新机场消防技术标

广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件第一章工程概况1.1工程简介1.1.1工程地点广州市花都区花东镇与白云区人和镇交界处的新机场规划用地红线内1.1.2工程名称广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程1.1.3业主广州飞机维修工程有限公司1.1.4监理单位上海市建筑科学研究院建设工程咨询监理部1.1.5工程介绍广州新白云国际机场飞机维修设施工程是由广州飞机维修工程有限公司-（GAMECO）在广州新白云国际机场投资兴建的飞机维修机库。建筑占地面积55818平方米。建筑面积95120平方米（含二层平台3081平方米）。10#飞机维修机库防火分区面积约为24000平方米，喷漆机库工位防火分区面积约为8900平方米，机库为I类机库；航材库火灾危险为丁类，少部分为丙类；附楼一、二层火灾危险性为戊类，少部分为丙类，耐火等级为一类，喷漆区火灾危险性为甲类，做防火防爆设计。12#地面设施维修库（GSE）占地面积6037平方米，建筑面积7234平方米，汽车修理工段防火分类为Ⅱ类，其他部分火灾危险性为丁、戊类，个别房间需防火、防爆，建筑耐火等级为二级。广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件1.2安装工程的内容按招标单位提供的设计图纸、招标文件和有关文件资料及说明，承包本项目所属的安装工程，内容如下：a、消防监控中心；b、火灾自动报警系统（含感温电缆和可燃气体报警系统）；c、图像型火灾安全监控系统；d、室外消火栓系统；e、泡沫-水雨淋系统；f、泡沫-水自喷系统；g、翼下泡沫炮系统；h、泡沫枪/消火栓系统；i、自动喷水灭火系统；j、防火卷帘及水幕灭火系统；k、FM200灭火系统；l、推车式及手提式灭火器。1.3安装工程的特点1.3.1综合性强，配合协调要求高按照标书的要求，本工程除了机电的水、电、消防各系统安装工程外，还有土建、装修以及其他系统安装项目同时进行，各专业之间交叉作业，工作面重叠，且估计不可避免的设计变更修改，因此对各专业、各系统的协调工作要求相当高，协调工作量十分大，各方必须互相密切配合协调，方可确保工程顺利实施。1.3.2工程质量要求高，工期要求紧迫本工程技术先进，设施完备，系统的安全性和可靠性要求高。消防安装质量要求高，无论是对材料、设备的采购，还是对施工工艺、调试、检验和试验的合广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件理性都有较高要求。工程质量必须经检验评定达到优良标准。招标文件对工程完工工期、分阶段的关键工期都提出明确、严格规定。承包商必须采取一切保证措施，工期只能提前，不允许延迟。1.3.3新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用多本工程新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用多，如双波段火焰探测器等，要求自动化程度高，安装精度高。1.3.4工程接口多本工程的安装单位要与多家施工单位配合施工，在作业程序、场地使用、安装作业面及各种安装接口和衔接关系上，都存在着大量配合协调工作，这些工作对工期及工程质量都有着重要的影响。1.3.5工程的社会影响大，社会效益高。广州新白云国际机场工程是大型现代化的公共建筑，是广州的一个窗口，反映广州城市建设风貌的一个缩影，工程对社会效益和施工单位的信誉有着极大影响。1.4安装工程的重点1.4.1联合调试的统筹a、联合调试的系统多而复杂，工作量大；b、工期紧，只有半个月的联合调试时间。1.4.2监控系统的光纤线路连接a、关系到监控系统的可靠性；b、如不合格将影响工期。广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件1.5工程管理的重点由于本工程施工工期很紧，各工种施工相互干扰大，故须编制严密的施工组织计划，加强施工管理，才能使各项工作有条不紊地开展。与业主、监理密切合作，积极与其他承包商协调，科学安排施工计划，在保证质量的前提下，按期或提前完成施工任务。1.6编制依据a、招标文件、招标图纸及有关资料b、招标答疑会纪要c、工程执行的规范、标准《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GB50166-92）《火灾自动报警探测器通用技术条件》（GB4717-84）《消防联动控制设备通用技术条件》（GB16806-1997）《电子计算机机房设计规范》（GB50174-93）《工业控制用软件评定准则》（GB/T13423-1992）《汽车库设计防火规范》（GB500067-97）《飞机库设计防火规范》（GB50284-98）《喷漆机库设计规定》（HBJ12-95）《建筑设计防火规范》（GBJ16-872001版）《人民防空工程设计防火规范》（GB50098-982001版）《自动喷水灭火系统设计规范》（GB50084-2001）《自动喷水灭火系统施工及验收规范》（GB50261-96）《水喷幕灭火系统施工及验收规范》（GB50219-95）《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（GB50151-952000年版）《泡沫灭火系统施工及验收规范》（GB50281-98）广东省标准《七氟丙烷（HFC-227ea）洁净气体灭火系统设计规范》广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件（DBJ-23-1999）《气体灭火系统施工及验收规范》（GB50263-97）《建筑灭火器配置设计规范》（GBJ140-90）《工业金属管道设计规范》（GB50316-2000）《工业自动化仪表工程施工及验收规范》（GBJ93-86）《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）《建筑给水排水及采暖过程施工质量验收规范》（GB50242-2002）《现场设备、工业管道焊接过程施工及验收规范》（GB50236-98）《工业金属管道工程施工及验收规范》（GB50235-97）《工业金属管道工程质量检验评定标准》（GB50184-93）《压溶机、风机、泵安装工程施工及验收规范》（GB50275-98）《建筑工程施工现场安全用电规范》（GB50194-93）《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-88）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ80-91）《广州市建设工程现场文明施工管理办法》（穗建筑［1999］175号）《广州市建设工程文明施工检查评分表》（穗建筑［1999］285号）《建设工程质量管理条例》国务院令第279号《房屋建筑工程质量保修办法》建设部第80号《广州市城市建设档案管理办法》（穗府[1996]87号）《中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）评选办法》（中国建筑业协会文件（2000）建协字第17号）《安全生产文明施工责任书》（穗铁建总体字[2000]第255号）《科学技术档案案卷构成的一般要求》（GB705-88）《技术制图复制图的折叠方法》（GB10609.33-89）广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件第二章项目现场施工管理与组织说明2.1施工组织机构及管理职能2.1.1施工组织机构项目管理组织机构图详见23.2本工程管理组织机构及机构图表，其说明如下：a、公司副经理担任项目的总指挥，保证公司的人力、物力、财力等一切资源能够及时地、充分地供应，满足本工程的需要。b、项目经理为一级项目经理、中级技术职称，并有丰富的工程项目施工经验，下设两位项目副经理分管施工管理工作。为了更系统地进行管理，每个专业设立了项目主管工程师，负责本专业的施工管理、技术工作。c、设立专家顾问组为项目管理提供咨询意见，为施工技术难题提供可行性方案。d、项目经理部设立了以项目总工程师为首的质量安全组、资料组、检测仪器调试组。质量安全组负责各施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作；资料组负责工程有关资料和施工图纸的发放、整理和保管工作。检测调试组负责单机调试、系统调试和联合调试。e、在项目经理的领导下，设立综合办公室、材料设备管理组、劳动调配组。综合办公室负责整个工程的临时水电、保卫以及文明卫生工作。材料设备管理组负责材料、设备的供应、接收及现场保管、发放工作。劳动调配组负责各专业施工班组调配及管理工作。f、项目经理部设立以项目经济师为首的计划财务组。计划财务组负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。计划财务组负责工程成本的核算和控制工作。计划财务组负责工程的预结算工作。广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件2.1.2工程项目管理人员及主要生产骨干一览表拟派驻本工程项目机构管理人员一览表序号姓名性别年龄职称专业经验年限拟担任职务1梁秋霖男37高级工程师电气13工程总指挥2卓旭东男32工程师空调10项目经理3吴志汉男42工程师电气21项目副经理4霍建强男36工程师给排水16项目副经理5林庆国男45高级工程师机械29项目总工程师6李燕萍女50会计师财会33项目总经济师7伍小宁女35高级工程师机械10劳动调配组组长8叶桂好女39工程师机械18综合办公室主任9邹文昌男47经济师经济30材料设备管理组组长10黎庭端男55/机械37材料员11何钊鹏男48工程师电气29消防电气控制系统项目主管工程师12张跃辉男31工程师电气8电气施工员13何志成男37助理工程师电气18电气施工员14张载健男30工程师给排水7消防管网控制系统项目主管工程师广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件15潘伟华男30工程师给排水7管道工程师16李晓军男30工程师给排水7管道工程师17卢汉生男53工程师机械34质量安全组组长18黎宏大男51/电气34质量安全员19陆庆祥男52/电气34质量安全员20涂杏梅女49馆员企业管理27资料组组长21卢家强男48/机械32资料员22陈箭男31工程师电气8检测仪器调试组组长23何伟斌男31工程师空调8调试员24黄力平男41经济师建筑经济16计划财务组组长25石榴红女45/文秘29计划统计员26陈志青女37会计员财会19成本员27李雪明女44助理经济师企业管理23预结算员广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件2.1.3主要管理人员的职能2.1.3.1工程总指挥a、指挥整个项目部；b、组织整个公司的各种资源，给予项目部支持；c、与外部各相关方商讨、解决施工重大问题。2.1.3.2专家顾问组a、为项目管理提供咨询意见；b、为施工技术难题提供咨询意见。2.1.3.3项目经理a、代表公司法人对工程项目各项工作实施管理；b、确定管理组织机构的构成并配备人员，制定项目管理规章制度，明确部门和人员的职责，组织项目部开展工作；c、组织实施施工组织设计，完成制定的各项目标；d、协调建设、监理、质检和其它单位的关系，参加工程现场协调会，解决随时出现的各种问题；e、积极处理好与项目所在地政府及周围单位和地方管理机构的关系。2.1.3.4项目副经理a、全面组织管理现场的施工、文明生产、对外协调；b、负责施工总平面协调和施工生产调度，处理各专业施工之间的矛盾；c、负责项目的计划管理工作，确保项目工期目标的实现；d、负责劳动力、材料、机具的合理安排和使用，确保施工正常进行；e、组织质量、安全、文明施工检查，及时纠正施工中的质量通病和消除安全隐患。广州市机电安装有限公司广州新白云国际机场飞机维修设施工程消防系统工程投标文件2.1.3.5项目总工程师a、是本项目的技术总负责人；b、组织编制施工组织设计、质量计划和专业施工方案等技术性文件，主持图纸会审和技术交底工作；c、负责主持项目质量管理体系和安全管理体系的建立，并进行职能分配，落实质量责任制；d、制定项目技术管理制度，组织技术人员解决施工中出现的技术问题；e、组织技术骨干力量对本项目关键技术难题进行科技攻关；f、领导产品检验、验收资料、技术调试工作。2.1.3.6项目总经