企业财务管理存在的问题

2011届毕业生毕业论文题目名称：企业财务管理存在的问题学生姓名：-___学号：____专业：___学院：________年级：___________指导教师：__2011年3月10日摘要企业财务管理旨在充分利用企业资源，发挥(财务)管理的职能，适应环境变化，防范财务风险。首先，阐述了企业财务管理的职能，其次，分析了新形势下企业财务管理目标。同时，针对企业财务管理存在的问题，从强化企业经营风险意识；加强企业财务的分层管理；财务管理必须保证有效偿债能力，以树立企业最佳产业信誉；企业应该确定精细管财观念；建立专业职务责任制度积极推进产权改革；财会人员思想观念的转变；完善内控制度改进监督方法等方面就如何加强企业财务管理提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。本文从我国企业现状出发，以现代财务管理为依据，通过分析，寻找企业财务管理方面的弱点和问题，从而探讨适合企业自身发展的财务管理方法，完善财务管理机制，以促进企业的健康发展。关键词：企业财务管理问题对策目录绪论................................................................................................................................1一、企业财务管理存在的问........................................................................................2（一）资金严重不足....................................................................................................2（二）财务控制薄弱，缺乏科学性.............................................................................2（三）财务管理人员素质不高,对工作重视不够..............................................................3二、企业财务管理存在问题的原因.......................................................................................3（一）负债过多，融资成本高................................................................................................3（二）中介机构不健全，缺乏专门贷款服务的金融中介和贷款担保机构..............3（三）企业管理者的管理能力及素质差，管理思想落后，会计信息失真..............4三、解决企业财务管理中存在问题的对策.................................................................4（一）制定和完善有利于企业发展的政策.........................................................................4（二）强化资金管理,加强财务控制...........................................................................5（三）加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序.........................................................5参考文献…................................................................................................................…71绪论我们知道，企业财务管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面，财务管理是整个体系的核心，企业的财务管理目标即是企业追求的目标。可见，只有以财务管理为中心，协调运作管理体系的各个方面，才能有效地强化企业管理，促进企业发展。在我国，有相当一部分单纯追求销量和市场份额，忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。同时，企业管理者的管理能力和管理素质地下。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，企业在加强财务管理方面遇到的阻碍企业财务管理的问题，有企业自身因素，也有宏观经济因素。例如，政策的“歧视”使企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使企业的财务管理目标短期化；财务管理受领导的影响过大。另外，金融市场的不完善也必然影响企业财务管理改革的深化。解决途径也会因客观经济环境变化、企业自身变化而发生变化，所以从财务管理行为学的角度，针对企业财务管理所存在的问题提出对策。2企业财务管理存在的问题2001年新企业会计制度出台,使企业会计处理有了更为明确可行的依据和指导，有利于我国企业会计处理的规范化。但新会计制度的适应范围明确规定:除不对外筹集资金、经营规模较小的企业以及金融保险企业外，在中华人民共和国境内设立的企业，执行本制度。由此可见,新企业会计制度明确表明适用于中小企业以外的企业。因此，如何规范企业会计处理和财务报告以及加强财务管理的问题，显得十分紧迫。一、企业财务管理存在的问题(一)资金严重不足。筹资渠道窄、资金不足一直是我国中小企业发展的严重阻碍。生产规模小，难以形成规模效益；管理落后，经营风险大，短期行为较普遍；还贷诚信低，贷款风险大。这些原因直接影响了企业融资。（二）日常管理不严，财务控制薄弱。企业财务控制薄弱主要表现是：第一，对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。第二，应收账款周转缓慢，造成资金回收困难原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。第三,存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。第四，重钱不重物,资产流失严重。不少企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究，资产浪费严重。（三）财务管理人员素质不高,对工作重视不够由于我国建立市场经济制度的时间比较短，企业还没有完全地按现代企业制度来运作。目前我国很多企业特别是中小企业的财务还停留在手工操作，信息化建设滞后，有些企业虽然引进了财务管理信息系统，但因财务人员素质低，业务水平差，使得成为摆设，没有真正地发挥其应有作用，我国目前有70%的财务管理人员是大专以下的文化，有些企业的会计人员没有从业资格证书，学习和技能3水平很差，业务能力低下财务部门提供的会计信息比较粗劣，会计工作在企业理中的作用得不到体现。企业改制后对决策层的控制仍是个难点和盲点。管理层把控制看成是对下属员工的管理手段，使得监督机制形同虚设，监事会制度更是流于形式，没有科学的决策机制，缺乏有效的监督控制。有的企业会计核算至于反映，没有监督。对财务人员的选拔，不能按照现代化企业财务人员的标准进行选拔。有的财务人员原则性差，不敢监督，不会监督，缺乏科学监督。有的企业整个业务流程只有少数人知道，财务人员只是会做账，对实际发生的经营活动无法进行有效的跟踪监控，只有到了收汇时才能看出，根本谈不上对生产经营的监督。有的企业为了逃税等目的，常常违反会计的真实性原则，财务账面所反映的不是真实情况，很多财务分析指标市区真实意义。有的企业对财会人员重使用轻培养，使得财会人员观念陈旧，只是缺乏。俗话说：“人往高处走，水往低处流。”在企业改制过程中，一些有经验有能力的财务人员队伍不稳定。另外，财务人员仅仅注重会计核算方面的只是和经验，没有将中作中心由对凭证账薄的管理转移到对环节和原始业务信息的管理上，对财务管理的各个工作阶段所应具备的专门知识十分匮乏，不能适应企业现代化管理的要求。此外提升我国财务管理人员整体素质也成为财务管理的一项重要任务。二、企业财务管理存在的问题的原因（一）负债过多，融资成本高。目前，我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但是，融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。其主要原因：第一，负债过多，融资成本高、风险大，造成中小企业信用等级低、资信相对较差。第二，国家的优惠政策，未向中小企业倾斜，使之长期处于不利地位。第三，大多数中小企业是非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，缺乏财务管理战略。大部分企业的财务管理仍处于记帐管理阶段。（二）中介机构不健全，缺乏专门为企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。在我国的中小企业中，普遍存在以下不良状况：一方面，一些企业只设会计机构，而不设财务管理机构；有的企业甚至不设会计机构，企业全部的会计工作委托会计事务所代理，严重忽视了会计工作在企业经营管理中的作用。另一方面，一些企业会计机构不健全，会计人员配备不合理，财会人员的岗位责任制不明确、4不落实，缺乏行之有效的会计监督制度和内部管理制度，会计仅仅体现了反映职能，而没有体现其控制职能。因此，无法真正发挥会计工作在企业经营管理中应有的作用。因为企业经营的目的是在获取最大利润的同时尽可能逃税，而完善的内部控制会有效地防止这样的不合法行为。企业的经营者在选用人员尤其是财会人员时往往会任人唯亲，这样可以为他们自己谋取利益带来更大的方便，比如隐匿收入或虚列费用等。可以看出，不健全的内部控制制度，往往使得管理者无法自我控制，同时也影响了员工对控制的理解与执行。（三）企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，造成财务管理混乱财务监控不严，会计信息失真。在目前的经济社会中，企业财务管理者对于个体利益的追求驱使其向会计人员施压；或因会计人员自身原因，致使会计人员违背现有会计法规，在会计工作中弄虚作假，给社会带来损失。这种由于会计人员未能履行社会责任给社会带来损失的可能性，即为会计风险。损失是信息使用者使用错误信息而产生的，会计信息失真是会计风险的表现形式。法律监督机制不够完备，加上有法不依、执法不严、违法不究的现象，造成企业缺乏自我约束能力；同时，满足国家宏观调控和市场运行需要的会计管理体系没有形成。企业是社会各方利益的联结点：投资者者从中获取投资报酬，管理人员从中获取薪金，政府从中获取税金。在许多情况下，各方利益时有冲突。投资者、管理者从个人角度出发更多考虑的是企业微观利益，政府则从全社会角度考虑的是实现本国资源最优配置的宏观利益。微观利益与宏观利益的差异在很大程度上诱发了会计风险的产生，二者的偏差越大，会计风险就越大。社会审计监督和会计咨询、服务体系尚未完备和充分发挥作用。会计人员在企业中所处地位及会计法规对会计人员缺乏保护加大了会计风险。目前，我国企业实行的是厂长、经理负责制，企业负责人操纵着会计人员的劳动雇用大权，这使得会计人员难以自觉控制风险。再加上会计法规中缺乏对会计人员控制风险行为的保护，会计人员常常“人在江湖，身不由己。”会计人员的职业道德亟待提高。目前会计人员的职业道德和专业水平尚难承受其相应职务的抗风险能力。会计职业道德是会计职业界应当遵守的行为规范，会计人员职业道德观的薄弱增加了企业的会计风险。由于受计划经济体制影响，我国大多数会计人员知识老化，其专业技能大大落后于会计实践的发展，也使会计人员无意中加大了会计风险。三、解决企业财务管理中存在问题的对策5（一）制定和完善有利于企业发展的政策企成立中小企业管理委员会,设立特定基金。按地域成立管理委员会,打破分行业管理格局。特定基金包括