安全生产标准化汇报材料(定稿版)

热烈欢迎安全生产标准化评审专家组及各位领导莅临####指导####安全生产标准化创建工作汇报材料2013年7月（安全第一预防为主综合治理）####公司简介2公司安全标准化创建工作进程3公司安全标准化创建工作成果3目录4公司安全标准化创建的体会欢迎来到世界单产规模最大的水泥熟料生产基地之一——安徽####水泥股份有限公司安徽####水泥股份有限公司是安徽##水泥股份有限公司沿长江建设的大型熟料生产基地之一，成立于2000年6月，公司位于#########，占地面积1900亩，员工1200余人，####公司堪称中国新型干法水泥熟料生产线的博物馆，拥有2条2500t/d、1条5000t/d、2条4500t/d和1条7200t/d共六条熟料生产线和一条水泥粉磨生产线（1号、2号水泥磨于2013年2月份停产），年产熟料1085万吨，年产水泥30万吨。一期工程同步建设两条日产2500吨熟料生产线，于2000年9月16日破土动工，2001年9月建成投产运营；二期工程建设一条日产5000吨熟料生产线，于2001年11月开工，2002年9月建成投产；三期工程建设一条日产7200吨熟料生产线，项目于2002年11月18日正式开工，2004年6月28日点火投产；四期工程建设两条日产4500吨熟料生产线，分别于2009年9月、2009年12月点火投产。公司现已形成年熟料产能规模达到1085万吨、年发电量约4亿度的产能规模。公司目前总资产达23.83亿元，2012年营业收入达21.96亿元。公司先后获得“安徽省行业节能领跑企业”、“安徽省绿化模范单位”、“安庆市企业50强”、“2011年度安庆企业纳税第一名”等荣誉；先后顺利通过了质量、环保等体系的认证，公司的知名度和社会影响力得到了显著的提升。公司二级组织架构经理部生产安全处矿山分厂销售处供应处保全处质控处余热发电处装运分厂制造二分厂制造一分厂办公室财务处####公司根据国家安全监管总局办公厅《关于进一步做好冶金等工贸行业安全生产标准化典型企业创建工作的通知》精神，以及中国建材检验认证集团股份有限公司和##水泥股份有限公司的统一要求和部署，于2012年6月27日起，启动了创建安全生产标准化一级企业的达标建设活动。数月来，在行业安全主管部门和上级公司的关心支持下，在中国建材检验认证集团股份有限公司（简称CTC）专家们的精心指导下，经过全体员工的积极参与，枞阳海螺公司现已顺利完成了安全标准化建设工作。2011年9月3日，###水泥股份有限公司下发了《关于开展安全生产标准化考评工作的通知》，全面拉开了##创建一级安全标准化企业的序幕。加强领导，把创建工作摆在重要议事日程一加强领导，把创建工作摆在重要议事日程一2011年12月6日，##水泥股份公司组织召开了安全生产标准化一级企业启动大会，推进公司安全生产标准化考评工作的开展，督促各子公司实现安全生产标准化管理。2012年2月18日，CTC组织召开##项目启动会议。2012年6月至2013年6月，####公司安全生产标准化领导小组，组织各部门专兼职安全员，对照评定标准，全面开展自查工作，认真梳理存在的问题和不足，并制定实施细则积极整改落实。加强领导，把创建工作摆在重要议事日程一组织培训，为创建工作培养技术业务骨干二2011年12月6日-7日，##水泥股份公司举办了安全生产标准化知识培训班，培训班由国家安全生产监管总局委托建材行业安全生产标准化考评专家组成员授课，为##水泥公司安全生产标准化典型示范企业创建活动的顺利开展起到了较大的推动作用。2012年4月，根据集团公司统一部署计划安排，由CTC策划、组织，在####举办了省内基地安全标准化自评员培训班，枞阳公司6人参加培训并领取了自评员资格证。组织培训，为创建工作培养技术业务骨干二加强领导，把创建工作摆在重要议事日程一2012年6月27日，####公司组织召开了安全标准化建设动员会，研讨下发了《####水泥行业安全标准化建设实施方案》，成立安全生产标准化领导小组，自此，枞阳海螺公司创建安全生产标准化一级企业活动拉开序幕。自2012年1月开始，####公司组织安全管理人员、工艺设备管理人员、机电工程技术人员等参加了各种安全标准化知识培训。组织培训，为创建工作培养技术业务骨干二做到各部门协同，分工到人，全员参与三安全标准化创建启动后，####公司从计划编制入手，根据评定标准中13项考评类目（A级元素）、47项考评项目（B级元素）和187条考评内容（核心内容）认真编制整改计划，按照涉及的部门，层层分解，落实责任人，确定完成时间，定期组织检查验证，对按期未完成相关责任人实施考核。通过全员发动，####公司安全标准化建设工作不断完善，逐步达到标准要求。分期自评，不断持续改进四自评工作是对自己前段工作的总结和评价，便于查找前段工作中的缺陷，并根据缺陷制订相应的改进完善措施，以便及时地弥补缺陷。上半年，####公司根据安全标准化建设的要求，共实施了3次自评工作，通过自评工作的开展，不断发现存在的不足，加深对评定标准的理解和认识，优化和提升了创建的质量和水平。加大投入，提高安全生产本质水平五安全生产标准化硬件建设工作，是一次全面整治和完善生产现场安全隐患的良机，对落实安全防护措施、提高本质安全生产水平具有非常重要的价值。枞阳海螺公司以安全标准化创建为契机，着力完善现场安全防护设施，加大安全培训和宣传，提升安全管控能力。安全标准化创建期间，####公司各项安全投入共计868万余元。1、目标：建立《安全生产目标管理制度》，制定了《年度安全生产目标管理实施计划》，在计划中明确了2013年度安全生产目标与指标。安全生产目标一安全生产目标一2、监测与考核：组织各二级部门签订了《安全生产目标管理责任书》将安全生产目标层层分解落实。每季度进行检查、监测和考核，每半年进行一次安全生产目标完成情况评估，考核、评估记录资料完整。组织机构和职责二公司安全生产管理网络副总经理：总经理助理：总经理助理：生产安全处安全生产委员会矿山分厂制造二分厂装运分厂余热发电处设备保全处质控处供应处销售处财务处办公室制造一分厂2、职责：制定了安全生产责任制管理制度，重新修订了安全生产责任制。层层签定了《安全生产目标管理责任书》，各基层工段、班组均设立一名兼职安全员，每位员工上岗前必须签订安全隐患防范承诺书。安全投入三公司专门制定了《安全生产费用提取和使用管理制度》，建立安全生产费用台账和年度安全生产费用投入计划，用于完善、改造和维护安全防护设备设施、安全生产教育培训和配备劳动防护用品、安全评价、危险源监控、事故隐患评估和整改等方面。安全投入三根据《工伤保险条例》及公司《工伤保险管理制度》，公司每月为员工足额缴纳工伤保险。建立健全法律法规与安全管理制度，使安全生产有法可依，有章可循四1.法律法规、标准规范制定了《法律法规和其他要求管理制度》，各二级部门定期更新本部门法律法规清单，并向归口部门汇总，及时将新识别的法律法规融入到安全管理制度中。检查评估记录建立健全法律法规与安全管理制度，使安全生产有法可依，有章可循四2.规章制度及操作规程成立专门的制度修订小组，重点对《安全管理制度汇编》《岗位安全操作规程汇编》《岗位“四不伤害”防护卡》等文件进行了重新整理、修订，并下发到各部门、工段，组织培训学习。培训评价、考核记录强化安全教育培训，提高了全员的安全生产意识五1.培训管理公司建立了安全培训和教育管理制度，确定了各类培训教育的责任部门，制定了《安全教育培训计划》，对每位员工实施并建立了培训教育档案。强化安全教育培训，提高了全员的安全生产意识五2.安全生产管理人员教育培训公司生产单位主要负责人、安全管理人员共13人取得了安全生产管理资格证。建立健全法律法规与安全管理制度，使安全生产有法可依，有章可循四4.文件和档案管理公司制定了文件及档案的管理制度，对主要安全生产资料实行档案管理。3.评估及修订多次召开专题会议，对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况和适用情况进行检查、评估，对安全生产管理规章制度和操作规程进行修订，确保其有效和适用。强化安全教育培训，提高了全员的安全生产意识五其他人员安全生产管理人员操作岗位人员特种作业人员不同层次教育培训考核、建档强化安全教育培训，提高了全员的安全生产意识五3、教育培训对从事特种作业人员每年至少进行两次专门技术培训，公司特种作业人员、特种设备操作人员均持证上岗。组织开展新进人员三级安全教育培训、新进人员与管理人员“一对一”安全培训、职业卫生及安全法律法规培训等专项培训，并建立了职员安全培训教育档案。培训记录三级安全教育记录