金投入跨国公司本土公司行业领导企业早期：生产销售基地后期：本土化策略创新性中小企业少研究机构导入科研机构提供理论创新支持部分直接参与产业发展张江分析张江中区总体策划2006.5.36张江经济现状050000010000001500000200000092-99年00年01年02年03年04年050100150200250300固定资产投资(万元)引进项目(个)051015202530354092-99年00年01年02年03年04年吸引投资额(亿美元)从图表可以看出，虽然2003年之后，固定资产投资仍保持了较快速度的增长，但引进项目和资金都呈下降趋势，说明传统的依靠固定资产投资的粗放型发展模式亟需转变，产业升级需求日益迫紧。资料来源：复旦研究报告《张江集团发展战略规划之总体方案》张江分析张江中区总体策划2006.5.37发展模式分析重视研究机构导入知识创新转化环节有待加强政府起主导性作用自上而下发展模式行业领导企业导入中小型企业培育不够间于产学研结合驱动和产业驱动型的发展模式张江分析张江中区总体策划2006.5.38知识创新转化价值实现基础知识创新应用知识创新产品产业链循环发展大学研究所科研所资金导入资金导入孵化服务资金导入营销平台中介服务机构少风险资金导入不足生产制造为主、附加值低创新创业型企业少产业升级需求张江高科技产业链循环模式产业链分析张江中区总体策划2006.5.39发展模式和产业链分析结论‹张江的产业发展模式注重研发机构的导入，但知识创新转化机制有待加强。‹重视行业领导企业的导入，但对创新型中小企业的培育不够，导致整体创新活力不足。‹从产业链分析可以看出，产业产值主要依靠生产型企业实现，附加值低。‹缺乏对生活社区建设的重视。张江中区总体策划2006.5.40世界高科技园区量化比较张江中区总体策划2006