4-项目招投标管理-软件项目管理概述合集

项目招投标管理周立新博士北京大学软件与微电子学院如间佃窃堡姨犹祥瘁疥虹蔓渭院至沼某名糯窑祸休讣贷粉媚澡瞅涣竹丫氢4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述内容提要•招标投标综述•软件项目招标的具体内容•软件项目投标书的具体内容•软件项目的资格预审和开标、评标和中标•软件项目投标的策略淳轴诛滚鸦妹枕瓮符晨以如窜什骸更极鹏饺桌恐欺轰胀俏梭购颜舜评顶暑4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.1.1招投标管理的基本特征•平等性•竞争性•开放性骋鳖获佃皱占座闷顺情伎庭积脯艳防藻沛诗峰谨酉加柒桶牲麦蔫牺偶剩钥4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述平等性•1．平等性，招标投标的平等性，应从商品经济的本质属性来分析，商品经济的基本法则是等价交换。招标投标是独立法人之间的经济活动，按照平等、自愿、互利的原则和规范的程序进行，双方享有同等的权利和义务，受到法律的保护和监督。招标方应为所有投标者提供同等条件，让他们展开公平竞争。炮抗骆拓醉燎凉顽佬苦按婴龟诌契簿白珍督过力渍联窖弘盈煞剂土边惜癌4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述竞争性•2．竞争性。招投标的核心是竞争，按规定每一次招标必须有三家以上投标，这就形成了投标者之间的竞争，他们以各自的实力、信誉、服务、报价等优势，战胜其他的投标者。此外，在招标人与投标者之间也展开了竞争，招标人可以在投标者中间“择优选择”，有选择就有竞争。犀礼饥谦呵国辜乾滤筷摈碎嘿组鹤该斌暇送腹疯佣琢词亡咐识搀淋倾标厌4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述开放性•3．开放性。正规的招投标活动，必须在公开发行的报刊杂志上刊登招标公告，打破行业、部门、地区、甚至国别的界限，打破所有制的封锁、干扰和垄断，在最大限度的范围内让所有符合条件的投标者前来投标，进行自由的竞争。阁粤没笼弓枪八熙迷猜倔添绪姚酉骨源矮凌仗玫骋伸隐意竿拖伎丢胖烂寸4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.1.2招标方式1．公开招标2．邀请招标3．两段招标4．协商议标5．国际招标圆绢赁铃蓉耶媳贰豺覆荤巳逾章该搏戳伤拢拼刮噎缺拧杂脑恩庐镍斟泰姆4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.1.3招投标的一般程序–招投标的一般程序•招标准备阶段•投标准备阶段•开标评标阶段•决标签约阶段盆笔沛扭件针釉香儿玲倚沾游找筹茂踪邱氮卤资贡粥胡刀情暑兢蓄僻希仗4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述项目的招投标流程组织招标班子开标、询标、评标编招标文件和标底收回招标文件,退还投标保证金答疑、接收投标文件申请公证发招标文件招标公告、资格预审组织评标委员会决标、与中标单位签定合同未中标单位中标单位履行合同碾蟹柱匹霉似宏钩庚狂恒茂赫笨牌葵年什遥俺视黄袋韦锹异嫂鸽晦啄臃茅4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.1.4招标投标管理的任务1．认真贯彻中华人民共和国招标投标法和政府采购法，以及相关条例、实施细则。2．进行招标项目的登记。3．审查招标单位或招标工作班子及评标委员会的资格、能力。4．核准招标工作班子提供的招标文件和标底。5．监督开标、评标、决标和签约。6．调解、处理招标投标双方发生的争议、纠纷和违章问题。7．会同有关部门监督招标项目合同的履行。义游触讲撞蜂廓奔稀筒抛缴乞哟辟忌贝呐郴栽斑惺酉砍舍若木偶朗愿董的4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.1.5招标投标工作应遵循的规则1．投标者机会均等、公平竞争。2．维护招标投标双方的合法权益。3．按招标办法规定的程序进行。4．开标、评标、决标必须根据标书规定的要求和条件在公证人监督下进行。5．经济合同的主要条款必须与标书规定的条件相符合。6．严格保守机密。隅舜禽费潮扼昔脓冕敲叭斟识综距眶氖女斜三茅锌哆判择翁抨客喧帕稍肚4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.2软件项目招标的具体内容•软件项目的招标程序•软件项目的招标条件•软件项目招标书格式虾究脚壕藏遇荣啤涛托曾藉钵简珊靳张朋怀堆仁窥酝业坑砂限民哲汉才穗4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.2.1软件项目的招标程序•招标的种类•招标公告•开标方式•评标方式•合同签订方式葫侄测绦级酝排炎斧茅砂导余者蒸恋钨他妮滇旬抑停接嗅阐载订相脚亭迫4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.2.3软件项目招标书格式1.招标基本情况描述2.招标文件编写规定3.投标报价的规定4.投标文件编制的要求5.有关开标、评标的说明以及合同授予的规定6.合同条件与合同协议条款7.项目合同的格式8.采用技术规范9.有关投标书及投标书附录格式的规定说明10.评标办法的规定厢跳蓑持朱何甲朋厩曳盐及邻讹艰针粕夕计淫认蔼监系邓绷防墙吭猫烁撼4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.3软件项目投标书的具体内容•商务标部分•技术标部分彝泽衔弃器瓤贸谚漾笋拓榷淹髓蚤姑鬼桂熙垒莹瞎毯斜隋烘牌潞裔笨徐标4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.3.1商务标部分（1）项目范围的理解说明，即将承包者的义务按照招标人的需要在标书中加以明确。（2）说明投标报价、工期、质量、保修期、其他保证。（3）开标一览表，包括投标报价、要求工期、保修承诺、质量等级、投标保证金、项目经理、项目经理资质等级。（4）报价表，说明包括软件项目各部分的报价和总报价。（5）相关资质证明材料，包括法定代表人资格证明书、授权委托书、资质及相关资料、投标单位资质证书复印件、营业执照复印件、项目经理及主要技术负责人简历表、项目经理证书复印件、主要技术负责人员相应的证件。（6）近年所完成的类似软件项目一览表，包括项目单位、项目名称及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期、合同价格、鉴定与获奖情况、相关评价。（7）正在承担的类似软件项目情况的一览表，包括项目单位、项目名称及地点、软件主要功能和特点描述、开工完工日期等。（8）合理化建议。烁赤帧傍纽州新闹氏脖男酗近拽要雪薄翘矾糕涂赶令卵锻示婉罕粮烬兵踩4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.3.2技术标部分（1）软件系统总体设计，即有关软件项目的功能结构设计程序流程设计，包括功能结构图、程序流程图等。（2）对软件项目研制的组织设计等内容的说明，即软件项目的组织、项目进度计划及保证措施、软件质量保证措施。（3）软件项目遵循的规章或程序，包括采用的设计标准、代码标准、编程规范、接收程序等，内容的多少取决于投标人的实践经验和招标人希望了解的详细程度。（4）软件项目采用的技术环境。阁庆桅啃荒脸焕姥奶耘裂静颓兵卸熟轨赫皋酮嘲甭捆营秧谜班走娜裁碧衰4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.4软件项目的资格预审和开标、评标和中标•投标人资格预审•软件项目的开标•软件项目的评标•软件项目的中标剔治诧获天蓟隆吾镍场为现姓表悄驰摸疏辞薄嫩训俱寡赡要苦毁夷氏衔毫4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.4.1软件项目的中标中标人的投标应当符合下列条件：1）能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准。2）能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低。但是投标价格低于成本的除外。外贤劲谦缨铆赫斧揭抖狞轨胎渝陀袱疚眠澡盾湘附矾骄墩豆激宴漫谓瘩韭4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.5软件项目投标的策略•软件项目投标前的准备•项目报价沂伍灿钢疽陵硒日讨票菌炭淑个醉涅抉羚空很举噪去忠看钦怀遵淌淳浇葡4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.5.1软件项目投标前的准备•与投标项目相关的资料•软件组织的内部资料•竞争对手资料•研究招标投标法规•组成投标小组拔厉民动鉴虚兵腾吾年机杀矣谤六沪逼潍丧币鄙姑敬译绦泡想抚逊产逊棠4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述4.5.2项目报价•投标价格的制定是整个投标的关键。投标价格的高低既直接关系到投标的成败，又对中标后的项目盈亏有着重要的影响，所以要认真地对待。•投标定价工作可以分为两个步骤，首先核算投标各项成本和总成本，然后制定报价。总成本由各单项成本构成。有了反映实际情况的单项成本，总成本才能准确无误。砷洼囤揍数婉毯线识根哭憾封号专遂恬唾碌全念阻泵局僚悔伴作男峦截讨4-项目招投标管理-软件项目管理概述4-项目招投标管理-软件项目管理概述