绩效薪酬部经理职位说明书

绩效薪酬部经理职位说明书编号：职位名称绩效薪酬部经理所属部门人力资源部直接上级人力资源总监直接下级绩效主管任职资格1．学历、专业知识大学本科以上，具有人力资源管理、劳动关系管理、薪酬管理、企业管理、行政管理等相关专业知识2．工作经验五年以上人力资源部工作经验，三年以上相关职位工作经验职责一职责表述：企业绩效、薪酬管理规展制度建设工作任务1．根据企业的发展战略目标和业务运作模式，编制、完善绩效与薪酬管理制度，经人力资源总监、总经理审批后贯彻实施2．针对企业内外部条件的变化及发展的需要，及时修正和完善企业的绩效考核、薪酬管理制度考核重点：各项制度的完善与有效执行程度职责二职责表述：绩效考核管理工作任务1．引入科学的绩效考核方法，根据绩效考核制度规定，制定企业绩效考核指标体系和评价标准2．根据职位职责和职位说明书定期组织企业各部门实施绩效考核工作，并为各部门的绩效考核工作提供指导，监督考评工作过程3．配合企业管理部门依据年度目标计划对中层以上干部实施业绩考核，根据企业任命程序，实施干部晋升考核4．根据绩效考核工作实际开展情况，定期修订、完善考核方法，组织改进考核工作考核重点：绩效考核的覆盖面及员工满意度职责三职责表述：考核结果反馈与处理工作任务1．安排人员收集各部门员工的考核结果并汇总，编制年度员工绩效考核报告，提出建设性意见2．组织人员向员工反馈绩效考评的结果3．根据绩效评价结果，会同各部门意见，提出对员工的奖惩、晋升、调转等处理方案，提交相应领导审批后执行考核重点：考核结果反馈及时，员工对处理办法的认可程度职责四职责表述：薪酬福利管理工作任务1．组织进行薪酬调查，定期汇总调查结果，为企业制定公平、合理的薪酬政策与工资标准提供依据2．依据企业发展规划及当地同行业薪酬水平，制定合理可行的薪酬体系，上报领导审批后组织实施3．根据国家及当地有关政策，建立企业统一的劳动保障体系及相关的规章制度，上报领导审批后组织实施4．按照有关规定为员工办理各种社会保险5．协助有关部门和领导处理、解决企业劳动纠纷及其他相关问题6．每月末根据企业薪酬方案和员工日常考勤，组织编制员工工资表，以保证员工工资能够按时发放考核重点：员工对薪酬福利的满意程度职责五职责表述：部门内部管理工作任务1．安排、调度部门内各项工作2．对部门员工进行甄选、考核及业务指导3．编制企业年度薪酬支出预算，计算企业人工成本承受能力，制定合理的薪酬方案，控制企业人工成本考核重点：部门内各项工作计划的及时完成程度