某房地产公司职位说明介绍

某房地产公司职位说明介绍报告人：严雯5.1设计管理部总监/副总监5.1.1岗位代码：xxxx005.1.2直接上级：副总经理（技术）5.1.3直接下属：总设计师/副总设计师、设计总监助理、主任建筑设计师、主任结构设计师、主任机电设计师、主任室内设计师、主任景观设计师、资料员5.1.4岗位职责：5.1.4.1负责规划设计和研究开发工作的统筹安排；5.1.4.2负责开发项目规划设计主要阶段成果（包括各专业方案定稿、重大设计变等）的审核工作，对设计成果的质量进行全面把关；5.1.4.3负责指导管理标准、技术标准实施；5.1.4.4负责项目相关设计合同和设计费用支付的审核工作；5.1.4.5负责指导和监督分管业务部门相关人员的工作，并负责部门员工的绩效考评，关注其个人发展，激励部门员工的工作热情；5.1.4.6负责分管业务部门相关人员的公出和假期安排；5.1.4.7负责部门内部各专业及其他职能部门的协调工作。设计管理部总监/副总监职位说明书组织架构图总经理项目A总监前期及配套部总监设计管理部总监安全生产管理委员会主任：总经理常务副主任：副总经理（技术）副主任：副总经理成员：各总监秘书处：行政管理部秘书处兼董事长副总经理（技术）采供部经理副总经理（营销\采供）维修管理部经理行政管理部总监项目B总监项目...总监评标委员会主任：总经理副主任：副总经理成员:总监及相关专业技术人员(根据业务类型召集)秘书处：行政管理部招标办兼成本风险管理部总监营销管理部总监总经理办公室助理总经理总经理助理总经理秘书工程管理部总监财务管理部总监人力资源部总监调研过程调研方式涉及对象了解重点访谈设计管理部的各个职能层代表部门和岗位职责；业务流程；组织运营中存在的问题资料查阅《xxxx有限公司管理制度（第一稿）》；设计管理部的部门制度、流程、岗位职责等文件；管理结构、责任体系、项目成本管理流程等其它相关文件部门和岗位职责；业务流程；管理制度设计管理部组织结构设计管理部总监/副总监主任建筑设计师主任结构设计师主任机电设计师主任室内设计师主任景观设计师资料员建筑设计师总设计师/副总设计师结构设计师机电设计师室内设计师景观设计师设计总监助理5.1.1岗位代码：xxxx005.1.2直接上级：副总经理（技术）5.1.3直接下属：总设计师/副总设计师、设计总监助理、主任建筑设计师、主任结构设计师、主任机电设计师、主任室内设计师、主任景观设计师、资料员5.1.4岗位职责5.1.4.1负责规划设计和研究开发工作的统筹安排；5.1.4.2负责开发项目规划设计主要阶段成果（包括各专业方案定稿、重大设计变等）的审核工作，对设计成果的质量进行全面把关；5.1.4.3负责指导管理标准、技术标准实施；5.1.4岗位职责（二）5.1.4.4负责项目相关设计合同和设计费用支付的审核工作；5.1.4.5负责指导和监督分管业务部门相关人员的工作，并负责部门员工的绩效考评，关注其个人发展，激励部门员工的工作热情；5.1.4.6负责分管业务部门相关人员的公出和假期安排；5.1.4.7负责部门内部各专业及其他职能部门的协调工作。一点思考1.明确的权责、权限2.人事匹配。因事设人和因人设事都是不合理的。但也要具体问题具体分析。3.目光长远并不断改进谢谢！