财务系统解决方案介绍

商业银行财务分析系统建议方案2012年3月商业银行财务分析系统建议第2页目录1、简述.....................................................................................................32、共享数据中心.....................................................错误!未定义书签。2.1、共享数据中心的定义...................................................错误!未定义书签。2.2、共享数据中心架构图...................................................错误!未定义书签。3、对建立共享数据中心的建议.............................错误!未定义书签。3.1、构建统一的ODS数据模型........................................错误!未定义书签。3.2、建立总行--分行数据通道............................................错误!未定义书签。3.3、提供共享数据服务目录...............................................错误!未定义书签。3.4、形成统一的共享管理和服务体系...............................错误!未定义书签。商业银行财务分析系统建议第3页1、简述2、财务精细化3、报账管理3.1、集中报账管理商业银行财务分析系统建议第4页3.2、网上集中报账总体流程商业银行财务分析系统建议第5页3.3、报账中心设置3.4、报销付款4、资产管理商业银行财务分析系统建议第6页4.1、资产增加商业银行财务分析系统建议第7页4.2、资产调整4.3、资产转移商业银行财务分析系统建议第8页4.4、资产折旧-财务核算4.5、资产折旧-税务商业银行财务分析系统建议第9页5、采购管理5.1、采购管理-总行集中商业银行财务分析系统建议第10页5.2、分行集中商业银行财务分析系统建议第11页5.3、预付款管理商业银行财务分析系统建议第12页5.4、采购付款6、总账商业银行财务分析系统建议第13页6.1、总账总体流程6.2、周期性批量账务处理商业银行财务分析系统建议第14页7、机构扩展8、统计分析8.1、多维财务分析，优化决策依据商业银行财务分析系统建议第15页8.2、预算管理总体流程8.3、预算管理-全面预算的内涵商业银行财务分析系统建议第16页8.4、预算编制商业银行财务分析系统建议第17页8.5、预算执行和控制8.6、预算调整系统建设需确认事项实施范围总账维度设置财务精细化程度商业银行财务分析系统建议第18页采购业务流程及模式报账业务流程及模式资产管理业务流程预算控制内容、控制程度、控制模式