企业管理咨询公司2014年度培训计划

企业管理咨询公司---2014年度培训计划•公司简介企业管理咨询公司成立于2013年，是专业从事企业管理咨询的公司。注册资金45万元人民币，公司现在有员工35人，80%以上员工具有大专以上学历和专业职称。•年度计划•此次年度培训计划将分为四个阶段，培训步骤为：第一阶段：转变员工工作意识形态，提高个人综合素质。第二阶段：建立管理理念，掌握管理技巧，展现管管理人员个人魅力。第三阶段：野外拓展训练，磨练个人意志，加强团队凝聚力。第四阶段：提升管理技能，培养出高素质的管理人才。•第五阶段：员工反馈第一阶段•培训课程：职业生涯规划、员工激励、服务技巧、商务礼仪•培训时间：2014年1月2日全天•培训地点：企业管理咨询公司一号培训室•培训对象：全体员工•培训人：张震第二阶段•培训课程：领导力，时间管理、商务谈判技巧•培训时间：2014年1月3日全天•培训地点：企业管理咨询公司二号培训室•培训对象：股东及高层决策者•培训人：张震第三阶段•培训课程：团队凝聚拓展，野外拓展训练•培训时间：2014年1月3日全天•培训地点：企业管理咨询公司三号培训室，临近乡镇•培训对象：全体员工•培训人：常文亮第四阶段•培训课程：5S现场管理，人力资源管理（HR），企业资源计划管理（ERP），客户关系管理（CRM），项目管理（PMP）。•培训时间：2014年1月4日全天•培训地点：企业管理咨询公司二号培训室•培训对象：各部门主管•培训人：朱丽娜第五阶段•员工反馈•培训预算•电费+水费+出行费+设备+其他=约1万元RMB