第三次工地会议汇报材料

新疆连霍主干线红鄯高速公路路面十三标第三次工地会议汇报材料路桥华祥国际工程有限公司二〇〇八年九月第三次工地会议汇报材料一、工程概况：我项目承建的连霍国道主干线红山口至鄯善高速公路第十三合同段路面工程，地处吐鲁番市鄯善县境内，路线总体走向由东向西，起讫点桩号为K3785+000至K3844+600，路线全长59.6公里，本标段路线全部为分离式路段，主线路面总宽度为13.75米。工程建设规模为：上面层：4cm中粒式沥青混凝土（AC-16C型）743801m2；下面层：6cm粗粒式沥青混凝土（AC-25F型）734841m2；基层：30cm水泥稳定砂砾767363m2；18cm水泥稳定砂砾14672m2；底基层：20cm级配砂砾802916m2；15cm级配砂砾15997m2。工程建设投资128067.899万元，建设合同工期为2008年6月30日至2009年9月30日，共15个月。二、上次会议存在问题及整改情况1、K3796+600拌和站场地不平整，沥青拌和站和水稳拌和站距离太近。整改情况：拌和站场地重新进行规划，沥青拌和站场地已重新选址，并对场地进行整平硬化。2、底基层施工，超粒径现象严重整改情况：我项目对底基层筛料筛子进行检修，并加大现场控制力度，有效控制超粒径现象。3、料场清表不到位整改情况：我项目对两个料场进行了彻底清表，能满足施工要求。4、安全、环保、文明施工意识不强整改情况：我项目加强对现场施工人员的安全、环保、文明施工教育，并加大投入，对施工现场进行整改，各作业区树立明显的标识标牌，并加强施工便道的维护。三、工程进度1、工程形象进度（1）、底基层施工本月19公里，累计完成25公里，占合同数量的41.9%。（2）、9月24日，我项目完成ZK3829+000~ZK3829+300段水稳基层试验段施工。（3）、水稳基层砂砾备料完成4.5万方，沥青路面碎石备料完成6000方。（4）、沥青拌和站已安装完毕，计划9月30日进行调试。（5）、透层施工人员、机械已进场，沥青路面施工人员、机械已进场部分，计划10月5日前全部到场。（6）、沥青路面下面层配合比已完成。2、影响进度的原因本月施工中，受大风天气的影响较为严重，另外在前期基层施工准备中，由于试验室工作安排不周，延误基层施工，我项目将加大试验室的人员投入及管理力度。3、下一步工作安排（1）、底基层施工，10月份确保每天完成20公里。（2）、计划9月30日开始基层大面积施工，10月份完成基层20公里。（3）、10月5日前沥青路面施工人员、设备全部到位。（4）、10月5日前完成沥青拌和站的调试，10月8日前完成沥青路面下面层生产配合比设计，10月13日进行沥青路面下面层施工。（5）、10月份完成水稳砂砾基层备料5万方，沥青路面碎石备料完成1万方。四、工程质量1、质量自检体系组织措施:(1)、成立以项目经理和项目总工为首的质量管理小组，严格按照规范要求，应用科学的方法定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进提高措施，以确保工程优质达标。(2)、认真实行自项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查、工程试验等相关施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，实行全体人员、各业务部门和施工全过程的质量管理。(3)、加强对管理和施工人员的质量教育，不断强化全员质量意识，严格施工质量管理,按施工规范正规化、标准化作业，精心组织，精心施工。2、质量自检体系技术措施：(1)、认真核对、熟悉施工图纸，技术人员实行定人、定位、定责，准确掌握技术和质量标准。(2)、根据工期要求，制定切实可行、科学合理的施工方案与方法，合理组织施工。(3)、根据各项工程的技术、质量标准，制定保证工程质量的技术保证和质量控制措施。坚持“预防为主”的方针，对施工过程的每道工序和环节实施有效的质量控制，坚持按施工规范施工，随时掌握质量动态，及时消除质量隐患。(4)、认真做好工程试验工作，对于工程的各项主要原材料坚持先试验后使用，做到不经试验不准使用，不合格的材料不准进场。(5)、按《公路工程质量评定验收标准》对分项、分部和单位工程实施评定验收，项目经理部对在建工程中的施工质量实行定期检查，发现问题及时纠正。五、现场机械、材料、劳力的数额以及对进度和质量的适应情况1、机械进场情况目前已到场机械设备：平地机2台，摊铺机5台，振动压路机8台，双钢轮压路机1台，胶轮压路机2台，挖掘机3台，装载机11台，洒水车8台，运输车34辆；生产能力为500t／h和600t／h水稳拌和站各1套，，M3000型沥青拌和站一套；水稳砂砾筛分设备3套，沥青路面碎石破碎机1套。现场施工机械能满足目前施工进度和质量需要，根据工程进展情况，我项目将不断增加机械设备，以确保满足各施工阶段的进度质量要求。2、材料进场情况基层砂砾料已备料4.5万方，沥青路面碎石已备料6000方，水泥及沥青已同供应商达供货成协议，根据施工进度安排分批购进。3、人员情况我项目已到场技术、管理人员42人，技术工人76人，其他熟练工人90人。人员配置能满足目前施工需要，根据施工进度，将陆续增加人员，充实施工力量。六、计量支付情况本月我项目上计量款197.2万元，累计计量金额1477.9万元。七、安全生产、文明施工、环境保护1、安全生产管理措施（1）、建立健全安全生产管理机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。各工区配备一名专职安全员，负责施工现场的安全工作的监督检查。（2）、本项目实行安全生产三级管理，即：一级管理由经理负责，二级管理由专职安全员负责，三级管理工区主任负责。（3）、按照我公司颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。（4）、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员对工程项目或专项进行书面详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。（5）、加强施工现场安全教育，通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想；掌握基本生产知识和安全操作技能；提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全操作规定，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。2、文明施工管理措施（1）、保持施工现场整洁、有序。施工材料机具整齐、有序停放，搞好施工区、场地的环境卫生，以整洁、有序促进施工效率的提高。（2）、料场、拌和站按要求做好标识、标牌（3）、加速公路建设意义的宣传、教育激发职工的生产积极性、创造性，促进工程建设的顺利进行。（4）开展劳动竞赛活动，比进度，比质量，全面促进本工程的进度和质量。3、环境保护措施（1）、成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。（2）、在本施工合同段应加强环境保护措施，不得乱砍滥挖，取料坑要挖成规则形状；废料至指定地点，且堆放成规则形状，不得随意弃入河道内，避免河道阻塞，防止新的水土流失。（3）、做好便道的规划、设计，严禁在戈壁、荒漠上乱开便道。（4）、施工驻地和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。（5）、汽车运输时，材料不得漏出，工程完工时，做到工完料清。八、廉政建设（1）、成立以项目经理为组长，项目总工、综合部、财务部、计划合同部等有关人员为成员的廉政建设领导小组。（2）、健全廉政建设管理制度，制定管理细则和措施。（3）、项目部严格执行与自治区公路局签订的《廉政合同》，组织各级领导及全体职工努力学习有关法律法规，使全体职工增强廉洁自律意识，定期学习国家、自治区法律法规和交通厅的相关规定，使广大干部职工知法、懂法，遵纪守法，依法办事。坚决同一切违法现象作斗争，杜绝贪污腐败现象的发生。（4）、加强政治思想教育，积极接受各级组织的检查。（5）、在业务活动中坚持公开、公正、诚信、透明，严格遵守《自治区交通系统严明纪律八条禁令》，严格履行《廉政合同》。（6）、项目部严禁以各种方式向上级主管单位、个人行贿送礼。（8）、坚持政务公开，增强透明度，接受群众的监督。九、工地需要协调解决的问题1、连接线具体桩号、图纸与实际不符，需重新出图纸，否则无法核定工程量。2、底基层施工料场不能满足施工需要，是否可以增加料场，以满足施工进度需求。红鄯十三标项目经理部二〇〇八年九月二十六日