服饰商品企划案制作实务

服飾商品企劃案製作實務96年度家政科服裝科教師研習Chris汪新儒/Felix陳永智[e-mail]0937-3706000935-2257572008/6/24企劃顧問-Chris個人經歷•2008年FreeWorker自由設計師•2007年YOANA商品企劃顧問•2007年AVIDIVA商品首席設計(BLUEWAY旗下品牌)•2005年BEREINA商品首席設計•2004年BERNIS設計師•2003年海蒂山設計師•2002年艾而法設計師•2001年堤絲丹設計師•2000年五個銅貨設計師•1999年萊卡佛設計•1997年婕兒達設計•1996年史克普企劃•1993年Solona設計•1991年梵提諾陳列Felix個人經歷•ATT流行服飾(忠孝店)-店長1987~1993•Bernini少淑女設計師服飾--行銷經理1993~1998•Mango西班牙進口女裝-品牌協理1998~2001•NineWest進口女鞋-營業暨行銷協理2001~2002•晶華酒店俱樂部督導(新事業部協理)2002~2003•LOOK樂可皮飾-品牌總監2003~2005•Bereian鼎觀國際(股)公司-副總經理2005~2006•YOANA雅思特國際(股)公司-副總經理2006~2007•VERNA深圳市芊信公司2008~服飾商品企劃•PREPARATION準備作業•INFORMATION情報蒐集•STRATEGYSETUP品牌商品策略•COLLECTING基本元素蒐集•INTEGRATION整合元件•IMAGEBOARD企劃看板製作•PLANEXECUTION套入執行計畫•RECHECK&CHANGE驗證與替換•FORMED&PHOTOSHOT打樣拍照成品驗收PREPARATION準備作業-1•開發部人員檢視1.開發部人員的配置2.各職位專長強項檢視3.部門弱項補充計畫4.設計人員心情與生活狀態掌控•季節開發計畫與日程檢視1.年度重要紀事(附件)2.週計劃表(附件)PREPARATION準備作業-2•生活資訊常備關注1.工作職場上的11.食的文化-料理/餐廳/有機2.家庭生活上的12.住的發展-建築風格/豪宅3.休閒度假方面13.行的進步-酒精/油電/電動4.人文社會現象14.娛樂時尚-i-pod/will/i-phone5.國際時事情勢-戰爭15.知識-新書雜誌類6.經濟層面影響-次貸/卡債16.藝文類-展覽/廣告片7.年度重大事件-奧運/博覽會17.電影類-影片/獎項8.特殊議題討論-環保/油價/溫室18.科技新知9.政治環境新聞-美國/法國/台灣19.歷史地理10.各類型音樂的涉獵與感動20.健康生技類INFORMATION情報蒐集•外部情報:1.服裝市場發展趨勢-營業部提報2.競爭品牌的過去數據及未來動向3.未來商品需求趨勢預測-營業部提報+商品部市場觀察•內部資訊:1.歷史銷情分析-銷售數字及消費者的分析-營業部提供(Best20/Worst20)2.品牌商品特點-設計師自定義(檢視過去4~6季的商品)STRATEGYSETUP品牌商品策略•檢討與確認現有的品牌定位(定位圖與競爭品牌分析)•核心競爭力(S.W.O.T檢視)•負責人/品牌總管/商品總監/業務總監/行銷總監針對過去商情檢視，擬定下一個季節的品牌發展策略。(找出品牌與商品企劃的關聯)1.維持+創新/修正路線/改變路線風格…2.目標市場的評估:維持既有通路/增加新通路/改變通路•商品總監提出下一個季節的商品策略。1.目標客群:年齡/價格/流行度/風格取向/產量計畫..2.目標顧客特性發表:心目中我們的顧客是甚麼樣的女人?COLLECTING基本元素蒐集-1•季節流行重點與元素蒐集:KeypointofTrend/color/line/fabric/detail/accessary/makeup/hairstyle/sketchorphotos•各地服飾品牌參觀市調takepictures/tosee/totouch/tofeel/tofit/tobuyforexperience•流行雜誌與經典品牌相關相片網頁參考(美意法日韓)找出有感覺的圖片，作為主題或撰寫企畫文案的參考用圖片創造故事，並產生設計創意的靈感COLLECTING基本元素蒐集-2•目標季節之當代社會人文資訊蒐集預測•季節主題與關連故事大綱設定與撰寫(附件)圖片解讀/聯想與感覺/企畫故事練習(腦力激盪)想到甚麼顏色/材質/觸感/味道/音樂/感覺到甚麼….•布商布料資訊收集與開發季節色彩與流行布料的搭配組合款式線條與布料的搭配組合多/早/分享or獨占/新創or複製/基本素材/庫存布樣布大貨布到貨日期控管/布商品質經驗值INTEGRATION整合元件•主題分類:3T-Topic主題/Theme故事單元/TellaStory情境描述雖然消費者有時不理會這些，但企劃就是設計主軸，以免設計發想越走越偏。如果能透過陳列/櫥窗/廣告讓消費者懂，就會對品牌有加乘的效果。服裝應該是有故事的，因為故事是觸動人心的溫柔媒介。•色彩分配:切割式/連貫式/引導式•布料分配&搭配:故事單元分類/波段氣候分類/場合分類…..•副料配飾搭配與主題結合:EX-英國風從格子到徽章到顏色•主要線條與細節陳述:Aline/Hline/Tline/葫蘆形/鬱金香形/帝政風/亮鑚/金屬感/七分/窄管/貼腿/寬鬆/合身/直筒/小喇叭/迷你/荷葉/蕾絲/立領/公主袖…..IMAGEBOARD企劃看板製作•品牌定位與本季商品概念•主題名稱與意象圖片(生活型態及思想情感的表達)•分類主題名稱與意象圖片及文字描述•本季主要顏色提示•布塊/價格/幅寬/定碼量/款式•參考服裝相片及手稿代表•線條及細節•配件與造形:包/鞋/皮帶/圍巾/項鍊/手鐲/手套/戒指/絲襪….•預計波段分配:3/6/9/weekly/monthly/seasonly…PLANEXECUTION套入執行計畫•商品結構款式佔比(附件)•商品預算成本試算(附件)•出貨日期波段搭配(附件)•企劃案九宮格圖表(附件)RECHECK&CHANGE驗證與替換•討論定案企劃看板-負責人/品牌總管/商品總監/業務總監/行銷總監•確認布料(樣布/大貨布)時間性與品質控管樣布到貨時間配合打版進度大貨布到貨時間配合生產進度預防並判斷大貨布產生的諸多問題與瑕疵•修正換布替代布確認優秀設計師的能耐就在於此處成功的應變能力FORMED&PHOTOSHOT打樣拍照成品驗收•打版打樣進度與執行配合1.schedulecontrol2.看樣技巧規劃3.進度管控表(附件)•波段拍照驗證企劃案執行完成度須與情境主題完整做完整的連結想像。•動態秀或靜態展–主題情境意念之表達•大貨發貨前確認1.確認每一波段的商品陳列視覺美感2.櫥窗模特兒系列搭配之合理與完整性