兰州市轨道交通有限公司安全质量管理体系(第三章)

1第三章安全质量管理程序或流程1.兰州市轨道交通有限公司安全生产管理程序公司监管公司安全监督部门监控公司管理部门现场管理群众舆论监督施工企业安全管理理监理安全监督政府行政监察2安全、质量管理组织机构图兰州市轨道交通有限责任公司安全质量管理委员会计划财务处工程管理处合同预算处设备材料处安全质量管理委员会办公室（安全质量处）规划技术处总工办资源开发处勘察单位设计单位施工单位监理单位第三方监测单位管理咨询单位其他参建单位3兰州市轨道交通有限公司工程建设安全管理流程图特...兰州市轨道交通有限公司安全质量管理委员会规划技术处负责勘察设计安全管理工作一号线各标段监理单位各检测机构一号线各标段施工项目部咨询单位特殊情况监督管理特殊情况监督管理合同预算处负责一号线合同及招投标工作中专项安全管理条款的拟定工作材料设备处负责一号线机械设备安全管理工作工程管理处负责1号线施工现场安全管理工作资源开发处负责一号线沿线资源开发安全管理工作安全质量管理委员会办公室（安全质量处）主任：负责工程建设安全监督管理工程副处长：负责一号线及勘察、设计、各检测机构等安全监督管理工作4兰州市轨道交通有限公司工程建设质量管理流程图特特殊殊情情况况监监督督管管理理...兰州市轨道交通有限公司安全质量管理委员会合同预算处负责一号线合同及招投标工作中专项质量管理条款的拟定工作材料设备处负责一号线机械设备质量管理工作工程管理处负责1号线施工现场质量管理工作资源开发处负责一号线沿线资源开发质量管理工作安全质量管理委员会办公室（安全质量监督处）主任：负责工程建设质量监督管理工程副处长：负责一号线及勘察、设计、各检测机构等质量监督管理工作技术处负责勘察设计质量管理工作一号线各标段监理单位各检测机构一号线各标段施工项目部咨询单位52.兰州市轨道交通工程文明施工管理程序兰州市轨道交通有限公司工程建设文明施工管理流程图兰州市轨道交通有限公司文明施工总目标工程管理处、安全质量处等相关处室施工现场总体计划监理单位施工单位施工过程现场围挡：高度、材料，坚固、美观性符合要求，夜间设置照明和安全警示灯。封闭管理：门卫值班制度；企业标志；进出人员佩戴工作卡。施工场地：路面硬化；场地内道路平整、整洁；排水通畅；泥浆、污、废水不外排；危险区域悬挂警示牌。现场标牌：六牌一图内容齐全；有读报栏、宣传栏；合理悬挂安全标语、警示牌。现场住宿：集中设置职工宿舍；施工区与办公生活区分开；卫生制度，制度上墙；防火用电。现场防火：消防责任制；灭火器材齐全有效；动火作业有审批，有监护；重点部位有措施，专人负责。卫生设施卫生间设置符合要求；食堂卫生符合要求，食堂、卫生间有卫生责任制；生活垃圾专人管理清运。材料堆放工完场清63.兰州轨道交通工程建设风险管理程序工程风险管理体系与制度部门设置部门职责风险管理流程风险管理方法风险评估确定工程主要风险确定风险等级确定风险处置措施工程风险动态管理风险跟踪风险预警预报实施处置措施事故处理形成风险管理文档3.1风险深入识别及分级调整的管理程序3.2风险辨识流程确定参与者收集相关资料及专家咨询风险识别风险筛选编制风险辨识报告施工图设计、详勘报告、环境调查报告等地质核查、环境核查报告施工重点难点分析风险识别清单或分析报告审核、签认备案风险深入识别及分级调整清单组织审查修改完善、备案并移交相关参建单位施工单位监理单位安全质量处施工单位安全质量处74.兰州市轨道交通有限公司工程施工应急救援程序4.1应急组织体系管理流程走向技术支持走向4.2应急处置通用流程表序号名称内容备注1事故接报事故单位在事故发生后立即向上级部门报告，并且启动相应级别应急预案，采取积极措施，救治伤员，火警求助，紧急疏散，关闭相关管线闸阀，尽力控制事态恶化。项目工程师、项目管理部、工程处、公司分管领导接到事故报告后，立即赶赴事故现场，途中进一步了解事故情况，同时对事故进行初步判断，及时向主要领导通报事故进展情况，由办公室统一对外报告。2赶赴现场立即赶赴现场。公司分管领导接到报告后，立即赶赴现场。轨道公司职能部门施工单位应急指挥部应急救援指挥部应急救援指挥部办公室专家组监理单位勘查、设计单位总工办其他部门综合办公室工程管理处安全质量处8启动预案。赶赴现场并立即了解事故情况，研究决定是否启动预案，若需启动预案,责成工程处或项目管理部负责通知专家、抢险及应急救援联动单位进场。3现场踏勘踏勘现场。组织有关人员踏勘现场，了解第一手情况。向上汇报。向上级领导汇报事故简要情况，必要时建议有关领导赶赴现场。请求支援。必要时通过市应急联动中心（110），协调其他单位参加救援。召开碰头会。当技术专家、救援单位、应急联动单位（公安、武警、卫生、人防等）以及地方政府等单位领导抵达后，立即召开碰头会，落实成立现场指挥部，商讨抢险方案。4碰头会议确定应急处置方案。听取事故单位简要汇报事故，听取技术专家组和救援单位抢险方案设想，并做出决策确定抢险方案；成立现场抢险指挥部及其组成机构。设置综合协调组、技术指导组、治安疏散组、事故抢险组、器材保障组、善后工作组、事故调查组及新闻报道组等现场应急处置机构，明确各自职责，督促其立即开展工作。5指挥抢险领导现场抢险工作。及时了解抢险等工作的进展及运转情况。请求支援。必要时通过市应急联动中心（110）、市领导等协调其他力量支援抢险。组织事故信息发布工作。由新闻报道组、综合协调组草拟事故快报、新闻统发稿等，协助市新闻办统一对外发布事故信息。6后期处置善后工作。保障伤亡等有关人员合法权益，清理污染物，落实灾后恢复、保险补偿等善后工作，维护社会稳定。事故调查。按照国家规定配合安监部门展开事故原因深入调查，并分析事故责任，提出处理意见。落实抢险费用。测算抢险直接费用,报送事故调查组,计入事故直接经济损失，责成事故责任单位支付。9105.兰州市轨道交通工程大型施工机械设备安全管理程序兰州市轨道交通工程大型施工机械设备安全管理流程图6.兰州市轨道交通工程施工现场临时用电安全管理程序兰州市轨道交通工程临时用电安全管理流程图兰州市轨道交通有限公司轨道公司大型施工机械设备管理工作组轨道公司大型施工机械设备管理领导组监理单位管理职责施工单位审核安装拆卸单位的资质证书、安全生产许可证审核大型施工机械的使用登记证审查大型施工机械安装拆卸专项施工方案核查有关特种作业人员的持证上岗情况对大型施工机械安装拆卸全过程实施旁站监理对大型施工机械的安装验收进行监督会同施工单位对大型施工机械的使用、检验检测、维修保养等情况进行定期检查，并形成记录设立专职设备管理员、编制设备管理制度熟悉有关法规及标准并履行相关职责严格执行岗位责任制为核心的设备安全管理制度对管理人员和作业人员定期进行安全教育培训施工前的安全技术交底及说明为作业人员提供劳动保护用品并监督执行设备验收备案兰州市轨道交通有限公司施工单位监理单位施工现场用电管理施工用施工现施工现临时用临时用电工及用电人员管理供配电与接零保护管理必须符合TN-S接零保护、三级配电、两级漏电保护和动照分设原则第三级的动力开关箱确保“一机、一闸、一漏、一箱”。11127.兰州市轨道交通有限公司工程质量管理程序兰州市轨道交通有限公司工程建设质量管理流程图兰州市轨道交通有限公司质量总目标工程管理处、安全质量处等相关处室施工现场总体计划监理单位施工单位施工过程工程质量保证责任信息指令执行反馈质量责任考查考核工程质量动态报告勘察设计管理施工测量质量培训教育工程质量管理138.兰州市轨道交通有限公司工程质量验收管理程序8.1.节点工程验收组织程序节点工程验收主要包括首件、关键节点、工序转换等，由监理单位组织，总监理工程师主持下进行，轨道公司总工室、安质处、工程处，施工单位，监理单位，设计单位，勘察单位（土建），政府监督部门参加验收工作，验收合格后，监理单位出会议纪要，跟踪检查落实需要整改的问题。8.2检验批、分项工程验收组织程序检验批、分项工程的验收由监理单位组织，在监理单位的主持下进行，施工、监理单位参加，轨道公司业主代表可根据分项、检验批的重要程度参加验收工作。检验批、分项工程质量应在班组自检的基础上，由施工单位技术负责人组织有关人员进行检查、评定，专职质量检查员核定。监理单位严格按照设计图纸和有关标准、规范进行验收，并在相应质量验收记录、报验单上签字、盖章。8.3分部（子分部）工程质量验收组织程序1.分部工程完工后，在计划验收日期7个工作日内，施工单位应按照国家有关验收标准及规范，全面检查工程质量，整理工程技术资料，填写《分部工程质量验收申请表》，连同工程技术资料提交监理单位审核。2.监理单位在5个工作日内对工程技术资料进行审核，并对工程实体进行检查，检查合格后，总监理工程师签署意见。向轨道公司工程处及安质处递交《分部工程质量验收申请表》申请验收。3.若某分部工程必须在单位（子单位）工程初步验收前隐蔽验收后要进行场地管理权移交，经有关部门同意，该分部工程可以按单位（子单位）工程初步验收的程序和标准进行验收，验收合格的分部工程可由工程处组织双方确认后，验收合格，提前移交给后续工程承包单位，以便后续工程的施工，该分部工程在单位（子单位）工程初步验收时可不再核查。4.施工单位在工程验收前还必须准备好分部工程质量自评报告，监理单位14准备好分部工程质量评估报告和验收方案，验收会议上分发各参加单位，施工、监理单位汇报时采用PPT的形式进行汇报。5.分部工程验收由监理单位组织，监理单位提前将验收时间、地点书面通知参会单位（部门），在监理单位主持下进行，政府质量监督机构，轨道公司安全质量处、工程管理处、规划技术处、总工办、档案室、运营处（参加主体分部验收）、第三方检测监测、监理、设计、勘察（土建）、施工单位等参加，验收通过后，监理单位整理发送会议纪要，跟踪检查落实需要整改的问题，并在初验前7天提交汇编完成的分部工程验收报告。8.4单位（子单位）工程质量初步验收组织程序1.单位（子单位）工程质量初步验收目的是检查各分部工程的整改完成情况、工程实体的现状质量、资料的整理情况及有关单位执行建设工程竣工验收及备案管理所做的准备工作，为工程质量竣工验收做好充分准备。2.单位（子单位）工程完工后，在计划验收日期前7个工作日内，施工单位应按照国家有关验收标准及规范全面检查工程质量，整理工程技术资料及施工安全管理资料，填写《单位（子单位）工程质量初步验收申请表》、《工程完工报告》、《工程初验计划书》、《初验必备条件核记录》等向监理申请初步验收，填写《单位（子单位）工程质量控制资料核查记录》、《单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》、《单位（子单位）工程观感质量核查记录》，连同工程技术资料及安全资料提交监理单位审核。3.监理单位在5个工作日内对工程技术资料、安全资料及重要分部的中间验收登记手续完成情况、提交《分部工程验收报告》情况进行审核，并对工程实体进行检查。检查合格后，总监理工程师签署同意初步验收意见，向轨道公司工程处及安质处递交《单位（子单位）工程质量初步验收申请表》申请验收。4.施工单位在工程验收前还必须准备好单位（子单位）工程质量自评报告和分部工程验收提出问题整改报告，监理单位准备好单位（子单位）工程质量评估报告和验收方案，验收会议上分发各参加单位，施工、监理单位汇报时采15用PPT的形式进行汇报，重点图文并茂汇报分部工程验收提出问题整改情况。5.单位（子单位）工程质量初步验收由监理单位组织，监理单位提前将验收时间、地点书面通知参会单位（部门），在监理单位主持下进行，政府质量监督机构，市城建档案馆、轨道公司安全质量处、工程管理处、总工办、档案室、运营处（参加主体分部验收）、第三方检测监测、监理、设计、勘察（土建）、施工单位等参加，验收通过后，监理单位整理发送会议纪要，跟踪检查落实需要整改的问题，整改完成后及时提交汇编完成的单位（子单位）工程质量初步验收报告。8.5专项验收组织程序1.专项验收是市级各行政主管部门针对不同专业、不同角度对整条线路（或提前开通部分）进行的工程验收，主要包括规划国土、抗震设防、消防