教导处工作流程图

教导处工作流程图(一)德育工作1、学生大型社会实践卫生室教导处总务处所需医药用品购买准备待用食堂广泛征求师生建议确定实践活动地点当天就餐人数重新统计确定妥善安排相关老师课程调动联系教育中介机构签订活动实施合同卫生老师随往处理应急事件财务室制订实践活动方案处室之间分工明确活动过程突发意外及时汇报相关部门按照学生活动意外事件的应急预案进行操作活动反馈活动过程多方协力圆满完成活动方案召开学生动员大会统一思想落实到位书面形式告知家长形成双方教育合力组织相关老师会议认识到位明确责任活动资料整理归档登记活动参与人数及其经费校长室统计未参加人数办好退款手续22、少先队工作(二)教务工作1、开学安排教学任务2、制定教学进度3、教师备课、听课行政会议确定人事岗位教导处安排班级课时任课教师填写教学任务书交校长室、教导处分发课程表领取教科书、教参教导处召开教研组长、备课组长会议教师制定教学进度表教研组（或备课组）教研活动，制定教学计划检查实际教学进度表教导处审定上传至教导处教研组（备课组）集体备课开学第一周教导处检查两周的备课笔记召开教研组长、备课组长会议学期结束前检查一学期的备课、听课笔记各中队推选少代会代表各中队推选新一届大队委员候选人填写候选人、代表登记表提案征集候选人制作海报，校园展示少代会预备会议（选举新一届大队委）员）提案汇总，向学校领导反馈少代会正式会议（学校领导解答提案、新一届大队委员宣誓）34、教师调课5、“教学设计评比”活动6.“家长开放日”活动教研组集体研讨，教师试讲发放邀请函家长听课制定活动计划，确定开课老师名单家长填写问卷调查表整理意见，及时反馈向教育网上传信息教导处批准教务处调整课程表教师提出调课申请通知有关教师通知有关班级及班主任教学目标的制订教学对象分析教学内容分析和设计教学方法的选择确定教学媒体教学效果的评价47、评先推优推荐领导小组审核推荐学生名单传达上级评先推优工作计划和精神成立学校评先推优工作领导小组召开评先推优领导小组会议；学习上级推荐工作实施意见；商讨学校推荐方案根据班级具体情况，确定各班推荐候选人名额召开班主任会议，要求全力做好推荐工作班主任向全班同学对上级推荐计划和学校推荐方案进行解读，并告知相关信息各班学生对本班有资格（具备推荐条件）的学生进行选举班级任课老师对本班有资格（具备推荐条件）的学生进行选举根据学生、任课老师的选举和班主任的推荐，确定班级推荐候选人名单班主任上交班级推荐候选人名单到教导处按照上级要求对推荐学生名单在学校公示栏公示5个工作日听取师生意见和接受群众监督后再行填表报县教育局行政部门审核58、科研课题申请、管理课题申报、立项实施、管理选题校长室动员、课题指南向上一级申报立项教科室校级课题申请报告学校学术委员会评审检测报告研究报告工作报告论证报告成果资料收集结题验收成果参评归档