您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 浅谈一部一品特色工作在质量检测中心的实践
浅谈“一部一品”特色工作在质量检测中心的实践曹勇王清平二〇一〇年十二月质量检测中心成交三周年学术交流会摘要:为加强基层党支部建设,进一步创新党支部工作方法,更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,油田公司于2008年开始在各基层党支部开展“一部一品”特色工作,以打造高素质职工队伍,积极推动各单位基层组织建设,将思想政治建设工作与生产实际有机结合。至今,这项活动已经开展了三年,结合中心自身实际情况以及这两年的活动开展情况,谈谈在中心建设特色党支部工作的一些思路。关键词:党务工作;一部一品;特色工作摘要塔里木油田公司质量检测中心引言今年,油田公司在基层党支部中继续开展了“一部一品”特色工作。各单位党组织高度重视、加强领导,紧密结合行业特点和工作实际认真组织活动。各基层党支部紧扣主题,结合实际,找准选题切入点,注重过程管理,有效推动了活动的深入开展,取得了明显的经济效益和社会效益。旨在通过两年来质量检测中心党总支组织开展“一部一品”特色工作和参与活动经历中的管理经验进行探讨。塔里木油田公司质量检测中心2009年3月,中心各党支部开展了“一部一品”特色工作,中心党总支通过筛选及发布的形式,对全年各支部的“一部一品”特色工作进行了测评。两年来对筛选出的3个项目予以了发布,入井流体检验站党支部参加油田公司考评,2009年荣获优秀奖、2010年荣获三等奖。开展情况塔里木油田公司质量检测中心入井流体检验站党支部开展的“攻坚克难,为山前钻井保驾护航”的特色工作,彰显了党员“在群众不能中求所能,在群众所能中求更优”的奉献风采。冲锋在前,吃苦在前,奉献在前,为生产攻难关,克艰险,有效体现出了党员的先进性。基层党支部塔里木油田公司质量检测中心原环境工程质检联合党支部开展的“履行监督管理职责,强化服务意识,切实为油田把好质量关”的特色工作。原计量管材联合党支部开展的“党员身边无事故,质量安全有保证”的特色工作。油气产品检验站党支部开展的“拓展仪器分析范围,创新分析方法,提升检测服务水平”的特色工作。基层党支部塔里木油田公司质量检测中心存在的问题1.基层党支部书记在组织过程中容易出现的问题:事前无实施方案和工作计划,或者有方案不执行。选题立项方面存在:现状不清楚,立项目标不明确,不符合“一部一品”的过程要求。选题原因分析方面:没抓住主导性因素,不善于运用数据分析等方法,分析不透彻、方法不合理等情况。工作及责任没有落实到人头,措施不到位,相关资料信息没及时交组织员上传。塔里木油田公司质量检测中心通过两年来开展的情况,虽取得了一些成绩,也总结出在创建工作中容易出现的几个问题2.支委成员在活动中容易出现的问题:由于基层党支部书记不支持、不重视,支委成员不协助、不配合,组织员工作中存在应付态度,对录入工作认识不足,重视不够,缺乏工作主动性,没及时录入相关信息等情况。3.人力资源使用时容易出现的问题:由于在活动中涉及面较广、内容较多,未成立以党员为主的专业工作小组,没吸纳非党员的技术骨干、入党积极分子和团员青年参加。4.参加创建的基层党支部数量少。下面,请大家看下中心2010年部分基层党支部开展的情况:存在的问题塔里木油田公司质量检测中心存在的问题内容不规范无阶段性总结塔里木油田公司质量检测中心无活动记录无实施方案无计划书无过程管理对此,提出相关工作思路和办法。如何在实验室开展“一部一品”特色工作思路和方法塔里木油田公司质量检测中心1.工作目标:围绕本单位“急、难、险、重、新”的任务或工作,通过每年或几年抓一项特色工作,促进本单位生产、经营、管理、企业文化迈上新台阶,把党支部打造成坚强的战斗堡垒。2.工作策划:每年年初,基层党支部结合本单位中心工作,在深入调研、广泛征求意见的基础上,确定党支部“一部一品”特色工作内容。工作内容可从以下几方面选题:(1)生产、经营、科研、管理中的问题;(2)安全、环保、节能、减排环节中的问题;(3)体制创新、工艺革新、提高效率方面的问题;(4)队伍管理、人才培养方面的问题;(5)和谐稳定、扶贫帮困方面的问题。思路和方法塔里木油田公司质量检测中心3.实施与执行:党支部书记根据确定的“一部一品”特色工作,组织编写实施方案。在党支部委员会或党员大会上讨论实施方案,填写计划书、运行计划表,认真记录各阶段的进展和总结。实施方案计划表计划书工作记录思路和方法4.提前筹划,方案细致,成立活动工作小组,明确负责人。塔里木油田公司质量检测中心5.针对主题,制定方案,每项工作落实到人,责任到人。思路和方法塔里木油田公司质量检测中心6.考评内容:(1)选题立项。(5个是否)是否充分发扬了党内民主;是否按程序进行了审核和上报;是否符合本单位生产经营和管理的实际;是否调动了大多数党员的积极性;是否有利于解决本单位生产经营管理环节中的重点、难点、热点和焦点问题。(2)过程管理。(5个是否)是否遵循了“一部一品”特色工作程序;党员参与率是否大于党支部党员总数的50%;是否注重发挥了党支部和党员的作用;是否得到行政的支持与配合;上级党组织的作用是否得到有效发挥。(3)效果评价。(2个是否)是否取得了成效(社会效益和经济效益);是否得到了本单位职工群众、被服务对象、上下级(游)等各方面的认可。思路和方法7.有机结合,减轻基层负担。以开展五型班组为基础,整合各类创建、评比和评选活动。学习型安全型清洁型节约型和谐型开展创先争优活动开展学习型党组织开展安全定级审核开展“三个明白”调研开展“三六”工作法开展QC成果活动开展形势目标任务责任主题教育活动开展民族团结教育月活动开展合理化建议评选开展合理化建议评选开展除“四害”活动开展爱国卫生检查塔里木油田公司质量检测中心油田公司2010年度特色工作项目名称汇总表安全型和谐型学习型节约型节约型学习型清洁型节约型塔里木油田公司质量检测中心结论基层党组织如何按照“急难险重新”的选题要求,有效开展实践。主要做法是:坚持“选题要立项、立项要审批、过程要控制、评价有标准、活动要总结、成果要发布、发布要表彰”的工作要求,努力构建“一个支部一种特色”的工作格局。塔里木油田公司质量检测中心开展“一部一品”特色工作重在突出特色,倡导创新,使党员“在业务技术上当一名骨干,在遵守章程上做一个表率,在品德风范上树一面旗帜”,充分发挥党员的创造力和模范带头作用;使党支部“在行业领域创一块牌子,在党建管理上探一条思路”,不断提高党支部的凝聚力和战斗力。实践证明,通过开展“一部一品”特色工作很好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。塔里木油田公司质量检测中心结论结论塔里木油田公司质量检测中心学习先进,开拓创新,以特色工作推动中心的发展,促进基层党建工作上台阶。愿质量检测中心的明天会更加美好!汇报完毕谢谢大家
本文标题:浅谈一部一品特色工作在质量检测中心的实践
链接地址:https://www.777doc.com/doc-440626 .html