配电房施工组织设计

医药园区6号地块1#开闭所设备采购及安装工程施工组织设计扬州金陵电气工程有限公司二0一五年一月二十二日目录第一部分：施工组织设计-----------------------------------1.工程概述------------------------------------------------2.编制依据------------------------------------------------3.施工平面布置--------------------------------------------3.1施工平面布置------------------------------------------3.2施工准备---------------------------------------------3.3临时设施---------------------------------------------4.主要分部分项工程施工技术方案----------------------------4.1电气工程---------------------------------------------5.保证施工质量的措施、施工质量检测方法--------------------5.1材料质量保证措施-------------------------------------5.2技术质量保证措施--------------------------------------5.3主要工序质量保证措施及检测方法------------------------6.施工总进度计划表----------------------------------------6.1施工段基本施工步骤------------------------------------7．选用的主要施工机械（型号、数量、性能）-----------------8.人员配备计划------------------------------------------9.担任本工程的项目经理及主要管理人员名单和简况------------9.1项目管理主要目标-------------------------------------9.2现场管理架构-----------------------------------------（项目管理人员职责及照片）9.3项目经理及管理人员简介-------------------------------9.4项目管理机构及职能(含职责划分)----------------------第二部分：工程管理、协调、配合施工措施---------------------1.计量管理----------------------------------------------2.技术资料管理------------------------------------------3.图纸设计深化管理--------------------------------------4.各方协调、配合措施------------------------------------5.成品保护措施------------------------------------------6.工程保修服务措施--------------------------------------7.环保控制措施------------------------------------------8.工程保险措施-------------------------------------------第三部分：工程进度、质量、安全文明施工管理措施------------1.工程进度管理措施---------------------------------------1.1施工进度计划控制-------------------------------------1.2进度计划保证措施--------------------------------------2.质量保证措施-------------------------------------------3.消防安全保证措施---------------------------------------4.文明施工管理措施---------------------------------------第一部分.施工组织设计一、工程概述1、工程名称和地址工程名称：汇鸿泰州置业医药园区6号地块1#开闭所设备采购及安装工程工程位置：泰州医药园区2、工程概况：汇鸿泰州置业医药园区6号地块1#开闭所工程总包3、施工内容电气系统工程：1.开闭所设备的报装，验收送电手续2.高压柜采购，安装调试。3.高压电缆的采购，安装调试送电。二、编制依据扬州金陵电气工程有限公司《中华人民共和国建筑法》《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2001）《建筑工程质量检验评定标准》(GB50301-2001)中华人民共和国国家标准GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》。电气装置安装工程盘、柜及二次线路接线施工及验收规范GB50171-92建筑电气安装工程图集建筑电气通用图集92DQ系《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2002《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GB50303-2001《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-。泰州现行的质量评定标准我公司关于项目管理的管理手册施工现场踏勘。三、施工现场平面布置3.1施工现场平面布置原则在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。施工现场没有垂直运输可使用，在现有的楼面洞口及运输滑道(车道)作垂直运输。施工材料堆放应尽量设在垂直运输入口附近，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。本工程重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态。执行ISO14001标准，控制粉尘、排污、废弃物处理及噪声设施。充分利用现有的临建设施为施工所用，尽量减少不必要的临建投入。设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其可靠性。第二场地安排现场仅考虑3天左右的物资材料的临时堆放供周转使用；劳动力生活基地在工地附近解决，设置食堂、宿舍，同时办理卫生许可证。3.2施工准备工作组建工程项目经理部，组织项目经理部人员进场就位，开展各项前期施工准备工作。临建围墙、整理场地，接引临水、临电管线,建造临时办公室。设计人员进行图纸深化设计。在项目经理的组织下，对进场的管理人员和操作人员进行安全、文明、环保教育，并做好记录。各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。进行劳动力的组织到位工作，土建结构工程施工人员和机电人员准备进场工作。3.3临时设施临时生产用房采用简易围挡搭建。临时垃圾场设简易围挡。临时供电系统采用甲方的临电供电系统。临时供水系统采用甲方主管线新建，支管线软管介入。临时用水方案根据甲方提供的现有施工现场情况及有关临时用水要求，参照相应的施工规范，做出临时用水设计方案。排水系统按照有关现场施工卫生设施的设置要求，设计相应的排水管道。供现场清洗车辆、设备使用，污水经沉淀处理后做现场洒水降尘使用。现场硬化地面设置排水沟，最终汇入沉淀池，入口处设排水沟（上盖箅子），现场雨水及其他地表水经沉淀处理后排入市政污水管道。现场临时用电设计方案用电量计算：用电高峰按结构施工阶段的使用情况考虑根据甲方提供的电源，现场采用TN—S三相五线制接零保护系统供电，根据各路负荷配置电缆。电缆的埋设采用暗敷，埋设管路周围砌砖保护，办公区用电沿墙壁挂设电缆。现场临电系统设专人进行维护检修。四、主要分部分项工程施工技术方案4.1电气工程总施工原则设备安装原则：按层划分施工区段，施工时按先大型后小型，先里后外，先特殊后一般的施工顺序施工，并优先考虑位置特殊、安装工作量较大的设备管道施工原则：按照有压管让无压管、小管让大管的原则进行施工。施工进度计划由于本工程的一大特点是工期紧，施工工作量较大，交叉配合比较多。具体施工详细计划见综合进度计划表。施工准备组织工程技术人员认真熟悉图纸和有关文件，做好设计交底和图纸会审。认真贯彻执行ISO9001系列质量体系要求，审核分包编制的项目质量计划、施工组织设计及施工方案，关键部位和工序做详细专题技术方案，并报甲方及监理审批。要求技术人员编制施工图预算、物资需用量计划（包括进场计划），计划统计员根据物资需用量计划编制物资采购计划并分出主次，以免因材料问题影响施工进度。图纸会审加强对图纸的审核，及时发现各专业图纸之间以及与土建图之间的矛盾，避免由于设计上的问题，带来的返工浪费而影响工期。为保证审图质量，主任工程师必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。优化资源配置，实行动态管理根据本工程特点，项目电气人员将根据施工进度计划优化人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求，保证各生产要素及时进退场，实现项目法施工动态管理的要求，特别是劳动力的动态管理。项目部在细化施工进度计划的同时，更应对工序质量、工序间的衔接进行严格管理，制定出严格的上下工序的交接程序和应急处理措施，确保资源流动而工序作业紧密连接，杜绝一切可能发生的隐患，充分调动所有人员的积极性，确保工期、质量目标，达到本工程成本的降低。工程内容安装方式：所有电缆的规格、品种和功能均应满足设计要求，安装时应遵照设计或生产厂家规定的安装方式安装。凡安装距地低于2.4米的灯具及金属外壳必须加接保护地线。通电试运行：试行前进行通电安全检查并做记录，试运行时系统内全部照明灯具均开启投入运行，运行时间24小时，全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流并做好记录。试运行过程中每隔8小时测量一次，直到24小时运行完为止，并将测量值填入试运行记录表内。低压配电箱安装配电箱安装垂直度不大于3毫米。暗装时，其面板四周边沿应紧贴墙面，箱体与建筑物接触的部分应刷防锈漆。配电箱安装高度，底边应距地面1.5米。导线引出板面，均应套设绝缘管，电线管口应加护口。三相四线制供电的照明工程，其各项负荷层应均匀分配。配电箱上应标明用电回路名称。配电箱的试运行①配电箱运行前，检查箱内有无杂物，线路排布是否合理，铭牌是否齐全。②空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。③送电空载运行24小时，无异常现象。④满负荷运转时间为2小时，每隔半小时测量并记录一次电压、电流。施工交叉配合电气专业人员要经常对照图纸、检查现场，对于管道密集区域，画出详细的管道排布图，以免施工中，管道冲突造成人员、材料浪费。电气安全施工具体措施入场教育制度：分包商和施工队伍进入现场首先必须经过安全三级教育，经考核合格后方可以上岗；同时，还将于定期对分包商及施工队伍进行安全教育和考核。安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。对大中型机械设备应设置专人负责，并制定专门的使用、管理、维护措施。实行周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整