G3-六西格玛词汇表

SixSigmaGlossary/六西格瑪辭彙表(英中對照)TermsandDefinitions术语和定义(SimplifiedChinese)1-SampleProportionTest--Estimatesthetrueproportionusingconfidenceintervals.Thenullhypothesisforthistestisthatthesampleisequaltothestandardvalue(1-STDcomparison).单样本比例检验--利用置信区间估计一个总体的实际比例。检验的原假设是样本实际比例等於某个标准值（一个标准的比较）。1-Samplet-Test--1-samplet-testsareusedtoseewhetherapopulationmeanisequaltoaspecified,orstandardvalue(1-STDcomparison).Thetestisbasedonasamplemean.单样本t检验--单样本t检验根据样本的平均值用来估计总体的平均值是否等於某个标准值（一个标准的比较）。2-SampleProportionTest--Estimatesthetruedifferenceintwoproportionsusinghypothesistestingfor1-1comparisons.双样本比例检验--通过两个样本比例一对一的比较来估计两个总体比例的真实差異。2-Samplet-Test--Determinesifthere'sadifferencebetweenthemeansoftwogroups.Likealltestsonthemean,theseareusedwhenYiscontinuousandXisdiscreteandareusedtoseewhetherthesamplescouldhavebeendrawnfromthesamepopulation.双样本t检验--确定两个总体的平均值是否有差異。像所有对平均值的检验一样，这种检验用於Y是连续的，X是离散的，并且还可用於确认两个样本是否是从相同的总体抽取的。a(alpha)--Probabilityofsayingthere’sadifferencewhenthereisn’t(typicallysetat.05).α(阿尔法)--实际没有差異而判定为有差異的機率。(一般设定为0.05).*Accelerate--OneofthefourLeadershipPrinciplesofSixSigma.Accelerateinvolvesdrivingaprojecttorapidresultsthroughtightclockmanagement,trainingasneeded,andshorterdeadlines.加速--六西格玛的4个领导原则之一。加速是指通过严格的时间管理、必要的培训、缩短最后期限来推动项目快速取得成果。AcceleratedChange--Changethatbeginswithbothaclearviewofthepresentsituationandavisionofacompellingfuture.Itframesthechallengeasaseriesofsmall,relatedchangecampaigns.加速变革--这种变革始於对当前的状态和未来的清醒认识，它是由一系列的渐进的、相关的“变革运动”挑战活动组成的。Page1of55SixSigmaGlossary/六西格瑪辭彙表(英中對照)TermsandDefinitions术语和定义(SimplifiedChinese)ActionLearning--Amethodologythatmixestraditionaltrainingwithdirectapplicationinordertoquicklybridgefromlearningtodoing.ActionlearningisconnectedtotheAccelerateLeadershipPrincipleofSixSigma.行动学习--将传统培训和直接应用相结合以实现快速学以致用的方法，行动学习是与六西格玛“加速”领导原则直接联系起来。AffinityDiagram--Atoolthatencouragescreativitybybreakingdownlong-standingcommunicationbarriers.Itcanhelpagroupovercomeparalysisthatcanbebroughtonbyanoverwhelmingarrayofoptionsandlackofconsensus.Followthesesteps:1.)Writetheissueunderdiscussionintheformofafullsentence.2.)Brainstormatleast20ideasorissues.3.)Withouttalking,sortideassimultaneouslyinto5-10relatedgroupings.4.)Foreachgrouping,createsummarycardsusingconsensus.亲和图--一种通过消除长期沟通障碍激发创造性的工具，它可以帮助团队战胜由於过多的选项而无法达成共识的困难。它由以下步骤组成：1.)用一个完整的句子写出拟讨论的问题；2.)头脑风暴出至少20个想法或问题；3.)无需讨论,同时将这些想法整理成5-10类；4.)对於每一类,根据团队共识制作一个标题卡。Align--OneofthefourLeadershipPrinciplesofSixSigma.Aligninvolvesensuringthatallimprovementprojectsareinlinewiththeorganization'sstrategicgoals.整合--六西格玛的4个领导原则之一。整合是指确保所有改进项目与公司战略目标吻合。AlphaError--Youwillusethealphaerrorratetodecidehowmuchriskyouarewillingtotake.SeealsoTypeIError.阿尔法错误或风险--利用α(阿尔法）错误率来确定可能承担的风险的大小。详见第I类错误的定义。*AlternativeHypothesis(Ha)--Whatyouaretryingtoprove.Thehypothesisofadifference.备择假设(Ha)--你想证明的假设。存在差異的假设。AnalysisofVarianceTest(ANOVA)--Determinesifthereisadifferencebetweensamplemeanswhenmorethantwosamplesarebeingcompared.TheANOVAanswersthequestion,Isthereatleastonemeanthatissignificantlydifferentfromoneothermean?Likeothertestsonthemean,theyareusedwhenYiscontinuousandXisdiscrete.變異數分析(ANOVA)--确定两个以上的总体的平均值是否存在差異的方法。變異數分析回答的问题是,“是否一个平均值显著地不同与其它平均值？”像所有对其他的平均值检验一样，这种比较用於Y是连续数据，X是离散数据。Page2of55SixSigmaGlossary/六西格瑪辭彙表(英中對照)TermsandDefinitions术语和定义(SimplifiedChinese)AnalyticToolSet--Acollectionofproblem-specificprocesses,tools,techniques,andkeydeliverablesusedbySixSigmapractitioners.Eachtoolsetaimstosolvespecifictypesofproblems.ThefouremployedbyMotorolaincludeFordGlobal8D,DMADV,DMAIC,andDMADDD.Thereareseveralotherproblem-solvingmethodsusedbyMotorola,dependingonthecustomer,especiallyintheautomotivemarket.GMhasonemethod,Hondaanother,Daimler-Chrysleranother...分析工具集--六西格玛的实践者们应用的一套的问题描述、分析工具、技术和关键输出等的工具集合。每一套工具集合适用於解决特定的问题。摩托罗拉使用的四套工具包括福特8D、DMADV、DMAIC、和DMADDD。摩托罗拉也适用其它一些解决问题的工具，这主要取决於我们的顾客，尤其是汽车行业，GM有自己的一套方法，本田和戴姆勒-克莱斯勒也都有自己的一套方法。Analyze--ShortenednameofthethirdphaseoftheDMAICprocess.SeeAnalyzeOpportunityforadditionalinformation.分析--DMAIC的第三个阶段，详细内容见分析改进机会部分。AnalyzeOpportunity--ThethirdphaseoftheDMAICprocess.TheAnalyzephaseseekstoanswerthequestion:Whatarethetruerootcausesforgapsorproblemsinperformance?Objectivesforthisphaseinclude:tostratifyandanalyzetheopportunitytoidentifyaspecificproblemanddefineaneasilyunderstoodproblemstatement;toidentifyandvalidatetherootcausesandthustheproblemtheteamisfocusedon;andtodeterminetruesourcesofvariationandpotentialfailuremodesthatleadtocustomerdissatisfaction.分析改进机会--DMAIC的第三个阶段。分析阶段要回答以下问题：“导致存在问题或差異的根本原因是什么？”这一阶段的目标是：分析具体问题的改进机会并写出明确的问题陈述，找出团队要集中攻克的根本原因以及导致顾客不满的真正变异来源和潜在失效模式。Anderson-DarlingTest--Checkswhetherornotyourdataarenormallydistributed;withthistest,youdonotwanttorejectthenullhypothesis.Youwantthenullhypothesis,thatthedataarenormal,tobetrue.Anderson-Darling检验--检验数据是否符合正态分佈。在此检验中，你不是想拒绝原假设，而是希望证明原假设成立，即数据是正态的。Page3of55SixSigmaGlossary/六西格瑪辭彙表(英中對照)TermsandDefinitions术语和定义(SimplifiedChinese)ANOVA--SeeAnalysisofVarianceTest.ANOVA--见變異數分析部分。Assumptions--Eachstatisticaltestmakesassumptionsaboutthedata.Nonparametrictests,fo