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建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理王长峰北京邮电大学经济管理学院教授中国科学技术大学和中国科学院项目管理博士中国科学院研究生院项目管理兼职教授北京中科项目管理研究所项目管理研究员E-mail:wangcf2001phd@sina.comwangcf2001phd@sohu.com电话:010-80924634/13681480356建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2031Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207030工程项目管理信息化一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2041Z207000建设工程项目信息管理1Z207010掌握建设工程项目信息管理的含义、目的和任务1Z207020熟悉建设工程项目信息的分类、信息编码的方法和信息处理的方法1Z207030了解项目管理信息系统的意义和功能1Z207040了解工程管理信息化的内涵和意义1*掌握2*知识点1*熟悉3*知识点2*了解4*知识点49一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2051Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207030工程项目管理信息化一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2061Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务(P159~160)1Z207011建设工程项目信息管理的目的1Z207012建设工程项目信息管理的任务一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2071Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的(P159)一,信息:指的是用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报。声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式。信息声音、文字、数字和图像等都是信息表达的形式用口头的方式、书面的方式或电子的方式传输(传达、传递)的知识、新闻,或可靠的或不可靠的情报一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2081Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的(P159)……建设工程项目的实施需要人力资源和物质资源,应认识到信息也是项目实施的重要资源之一。二,信息管理:指的是信息传输的合理的组织和控制。建设工程项目的实施资源物质资源人力资源信息资源一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/2091Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的(P159)三,项目的信息管理:是通过对各个系统、各项工作的各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。建设工程项目信息管理的目的为项目建设的增值服务一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20101Z207011建设工程项目信息管理的含义和目的(P159)四,建设工程目的的信息:包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息,它包括:项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。建设工程项目的信息项目实施过程项目决策过程项目运行过程产生项目经济类信息项目管理类信息项目技术类信息项目组织类信息项目法规类信息一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20111Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)一,信息管理手册业主方和项目参与各方都有各自的信息管理任务,为充分利用和发挥信息资源的价值、提高信息管理的效率,以及实现有序的和科学的信息管理,各方都应编制各自的信息管理手册,以规范信息管理工作。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20121Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)……信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等,它的主要内容包括:信息管理的任务(信息管理任务目录);信息管理的任务分工表和管理职能分工表;信息的分类;信息的编码体系和编码;信息输入输出模型;各项信息管理工作的工作流程图;信息流程图;信息处理的工作平台及其使用规定;各种报表和报告的格式,以及报告周期;项目进展的月度报告、季度报告、年度报告和工程总报告的内容及其编制;工程档案管理制度;信息管理的保密制度等制度。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20131Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)二,信息管理部门的主要工作任务项目管理班子中各个工作部门的管理工作都与信息处理有关,而信息管理部门的主要工作任务是:负责编制信息管理手册,在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充,并检查和督促其执行;负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;负责信息处理工作平台的建立和运行维护;与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;负责工程档案管理等。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20141Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)三,信息工作流程各项信息管理任务的工作流程,如:信息管理手册编制和修订的工作流程;为形成各类报表和报告,收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程;工程档案管理的工作流程等。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20151Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)四,应该重视互联网络的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今时代重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于网络的信息处理平台。在国际上,许多建设工程项目都专门设立信息管理部门(或称为信息中心),以确保信息管理工作的顺利进行;也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析,以信息流指导物质流,从宏观上对项目的实施进行控制。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20161Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)DM-DevelopmentManagementPM-ProjectManagementFM-FacilityManagement决策阶段实施阶段准备设计施工使用阶段使用期的管理方FM开发方DMPM设计方PM施工方PM供货方PM投资方DMPMFM一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20171Z207012建设工程项目信息管理的任务(P159~160)决策阶段实施阶段准备设计施工使用阶段质量管理进度管理投资管理合同管理招投标管理文档管理安全管理项目预警项目基本信息。。。管理信息平台的主要功能一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20181Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207030工程项目管理信息化一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20191Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理(P160~163)1Z207021建设工程项目信息的分类1Z207022建设工程项目信息编码的方法1Z207023建设工程项目信息处理的方法一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20201Z207021建设工程项目信息的分类(P160~161)(1)业主方的项目参与各方可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类,但为了信息交流和实现部分信息共享,应尽可能作一些统一分类的规定,如项目的分解结构应统一。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20211Z207021建设工程项目信息的分类(P160~161)(2)可以比不同的角度对建设工程项目的信息进行分类,如:按项目管理工作的对象,即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类;按项目实施的工作过程,如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类;按项目管理工作的任务,如投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类;按信息的内容属性,如组织类信息、管理类信息、技术类信息和法规类信息。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20221Z207021建设工程项目信息的分类(P160~161)为满足项目管理工作的要求,往往需要对建设工程项目信息进行综合分类,即按多维进行分类,如:第一维:按项目的分解结构;第二维:按项目实施的工作过程;第三维:按项目管理工作的任务。项目的分解结构项目管理的工作任务项目实施的工作过程一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20231Z207022建设工程项目信息编码的方法(P161~162)一,编码内涵:编码由一系列符号(如文字)和数字组成,编码是信息处理的一项重要的基础工作。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20241Z207022建设工程项目信息编码的方法(P161~162)二,服务于各种用途的信息编码:一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:项目的结构编码;项目管理组织结构编码;项目的政府主管部门和各参与单位编码(组织编码);项目的实施工作项编码(项目实施的工作对程的编码);项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方);项目的进度项(进度计划的工作项)编码;项目进展报告和各类报表编码;合同编码;函件编码;工程档案编码等。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20251Z207022建设工程项目信息编码的方法(P161~162)(1)项目的结构编码依据项目管理的结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20261Z207022建设工程项目信息编码的方法(P161~162)(2)项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信息管理2020/3/20271Z207022建设工程项目信息编码的方法(P161~162)(3)项目的政府部门和各参与单位的编码包括:政府主管部门;业主方的上级单位或部门;金融机构;工程咨询单位;设计单位;施工单位;物资供应单位;物业管理单位等。一级建造师综合科目培训建设工程项目管理1Z207000建设工程项目信
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