现代城市广场规划设计方案

现代城市广场规划设计现代城市广场是现代城市开放空间体系中最具公共性、最具艺术性、最具活力、最能体现都市文化和文明的开放空间。现代城市广场绿地规划设计一、广场绿地规划设计原则①广场绿地布局应与城市广场总体布局统一，成为广场的有机组成部分，更好地发挥其主要功能，符合其主要性质要求。②广场绿地的功能与广场内各功能区相一致，更好地配合加强该区功能的实现。③广场绿地规划应具有清晰的空间层次，独立形成或配合广场周边建筑、地形等形成良好、多元、优美的广场空间体系。④应考虑到与该城市绿化总体风格协调一致，结合地理区位特征，物种选择应符合植物区系规律，突出地方特色。⑤结合城市广场环境和广场的竖向特点，以提高环境质量和改善小气候为目的，协调好风向、交通、人流等诸多元素。⑥对城市广场场址上的原有大树应加强保护，保留原有大树有利于广场景观的形成，有利于体现对自然、历史的尊重，有利于对广场场所感的认同。二、城市广场绿地种植设计形式城市广场绿地种植主要有四种基本形式：1、排列式种植属于整形式，用于长条地带，作为隔离、遮挡或作背景2、集团式种植也是一种整形式，为避免成排种植的单调感，用几种树组成一个树丛，有规律的排列在一定地段上。3、自然式种植花木种植不受统一的株行距限制，而是模仿自然界花木生长的无序性布置。可以巧妙地解决植株与地下管线的矛盾。4、花坛式种植用植株组成各种图案，最适合于广场的种植形势。通常不要超过广场面积的1/3，华丽的可以小些，简单的需要大一点。三、城市广场树种选择的原则城市广场树种选择要适应当地土壤与环境条件，掌握选树种的原则、要求，因地制宜，才能达到合理、最佳的绿化效果。1、广场的土壤与环境⑴土壤⑵空气⑶光照和温度⑷空中、地下设施2、选择树种的原则⑴冠幅大，枝叶密⑵耐瘠薄土壤⑶具深根性⑷耐修剪⑸抗病虫害与污染⑹落果少或无飞毛⑺发芽早、落叶晚⑻耐寒、耐寒⑼寿命长3、广场树种选择调查研究①调查研究本地区自然分布的树种，从而可以估计选择树种的范围。②了解在本地区以外边缘地带生长的树种或是与本地区自然条件相似的其他国家、其他地区生长的树种，以便引种。③整理和鉴定本地区的杂交种。④观察城市内已经生长的树种情况。四、绿地种植㈠绿地种植设计构思1、以生态园林理论指导绿化设计⑴提高绿地率和绿视率⑵提高单位面积内叶面积指数⑶提高景观质量——采用“大块面”的设计方法2、用横向展开的匍匐型绿化界面，衬托外滩竖向建筑3、选择多样化的树种，表现季相景观㈡种植设计种植土要求：根据项目区现状条件，对乔、灌木种植的进行穴状换土，其余的地块清理出原有的垃圾杂物，缺土处补齐，由监理据实计量。种植土要求：土壤疏松，容重不得高于1.3g/cm³，土壤排水良好，非毛管孔隙度不得低于10%，土壤PH值小于8.2，土壤含盐量小于0.3%（重量比）；土壤营养元素平衡，其中有机质含量大于3%，杂质含量小于15%（重量比），绿地表面不得有大于25mm的石砾及杂物全氮含量不得低于1.0g/kg,全磷含量不得低于0.6g/kg，全钾含量不得低于1.7g/kg。水质要求：新栽植物除用自来水灌溉外，使用其他水源时必须进行水质化验，水质标准为PH值5.5-8.5，含盐量不得大于2000mg/L。乔木种植乔木携带土球，直径不得小于乔木本身胸径的8-10倍。土球与乔木树干需用草绳捆绑，乔木主干必须用草绳缠绕至分枝点部分,以减少树体水分蒸发。乔木移栽至于现场需要生根粉配水后进行浇灌养护，并且第一水必须浇透。乔木移栽，树坑回填后须支架固定以防浇透水后植物倒伏。乔木移栽应选择冠形美观的树木，并应尽量全冠移植。乔木移植在吊装过程中须注意保护土球的完整及乔木干、树皮的保护。乔木干径≤10㎝时，要求全冠移植，枝下高不得小于2m。第一分枝点以下枝条应全部剪除，分支点以上一级二级分枝酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。干径≥5㎝的乔木，栽植后须用4根与乔木规格相协调的实木支架固定，确保支撑稳固。支架与树干接触的部分须软物垫好，防止磨损树皮。灌木种植为了使新栽苗木能迅速成活和恢复生长，宜对地上部分进行适当的平衡修剪，以减少水分蒸腾，保持植株上下部分水分代谢的平衡。灌木蓬径达不到设计要求时，可多株丛植。花卉种植宿根花卉应选择根系发育良好，无明显病虫害或机械损伤。宿根花卉栽后填土应充分压实，使穴面与地面相平略凹，栽后应用细眼喷头浇足水分，待水沉后再浇一次，结合浇水可施以腐熟的稀薄有机肥料，施后叶面要用清水喷淋。大株的宿根花卉栽植时，应进行根部修剪，去除伤根、烂根、枯根，每平方米栽植的宿根花卉数量可根据单株花卉的大小调整。外滩各段种植设计⑴北京东路—南京路⑵南京路⑶南京路—九江路⑷九江路—汉口路⑸汉口路—福州路⑹福州路⑺福州路—广东路2、厢廊上绿化种植设计3、乔木位置选定树种选择1、落叶大乔木——银杏2、常绿大乔木——香樟3、小乔木与花灌木4、地被植物五、工程总体布置根据《喷灌工程技术规范》要求，任何喷头的实际工作压力不低于设计工作压力的90%，同一条支管上任意两个喷头的工作压力差不大于喷头设计工作压力的20%。管网布设：主管道、支管道布置,具体见灌溉系统平面布置图;毛管布置,毛管沿植物种植方向单行布置,毛管一般采用管径为16mm的PE管，根据每株植物的位置在管壁上打孔，在孔上安装滴灌稳流器和Ø4的分流管;分流管围植物一圈。乔木的分流管长为2米，灌木的分流管长为1.5米，毛管设计位置若和苗木栽植行不一致可调整毛管位置，滴头位置为苗木的位置；在喷灌系统中喷头设计位置若和苗木栽植位置有矛盾可调整。井盖的选型所有阀门井井盖选用ф700成品树脂井盖，水源井选用ф800成品树脂井盖.管道及喷头喷头选型与组合:微喷灌溉方式,喷头间距为1.5米。管材与管径的选择：绿化给水主干管线采用0.8MPaHDPE给水管。从绿化给水井连入阀门控制井的连接管采1.0MPa的HDPE管，管材类型分别采用以下管径De75、De50、De32的HDPE给水管。管道铺设绿化给水主干管顶埋深0.7m管道坡度均以不小于0.003的坡度坡向泄水;支管顶埋深0.4m，管道坡度均以不小于0.003的坡度坡向泄;水管底夯实并回填黄砂。滴灌管铺设在地面。强电部分路灯：本工程道路照明及庭院照明灯具选用LED节能灯，灯具位置现场可调整，灯型由建设方定。路灯控制采用集中控制，控制盘内设时间继电器。路灯供电电缆采用VV22-2X4+1型电力电缆，冻土层下埋地敷设。直埋钢管均应做好防腐，跨越道路时采用穿钢管保护。灯具底座尺寸、预埋件，均由灯具厂家提供。杆中心距路沿石外边缘0.4米，灯基础与路沿石内边取齐。路灯间距在路口和特殊地段做相应调整，在施工中亦可根据实际情况做相应调整与周围环境相配合。路灯伸出路崖0.8米，路灯水平线上仰角为5度。埋地敷设电缆接头盒下垫混凝土基础板，其长度超出接头0.6m。电缆带坡敷设时，中间接头应保持水平。路灯灯杆检修孔内设RC1-10A瓷插保护，固定安装。路灯配线每一百米设重复接地，接地电阻小于10欧。其它电缆线敷设深度为地面以下70cm。六、施工准备工作计划1.现场组织机构及主要人员责任划分2.施工管理组织机构：项目责任工程师项目材料主管项目质量总监项目安全总监技术负责人项目经理3.施工主要管理人员责任划分序号职务职责1项目经理负责工程全过程与业主、总包的协调,代表公司对业主负责。2技术负责人负责工程施工过程中与业主、设计方面协调配合解决图纸问题，现场发生重大技术问题及材料选型问题。负责解决施工过程中发生的技术问题，负责现场的技术协调工作及施工过程中的技术资料的管理工作。3责任工程师负责对施工过程中的各分项工程的施工监督、管理；负责各分项工程的报验，对各分项工程的质量负责。4质量总监负责施工全过程的质量监督、检查、控制及质量内业资料管理。5安全总监负责施工全过程的安全监督、检查；负责内业资料管理；负责现场保卫及消防工作的检查、监督工作。6材料主管负责施工现场材料的验收入库、发放、保存内业资料及现场文明施工管理等工作。4.施工用水、用电临时用水、临时用电:根据现场情况自行接驳水管、电箱至施工部位。施工材料运输、人员行走路线：根据总包现场指定路线，进行材料的运输，人员的行走。5.临建设置材料库房:在施工现场选定临时位置作为我方材料库房及材料堆放场地。6.施工需用劳动力计划劳动力配备及进场计划:施工队伍均来自我公司自有队伍。该施工队伍经过多次培训,在以往施工中,有此类工程施工经验,并在质量、工期及后续服务上表现良好。在本工程施工过程中，将对劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。7.技术保障能力：施工准备：组织准备针对项目，组建职能完善施工现场项目经理部。8.技术准备设计交底由公司设计部门以书面形式向项目经理部有关人员进行设计交底。组织熟悉图纸与复核施工图由项目经理部向各专业施工队伍进行技术交底，并下发有关工艺技术交底、质检表等文件。技术交底内容包括：图纸做法、设计要求及质量要求交底使项目经理部有关人员、各工种施工人员了解主要设计意图、主要功能及结构特点、主要部位的做法、特殊部位的做法及质量要求等，作到按图及工程规范要求施工。施工组织设计交底使施工人员掌握施工部署、任务划分、进度要求、主要工种搭接关系、施工方法、主要施工机械、设备及各项管理措施。9施工材料准备编制材料采购计划组织考察供货厂商的资格，并签订材料订货合同。组织编制材料运输及仓储计划10.过程控制的管理办法：编制施工方案：根据图纸及现场情况由项目技术负责人编制施工组织设计和专项施工方案。由项目有关人员研究确定施工的关键工序，对关键工序进行重点管理。审核施工方案的可行性：先由项目经理对方案进行初审，然后上报公司工程部进行审批。对于不符合的方案要重新进行编制直至合格。根据合格的方案对现场责任工程师进行交底，施工前由责任工程师对施工班组进行技术交底，明确后进行施工。项目责任工程师是过程控制的现场责任者，负责根据施工进度总计划及阶段工期目标进行分解，制定周作业计划。周计划要求明确过程质量管理点和管理措施，组织好各专业工序的交叉作业施工，进行技术交底的指导与实施。实行样板作业法：项目经理部在分项工程、分部分项工程开始大面积施工前必须做样板，工程部和项目经理部进行质量首检鉴定后，方可进行大面积操作。项目经理部在施工过程中，由责任工程师组织进行自检、交接检，确保工程质量达到要求。当绿化工、管道工等工种间需要交叉配合施工时，根据施工进度计划确定交叉配合施工的时间、地点及责任人。所有交叉配合工作均需按过程控制流程图进行。工作程序由需要配合方向责任工程师提前提出配合要求，条件具备即应首先进行交接检查，再进行配合施工。施工中的协调工作由责任工程师负责，对其它分包单位各专业的协调由项目经理负责。11.竣工管理：工程施工完毕进行验收。验收时，应先进行内部验收，合格后上报监理方、业主方，然后共同对工程进行最后的验收。竣工资料要根据业主要求进行编制，按时报送业主。工程交付后要定期进行顾客回访工作。按照保修合同执行、履行各项条款，与顾客保持良好的关系，经常咨询顾客的要求，完善服务质量。凡未按规程、规范和工程合同规定施工而造成的问题，必须无条件完成保修。由于顾客使用不当,或已超出保修期而出现的问题,按顾客认可后的费用,予以修理。负责该项目施工的项目经理部为顾客提供保修服务，在保修期间要对保修人员进行全面的书面交底、教育，服务人员对顾客要热情周到，注意保持用户的成品，不蓄意损坏，做到文明服务。无论什么方式提出的服务均应及时落实到位，并做好记录报工程部（可电话、口头或书面）。养护期间在接到通知的二天内（重大问题当天落实），工程部会同保修负责人进行回访与实地调查，制定维修方案，予以实施。