质量责任制

经理：XXX总工：XXX施工科计划科物资科财务科综合办路基队桥涵队隧道队质量管理组织体系图副经理：XXX质量责任制1、认真执行国家有关计量检测工作的法规、法令，严格按规范、规程操作，确保计量检测结果的准确性、及时性和公正性。2、管好用好计量、测试仪器设备，按规定组织周期鉴定和维修保养，确保仪器设备完好，精度符合要求。3、及时对工程原材料、成品、半成品进行抽样检测和复验，鉴定其质量是否符合国家和部颁标准规定。4、搞好现场砼、砂浆和填土工程的施工控制，按规定的数量抽样检验其强度和密度，并及时向领导和上级机关报告检测结果。5、如实记录和计算试验结果，做到资料清楚、齐全，手续完备。质量终身责任制一、项目指挥长质量职责指挥长是施工操作直接组织者和领导者，对施工工程质量负全面领导责任。1、主持质量工作会议，认真学习并贯彻执行国家和上级颁布的工程质量的方针、政策、法规及各种制度，认真落实局、处《质量手册》、《程序文件》，质量目标和管理计划，针对项目工程特点，编制《工程项目质量计划》及施工组织设计，确定项目创优目标，制定创优规划，讨论、编制实现质量目标的管理和技术保证措施，并分解到各项目部。2、组织经常性的质量检查，抓好典型，开展创优活动，行使质量一票否决权。严格执行质量奖惩规定，对质量问题分析原因、落实措施，对违反操作规程、质量低劣者责令改正或返工。3、推行全面质量管理，督促指导施工及开展质量管理小组活动，组织总结交流质量管理小组活动经验和成果材料编写。4、严格按施工程序办事，文明施工、随时掌握工程进度和质量情况，积极推广应用“四新”科技成果和工法，组织进行工程质量评定，对存在的质量通病组织质量攻关。5、对本项目外部劳务的质量管理和质量保证负责。6、要组织均衡生活，正确处理质量与工期的关系，当工期与质量发生矛盾时，要优先保证工程质量。二、项目总工程师质量职责总工程师在指挥长领导下对所属工程的质量管理工作负具体组织实施责任。1、组织并领导本单位贯彻执行国家和行业颁布的各项技术规范、规则、条例及技术措施等，并在施工中监督检查。2、工程承接后，组织有关人员学习《质量手册》和《程序文件》并根据合同、合同评审记录明确业主在合同中对本工程提出的要求，研究编制《项目质量计划》并按程序文件规定在项目上实施具体控制。3、主持编制本工程的施工方案和保证质量的技术措施，并认真进行技术交底。4、指导全单位的质量管理工作和质量管理领导小组活动，协助指挥长开展创优质工程活动，落实创优规划和措施。5、领导本单位的测量、试验和计量工作，对重要的工程测量要亲自进行复测和资料审核。6、组织参加本单位的隐蔽工程检查，并按邀请上级机关或建设单位监理派员进行隐蔽工程检查，督促有关人员按时办理签证手续。7、掌握工程质量情况，组织并参加定期质量检查，召开质量分析会，对违反施工规定的有权随时制止，参加工程质量事故的调查处理。8、负责组织单位工程、分部工程质量等级评定、对竣工的工程质量负直接技术责任。三、质量检查人员质量职责各级质量检查人员对施工质量有直接监督检查把关的责任，其主要职责：1、认真贯彻执行有关质量管理方针政策和法规，对施工生产质量进行监督管理。2、协作本单位领导编制质量发展规划。年度（项目）质量计划，质量目标和质量保证措施。定期审核质量体系运行情况，发现问题及时提出纠正措施。3、审查有关保证质量的措施和检查已完工工程质量，参加技术和生产会议，签证验工计价报表。负责隐蔽工程的检查，填写和验收，并通知驻工地的监理等有关人员进行检查、签证。4、参加工程质量检验，评定质量等级，竣工预验及验收交接工作。5、参加工程开工前施工准备检查，工程质量定期检查及施工中的经常检查，督促指导施工单位建立各项质量制度、措施、指导兼职检查人员的工作。6、深入施工现场，发行监督检查职责，对不按规定施工或违反施工规范的情况提出纠正措施，必要时签发《工程质量问题通知单》，遇有严重影响质量的情况，有权责令停止施工，并报领导处理，有权越级反映工程质量情况。7、总结施工质量及其管理工作的经验，按照规定及时报送统计报表及总结分析报告。8、加强与监理单位的联系，配合协调搞好对工程质量监理检查，及时与质量监督部门联系，主动争取监理部门的指导与帮助。9、各级质量检查人员必须秉公办事，坚持原则，努力提高自身业务素质和管理水平。如发现以下失职情况者，要追究责任：（1）发展对损害质量的情况不制止因而酿成质量事故者；（2）未认真进行隐蔽工程检查签证或无故缺席而酿成质量事故者；（3）发现质量事故后，不如实报告或对事故单位及现任才进行袒护者；（4）验工计价时对工程质量不按规定进行认真审查者。四、工程队长质量职责工程队是施工操作的直接指挥者，对施工工程质量负直接责任。1、对职工经常进行质量教育，领导质量管理小组工作，组织干部职工开展创优活动。2、组织领导各班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，并检查督促。3、掌握好施工进行和质量关系，严格按程序办事，搞好文明施工。4、主持工班、工序交接检查和分项工程质量评定，并针对存在的质量通病，组织质量工关。5、及时表扬质量好的班组和个人，地违反操作规程、质量低劣者必须责令改正或返工。对发生的质量事故按规定及时上报。五、单位工程技术负责人职责1、负责把上级规定以及施工规范、规则、设计要求、质量标准、技术措施等，变成通俗易懂的条文，向班组作技术交底，并在施工中认真检查督促。2、负责隐蔽工程的检查、填记和验收，并邀请上级监察和建设单位监理进行检查签证。3、对施工测量、定位放样负责直接责任。4、经常检查和班组按图纸和技术要求施工的实际情况。对违反施工中规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止，并及时报告领导处理。5、协助项目经理组织职工学习施工技术规范、标准、推广新工艺。参加质量管理领导小组活动。6、对运到现场的施工材料、成品或半成品有权提出异议，并协助取样送检或拒绝使用。六、班组长质量职责1、经常对本班（组）进行“质量第一”的思想教育，组织质量管理小组开展质量攻关，落实创优措施。2、认真贯彻自检、互检、交接检制度随时检查和分析本班（组）的产品质量情况，对存在的质量问题督促有关人员及时改正。3、搞好工序质量保证，严格工序纪律。认真按规范、规程和标准施工、组织班组间的技术交流和技术协作，做到文明施工。4、参加队组织的分项工程质量评定，对本班（组），施工质量负直接责任。七、操作工人质量职责1、工作中时刻以“质量第一”为指导思想，认真负责，一丝一苟地生产优良产品。2、积极参加质量管理小组活动，刻苦学习新工艺、新技术、新方法、大练基本功，做到懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程、会看图、会维修、会操作、会检测、保证工作质量、工序质量符合标准。3、爱护原材料和各种构配件及半成品。正确使用工具和仪表设备，做到精心维护，经常保持良好状态。并保证本岗位工作地点的整洁。4、严把“质量关”，随时进行自检、互检、交接检，做到不合格材料不用，不合格工序不交接，不合格工程不交工。对不按设计图纸、规范、规程施工造成的返工和质量事故，负直接责任。5、有权拒绝违章施工，敢于向忽视质量工作的不良现象作斗争。工作中发现质量问题要立即报告班（组）长，查清原因，制定改进措施并落实后才能继续施工。服从质检人员的检查和指导。6、严格执行岗位责任，对特殊工种人员，必须经考核合格后持证上岗。各职责人员签字：项目指挥长：项目总工程师：质量检查员：工程队长：隧道工程技术负责人：桥涵工程技术负责人：路基工程技术负责人：班组长：