优秀员工评分表

指标项目行为层级描述分值得分2-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-10风险处理责任心危机感敬业担责主动积极压力应对进取发展经常因个人的失误，造成工作中突发事件的产生当风险发生时，能为组织提供一些辅助性的帮助当风险发生时，能够积极有效参与风险的处理，将损失降到最低能根据本岗位工作需求，提前安排好风险防范措施，预防风险的发生能主动扛起难度比较大的工作面对方向明确，但过程充满不确定性的项目时，能执着坚持且有序开展工作在工作中，不思进取，得过且过能在他人协助下制定出明确的个人目标能根据公司实际需求制定合理清晰的个人发展计划，并逐步落实能与公司一起成长，不断突破自我，追求更高目标需要在催促和监督中，开展工作不需要他人督促就能自觉开展工作能在完成既定工作的同时原意协助他人工作在公司遇到大的困难和危机时，能够放弃自我利益，帮助公司渡过难关工作中一遇挫折，就消极悲观，满腹牢骚能承受日常工作中繁琐枯燥的压力优秀员工评分表日期：年月日工作中，常遇事推诿，逃避责任仅能承担起简单、重复性工作能对自己职责范围之内的事负全部责任主动担责，对于职责模糊、交叉性工作也能主动承担2-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-102-44-66-88-10合计计划制定思考达成制度执行公司认同团队协作评分人执行力融合度能主动关心公司的发展与变化，能为公司的发展献计献策为公司的成就与发展而自豪，困难时候，能主动维护公司的各种荣誉和利益团队意识较差，甚至散播谣言，挑拨是非能和团队其他成员正常共事和工作交流能和团队其他成员成为好的合作伙伴，共同促进能影响和带动团队其他成员，形成个人魅力时常违反公司制度，且不思改进在上级的要求下，基本能够遵守公司相关规章制度在遵守公司制度的同时，能够积极参与公司各类制度的意见征集任何情况下，均能遵守公司规章制度，且与违反公司制度的行为做斗争对公司不太认同，不能融入公司能认同公司好的一面，基本融入公司上级只给出一个方向，就能主动安排自己的工作计划；能够主动进行工作规划，从长远和体系的高度来安排推进工作工作中墨守成规，按照工作模板开展工作，仍然出错基本能按照计划，根据原有模板或规程推进工作，工作质量一般在工作中探索出新的思路和办法，能处理好临时性任务和新增工作，工作质量优秀积极开拓全新的工作领域和工作模式，能对整个工作过程进行管理和整体掌控，工作质量卓越不能理解上级主管分配的工作任务，然后制定出计划在领导安排任务时，对工作有大致的思考，能根据具体的要求制定出计划