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Q/GDW22辽宁省电力有限公司企业标准Q/GDW22012—2012-32212市供电公司发展策划部项目管理岗位工作标准2012-09-25发布2012-09-25实施辽宁省电力有限公司发布Q/GDW22012-2012-32212I目次前言................................................................................II1范围..............................................................................12规范性引用文件....................................................................13职责与权限........................................................................13.1职责..........................................................................13.2权限..........................................................................14岗位任职资格......................................................................14.1学历与职称....................................................................14.2工作经历......................................................................14.3业务知识......................................................................14.4工作能力......................................................................25工作内容与要求....................................................................25.1电厂接入管理..................................................................25.2用户接入系统管理..............................................................25.3其他工作......................................................................26检查与考核........................................................................26.1考核权限......................................................................26.2考核内容......................................................................37报告与记录........................................................................3Q/GDW22012-2012-32212II前言本标准为规范市供电公司发展策划部项目管理岗位工作而制定的。制定本标准的目的是为明确市供电公司发展策划部项目管理岗位工作要求和方法,规范工作行为、正确贯彻执行有关政策和要求,加强绩效管理,提高工作效率。本标准由辽宁省电力有限公司标准化工作委员会提出。本标准由辽宁省电力有限公司人力资源部起草编制。本标准起草人:廖红梅、史晓琪、戚帅、王伟恒、贾宏本标准初审人:于晓辉本标准审核人:江登奎本标准审定人:张印明本标准批准人:燕福龙本标准由辽宁省电力有限公司人力资源部归口并负责解释。Q/GDW22012-2012-322121市供电公司发展策划部项目管理岗位工作标准1范围本标准规定了市供电公司发展策划部项目管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、检查与考核、报告与记录等要求。本标准适用于市供电公司发展策划部项目管理岗位工作。2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。Q/GDW22-002-2012-2O3O2电厂接入系统管理标准Q/GDW22-003-2012-20302用户接入系统管理标准3职责与权限3.1职责3.1.1初审本地区电厂接入系统项目开展前期工作的基础条件,协助业主申报项目。3.1.2初审本地区电厂接入系统设计方案。3.1.3向省公司上报电厂接入系统评审申请。3.1.4组织对66kV及以上用户的接入系统方案开展初审。3.1.5审查和批复10kV专线和2000kVA及以上用户接入系统方案,会签其它容量用户接入系统方案。3.2权限3.2.1有权组织、监督相关单位、人员进行公司项目管理工作,必要时提出改进意见。3.2.2推广应用地区内10kV用户接入系统技术原则和标准。4岗位任职资格4.1学历与职称具有电力类专业或相关专业大学本科及以上学历,一般应具有中级及以上专业技术职称。4.2工作经历本科学历的应从事专业工作5年及以上,研究生及以上学历的应从事专业工作2年及以上。4.3业务知识Q/GDW22012-2012-3221224.3.1掌握国家和电力行业相关政策、法律、法规。4.3.2掌握电力生产、变电、配电运行等有关的专业知识,了解电力生产、经营等基本知识,熟悉企业管理。4.4工作能力4.4.1具有一定的文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力、领导能力与决策能力、较强的执行力和学习能力。4.4.2有能力协调上、下级及相关部门和人员共同开展工作,有能力对本职工作中的重要问题做出正确分析判断,推动工作进展。5工作内容与要求5.1电厂接入管理5.1.1电厂接入系统审批5.1.1.1根据《电厂接入系统管理标准》初审本地区电厂申报材料,向省公司提出开展接入系统前期工作请示。5.1.1.2组织协调开展本地区电厂接入系统可行性研究报告编制工作。5.1.1.3组织初审本地区电厂接入系统可行性研究报告,出具初审意见,报请省公司审查。5.2用户接入系统管理5.2.166kV用户接入系统方案制定5.2.1.1根据《用户接入系统管理标准》组织经研所开展66kV用户接入系统方案编制工作。5.2.1.2组织初审66kV用户接入系统方案,出具初审意见,报请省公司审查。5.2.210kV用户接入系统方案审批5.2.2.1初审10kV专线和2000kVA及以上用户接入系统工程申报材料,核实区域供电能力。5.2.2.2根据《用户接入系统管理标准》组织经研所、县公司发展建设部勘察现场并编制接入系统方案。5.2.2.3组织审查10kV专线和2000kVA及以上用户接入系统方案。5.2.2.4审批经研所出具的10kV专线和2000kVA及以上用户接入系统审查意见。5.2.3监督用户接入系统方案的执行会签已批复用户接入系统项目送电报告。汇总“用户业扩报装资料明细表”。5.3其他工作完成领导交办的其他工作。6检查与考核6.1考核权限Q/GDW22012-2012-322123本岗位由市供电公司发展策划部副主任负责检查考核。6.2考核内容对本岗位进行考核,考核内容如表1所示:表1考核内容序号考核内容关键指标考核标准考核周期1用户接入系统方案用户接入系统方案设计用户满意率100%一年2电厂接入工作电源规划对电厂接入工作的指导作用电厂接入工作申请符合电源规划一年7报告与记录表2给出了执行本标准所形成的报告与记录。表2报告与记录序号编号名称保存地点保存期限1Q/GDW22-012-2012-32212.JL01发展策划部永久_________________________________Q/GDW22012-2012-322124A
本文标题:市供电公司发展策划部项目管理岗位工作标准
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