XXXXX热电有限公司员工职业发展“双通道”建设实施方案

XXXXX热电有限公司员工职业发展“双通道”建设实施方案第一章总则第一条为加快实施人才强企战略，培养造就一支适应公司战略发展要求的高技术人才和高技能人才队伍，在完善行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立和推行专业技术人员与操作技能人员职业发展通道体系，依据《XXXXX电力有限公司员工职业发展“双通道”建设实施细则》，制订本实施方案。第二条根据加强“三支队伍”建设的总体要求，为专业技术人员和操作技能人员设计科学的职业发展通道，着力推动技术人才专业化、技能人才职业化发展，提高员工专业、专长、专注力，吸引、激励和留住优秀人才，实现员工个人目标和企业目标的双赢，为公司发展提供有力的人才支撑。第三条基本原则（一）以人为本，注重实绩；（二）业内知名，同行认可；（三）双重通道，纵横贯通；（四）专业定位，互不兼职；（五）强化激励，动态管理；（六）重点带动，全面提升。第二章通道设置第四条“双通道”是指在完善现有行政管理职务晋升发展通道体系的同时，建立专业技术与操作技能职位阶梯晋升发展通道体系，按照注重专业技术能力、操作技能和工作实绩的原则，向专业技术领域、生产一线和主体工种倾斜的原则，严格遴选、择优聘任、重点激励的原则，推动技术人才专业化，技能人才职业化发展。第五条专业技术与操作技能发展通道设同向的两个通道：一是专业技术通道，二是操作技能通道。第六条专业技术通道为：技术带头人；操作技能通道为：技能带头人、技能师。第七条双通道互相贯通。可以跨通道晋升发展，鼓励专业技术与操作技能人员分别在专业技术通道、操作技能通道上成长为高技术人才、高技能人才，培养复合型人才。第八条各通道不交叉任职。行政管理人员聘任技术技能职位后，原有行政管理职务不再兼任；技术技能人员聘任行政管理职务后，原有的技术技能职位不再兼任。第九条专业技术通道核心专业、操作技能通道专业设置见附件1。第三章管理职责第十条人力资源部是“双通道”建设工作的归口管理部门。负责制定并实施“双通道”建设实施方案；负责组织技术带头人、技能带头人、技能师的评聘、报批、考核及管理工作。第十一条各相关部门负责本部门专业技术带头人、技能带头人、技能师的申报、初审、上报及考核等工作。第四章评聘第十二条成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作领导小组，主要负责审定审核通过的人选及评聘与考核工作中的重大事项。组长：成员：成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作监督小组（以下简称“评聘与考核监督小组”），负责评聘与考核工作的监督。组长：成员：成立专业技术、操作技能职位评聘与考核工作委员会（以下简称“评聘与考核委员会”），负责组织开展专业技术技能职位评聘与考核的全面工作。组长：副组长：成员：第十三条专业技术、操作技能职位根据本人工作业绩、专业能力、技能能力、论文成果等综合情况进行评聘。评聘条件见附件2。第十四条技术带头人只在核心专业设定，每专业原则上不超过1人；技能带头人、技能师在每个专业设定，每专业1人。第十五条评聘基本程序（一）申报。专业技术、操作技能人员根据评聘条件自愿报名。填写统一的评审表，提供本人有关业绩及学历、职称、获奖情况等证明材料，报部门审核。（二）审查。各相关部门对本部门申报人员进行资格审查，审查其工作业绩，提出初选名单，报人力资源部。人力资源部审核后，在本部门公示三天，汇总确定最终名单报公司评聘与考核委员会。（三）评审。采用综合评价的方法，包括业绩评价和面试答辩两项，总分100分。综合评价评分标准见附件3。业绩评价。评聘与考核委员根据综合评价评分标准对人选进行无记名打分，满分70分。面试答辩。结合人选的科技成果、学术成果、技术报告、专业范围等设题进行，评聘与考核委员根据综合评价评分标准打分，满分30分。公司评聘与考核委员会按照综合评价得分对人选排序，并出具人选评审情况报告。报评聘与考核领导小组审核。(四)审批。对审核通过的人选，经公司领导班子会议研究审定后，报河南公司审批。(五)公示。对批复同意的人选，由公司组织进行为期七天的公示。(六)聘任。对公示无异议的人选，由公司发文聘任，聘期三年。第五章待遇第十六条专业技术、操作技能职位人员待遇标准对应如下：行政管理通道专业技术与操作技能通道专业技术通道操作技能通道副总师技术带头人生产部门副职技能带头人生产部门班长技能师第十七条聘任后待遇提高部分实行考核发放。其中40%按月发放，40%根据年度考核结果发放，20%根据聘期考核结果发放。第六章考核第十八条公司对所聘人员签订聘期目标责任书，明确具体的、可考核的目标、责任和工作任务，作为聘期考核的依据。聘期目标责任书在聘任后两个月内签订，并在一定范围公示后报河南公司备案。第十九条对专业技术、操作技能职位人员实行年度考核和聘期考核，动态跟踪管理。年度考核由所在部门负责，聘期考核由公司负责，考核内容主要包括工作业绩、岗位贡献、技术（技能）成果、学术研究论文、目标完成情况等，聘期考核标准参见附件4，年度考核标准见附件5。第二十条考核基本程序（一）述职。由所在部门组织专业技术、操作技能职位人员进行年度述职，聘期述职由公司评聘与考核委员会组织。（二）评价。由所在部门按照考核标准对专业技术、操作技能职位人员进行年度评价，公司评聘与考核委员会组织聘期评价。评价结果按评价成绩分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等级。评价结果：90分及以上为“优秀”,70分及以上为“称职”,60分及以上为“基本称职”,60分以下为“不称职”。（三）备案。考核结果报人力资源部备案。（四）汇总。人力资源部汇总年度评价成绩和聘期评价成绩，得出聘期总体评价结果。聘期的总体评价结果中，年度评价成绩占60％权重（各年度分别占20%)，聘期评价成绩占40％权重。聘期总体评价结果为“优秀”的，一般不超过被考核人员总数的15％；结果为“基本称职”及以下的，一般不低于被考核人员总数的5％。第二十一条年度考核结果为“不称职”的，或连续两个年度考核结果为“基本称职”的，经公司评聘与考核委员会核实确认，在次年予以解聘。第二十二条聘期的总体评价结果为“优秀”的，可以续聘；“称职”的，不再续聘，可以在次年度再次申报，参加评聘；“基本称职”的，不再续聘，同时在次年度不得再次申报；“不称职”的不再续聘，同时在3年内不得再次申报。第二十三条聘期和年度考核考核结果为“优秀”的，按聘任时间全额发放考核待遇；“称职”的，发放80%；“基本称职”的，发放40%；“不称职”的，全额扣除。第二十四条年度考核期限从1月1日起至12月31日止。聘期考核的期限从聘期起始年的1月1日起至聘期结束年的12月31日止，考核、评聘工作按照河南公司的统一时间安排实施。第二十五条有下列情况之一者，自动解除聘任并于次月停发相应待遇。(一)离岗退养、退休、解除或终止劳动合同。(二)聘期内调离评审范围或所从事专业，技能类人员调离生产一线或所从事工种。(三)聘期内提任行政职务。第二十六条有下列情况之一者，经查实，取消称号并于次月停发相应待遇。(一)触犯国家法律法规。(二)受到党纪政纪处分，或严重违反企业规章制度。(三)负安全事故主要责任。(四)因工作失误、玩忽职守，给企业造成重大经济损失或不良社会影响。(五)弄虚作假，骗取荣誉。(六)其他规定或原因应该取消资格。第七章破格第二十七条为国家、行业或企业作出重大突出贡献的专业技术人员和操作技能人员，可以突破年限或技术、职业资格限制中的任一项，破格参加评聘与晋升，破格条件见附件6。第八章管理第二十八条专业技术、操作技能职位人员聘任后仍从事原岗位工作，在完成本职岗位工作之外，还应在主管部门领导下履行相应的责任、担负相应的工作任务。第二十九条专业技术、操作技能职位人员的日常管理由所在部门负责，各部门要明确其责任与任务，加强培养和使用，创造必备的条件，提供应有的便利，充分发挥其在基建、生产、技术、经营管理等领域开展理论研究、解决重大技术难题、培养核心骨干人才等方面的作用，不断提高企业专业管理的层次和水平。第三十条根据河南公司对三级单位专业技术、操作技能人员应履行的责任、担负的工作任务的原则性规定，公司结合实际制定和定期修订所聘专业技术、操作技能职位人员应履行的责任、担负的工作任务。第三十一条公司专业技术、操作技能职位人员应履行以下责任：(一)主持或参与公司及以上重大科研科技项目、合理化建议方案研究；(一)主持或参与公司及以上规程制度、技术改造、设计方案、工作方案，得到实施，取得较大效益；(二)主持或参与研发公司及以上重大技术或管理课题，并进行推广应用，取得实际效果；(三)主持或参与解决公司及以上重大技术或管理问题，使生产过程安全性、经济性、设备可靠性指标显著改善提升；(四)结合本专业实际，对存在问题以及解决办法等提出合理化建议和方案；(五)主持或参与公司专业人才培养工作。第三十二条公司专业技术、操作技能职位人员应担负以下工作任务：(一)主持或参与公司及以上技术成果项目或管理课题；(二)在系统内部及以上学术刊物上发表专业论文；(三)完成专业技术分析报告，提出改进建议和可行性方案；(四)每年组织公司内部学术讲座；(五)参加本专业培训大纲、规范、标准、教材、题库、课件的编写和审定工作；(六)参与各级竞赛的队员、教练、裁判以及评委工作；(七)出席高层次的专业会议及学术交流会议。第三十三条所在部门要安排好各级专业技术、操作技能人员的日常工作，确保其有充足的时间履行所承担的责任和工作任务；公司为专业技术、操作技能人员提供参加高层次学术交流的机会和条件。第三十四条凡涉及专业技术、操作技能职位人员的奖惩，调动、辞职等重大事项，应报河南公司审批。第九章工作安排第三十五条首次评聘工作安排2013年4月底前，按照《中电投河南电力有限公司员工职业发展“双通道”建设实施细则》，完成公司员工职业发展“双通道”建设实施方案的制定与报审工作；2013年7月底前，根据批准的公司员工职业发展“双通道”建设实施方案，完成公司专业技术、操作技能人选职位的评选工作，报河南公司审批。2013年12月底前，完成公司第一批专业技术、操作技能人选的聘任工作。第三十六条按照河南公司的统一部署，持续开展评聘工作。第十章附则第三十七条各相关部门成立本部门的专业技术、操作技能职位评聘与考核工作小组，负责本部门专业技术带头人、技能带头人、技能师的申报、初审、上报及考核等工作。第三十八条公司定期组织对各部门专业技术、操作技能职位人员的考核、管理工作进行检查，对存在弄虚作假行为的，将严肃追究相关人员的责任。第三十九条涉及XX公司级技术技能职位事项按照《XXXXX电力有限公司员工职业发展“双通道”实施细则》执行。第四十条本方案由公司人力资源部负责解释。附件1XXXXX热电有限公司专业技术通道核心专业、操作技能通道专业设置1.专业技术通道核心专业设置运行、锅炉、汽机、电气、热工自动化、燃料管理。2.操作技能通道专业设置集控运行、燃料集控运行、锅炉本体检修、汽轮机本体检修、全厂转动机械检修、脱硫脱硝设备检修、电气一次设备检修、电气二次设备检修、通信设备及调度自动化检修、热工自动保护装置及仪表检修、卸煤输煤设备检修、燃料采制化。通用技能专业：起重工、电工、焊工、质量分析工、计算机系统操作工。附件2XXXXX热电有限公司专业技术、操作技能职位评聘标准职位阶梯任职基本条件专业成果技术带头人从事本专业技术工作满10年，具有高级专业技术资格1.获得过XX公司科技进步、合理化建议成果二等奖及以上，或公司技术革新、合理化建议成果一等奖及以上，或省部级QC活动二等奖及以上奖项；2.或主持或主要参与制定过公司有关规程制度、技术改造、设计方案、工作方案等，并得到实施；3.或主持处理过公司重大技术或管理缺陷、问题，成效显著；4.或主持解决过公司较大技术或管理问题，并获得河南公司及以上表彰；5.以第一作者名义在CN/ISSN刊物发表过专业论文1篇及以上，或在CN/ISSN刊物发表过专业论文2篇及以上，或在内部刊物发表过专业论文5篇及以上。技能带头人具有中级职业资格或中级专业技术资格一1.在省部级技能竞赛中取得前十名或地市级技能竞赛中取得前三名