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1质量管理责任制一、经理质量责任:(1)贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对现场施工工程质量负全面管理责任。(2)掌握施工现场质量情况,负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导小组。(3)制定施工的质量管理目标,保证质量控制措施费用的投入。(4)履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。二、副经理质量责任:(1)贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对本施工工程质量负直接领导责任。(2)组织有关部门制定和审批质量管理办法、规章制度和质量责任制,建立健全质量保证体系。(3)在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。(4)掌握建筑施工生产动态,组织定期开展质量会议,研究和解决生产中存在的重大质量隐患,及时组织相关人员研究对策,制定针对性、可操作性强的质量保证措施,确保质量目标的实现。(5)督促各部门对新材料、新工艺、新技术的岗前技2术培训及实施性的施工技术方案的制定。(6)组织重大质量事故的调查、分析、处理,并按事故级别批复或上报。(7)组织各季度大检查、评比活动,表彰、奖励质量先进单位,总结、交流、推广生产先进经验,提高质量管理水平。(8)定期或不定期检查各部门、各队对质量责任制的落实情况。三、总工程师质量责任:(1)贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准,掌握指挥建筑施工生产动态,协助经理做好建筑施工生产方面的技术领导工作。对建筑质量管理负技术领导责任。(2)组织研究和制定施工技术方案及质量技术措施,指导和落实方案、措施的落实情况。(3)领导工程部技术攻关活动,确定攻关项目的课题并进行技术指导。(4)参加公司组织的各种质量检查、评比活动,对质量管理中各单位质量技术标准、施工工艺的执行情况提出主导性意见。(5)参与重大质量事故的调查处理,分析事故原因,制定防范措施。四、工程技术部质量责任:3(1)贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标准性的文件,对XX的施工技术工作负责。(2)树立“质量第一”的思想,在编制年、季、月生产计划时,编制质量保证措施。(3)在编制和审查施工组织设计或方案的过程中,编制和审查质量保证措施,专业性强、技术含量高、难度大的项目要编制专项施工方案。(4)制定年度创优规划,积极推广“四新”技术的应用,组织开展QC小组课题攻关活动。(5)完善技术交底制度,对专业性强、技术含量高、难度大的项目技术交底要做到详细、并指导施工。(6)经常深入现场检查方案、技术标准落实情况。(7)参加重大质量事故调查处理,分析事故原因,从技术上提出预防措施。五、财务部质量责任:(1)贯彻执行国家、集团公司相关质量控制的文件。(2)拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划。(3)做好资金筹集、运用、调控、监督工作,(4)建立健全各项内控制度,严格执行财经纪律,按有关文件精神及合同内容及时扣除进度款中相应质量保证金。4(5)参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。六、安全质量部质量责任:(1)贯彻执行《建筑法》等国家、行业法律、法规和标准及集团公司质量要求,并对执行情况进行监督检查。(2)参与创优规划、专项技术方案的制定,完善质量保证措施,并督促实施。(3)建立健全质量保证体系,制定岗位质量责任制及考核办法。(4)掌握质量动态,及时向主管领导回报各工点的质量情况,对违反操作规程,不按质量要求进行施工的工点有权制止,对已施工的工序或数量有质量怀疑时,有权要求对此进行质量鉴定,满足质量要求时,经同意方可进行下道工序。(5)做好质量宣传,提高全体员工的质量意识,充分认识客运专线高质量、高要求的质量含义。(6)落实公司对员工的技术培训,特殊岗位、新工艺、新材料、新技术必须经培训合格方准上岗。(7)对物资部范围的材料供应情况进行监控,对不合格品的处理跟踪落实。(8)检查各经理部质量管理组织机构设置、质量体系是否建立,各种质量保证措施及管理办法是否制定。5(9)制定定期质量检查制度及考评标准,参加检查考评活动。(10)参加质量事故的调查处理,进行事故统计、分析、定性、定责和上报,对各经理部执行事故报告处理制度的情况进行监督检查。(12)及时传达、转发上级有关质量的文件。(13)及时上报各种质量报表和上级要求的总结材料。七、物资部质量责任:(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标。(2)建立机械设备的租赁、购置、验收制度,确保租赁机械设备手续齐全、状况完好、质量可靠。(3)材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理,不合格的材料不准进库,并按不合格程序办理;对不同规格材料进行标识。(4)负责组织对采购进场的材料、构件、委托加工半成品及待安装工程设备的质量检验。(5)参加质量事故的调查处理。八、办公室质量责任:(1)贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标及本公司制定的管理办法。(2)及时传达上级领导有关质量的指示和印发相关文6件。(3)按规定组织员工进行技术培训,提高技术技能。(4)参加质量检查、评比活动。(5)参加重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的处罚。九、质检工程师质量责任:(1)贯彻执行国家及上级有关质量的法律、法规、制度和办法,落实建筑质量目标。(2)在安质部长的领导下,负责指挥相关范围的日常质量管理。(3)经常深入工地检查、指导有关质量的标准执行情况,发现违章施工,有权制止;对已施工的部分有质量怀疑时,有权要求施工队做技术鉴定,经鉴定合格后方准进行下道工序。(4)建立健全有关质量记录台帐,并经常性地对XX各类质量基础资料进行检查、指导,确保各项质量记录及资料完善、规范、齐全。(5)负责贯标日常工作,做好质量文件的管理,协调质量覆盖部门的贯标工作,确保质量行为规范、质量体系运行有效。(6)参加施工组织方案的制定,监督检查实施过程中质量措施的执行情况。7(7)参加公司及上级组织的质量检测和评比活动、质量工作会议并贯彻落实。(8)负责工程创优和QC小组活动日常工作和基础工作。(9)参加质量事故调查、分析处理、形成报告,按规定上报。十、现场质检员质量责任:(1)贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针,熟悉并掌握施工规范、规程、标准。(2)严格按规范、规程、标准进行工程质量监督、检验和评定工作。(3)每月按要求填写各类质量报表,做到内容齐全,数据准确可靠。(4)每天深入施工现场,跟踪检查工程质量,填写检查日记,作好工作、分项质量评定,分项工程检查率100%,准确率100%。(5)主动向分管领导汇报工作,提供情况,协助分管领导制定创优规划,贯彻落实创优目标。(6)积极配合上级质量监督部门对本工程质量的检查及验收。十一、中心试验室主任质量责任:(1)负责组织试验人员学习新技术、新规范、新标准及岗前培训工作。8(2)负责试验人员配备、管理及考核工作。(3)负责试验仪器设备的调备、购置及报废工作。(4)参加重大质量事故的调查并提出处理意见。(5)负责新材料、新技术、新工艺的试验与推广应用。(6)负责ISO9002标准中《检验、测量和试验设备控制程序》的编制,并指导试验人员按程序执行。十二、试验工程师质量责任:(1)负责主管专业范围内的业务技术指导、收集新规范、标准及有关科技信息,围绕施工需要、开展新技术、新材料的试验研究工作。(2)落实科研、试验计划,负责编制试验方案、程序并组织攻关实施,最后提出技术总结报告。(3)负责本专业范围内试验项目操作与计算抽查,当发现检验、测试、计算不符合要求时,有权阻止并要求更正。(4)负责对重点工程进行现场技术、业务指导。
本文标题:质量管理责任制
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