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1二○○九届毕业设计西安办公类产品市场整合探索和供应链体系的建立学院:经济与管理学院专业:物流管理(自学考试)姓名:学号:指导教师:完成时间:2009-4-10二〇〇九年四月毕业论文任务书2课题名称学院(部)专业物流管理(自考)班级学生姓名学号03月07日至05月09日共10周指导教师(签字)教学院长(签字)2009年4月10日一、论文内容(论文阐述的问题)本论文通过对办公用品行业的运营状况的分析,从办公用品企业的数量、规模、成本、效益、技术运用五个方面研究,解决了办公用品企业的运营成本高,收益低,服务质量差等问题。该论文对办公用品企业走出困境正常运营有一定的参考价值,促进办公用品企业走向信息化、标准化的发展方向。3二、论文原始资料(实验、研究方案)第一章绪论1.1论文研究的背景1.2论文研究的目的及意义1.3论文研究的主要内容办公用品企业产生背景和类型1、1森奥办公企业产生背景1、2森奥办公的供应商和客户1、3办公用品企业类型及其服务内容第二章办公用品企业运营现状2、1办公用品企业运营状况(从企业数量、规模、成本、效益、技术运用等方面进行现状介绍)2、2办公用品企业运营特点第三章办公用品企业运营现状分析3.1办公用品企业现状分析(分布从2.1几个方面进行分析)3.2森奥办公用品企业存在的问题(根据分析得出所存在问题《业务流程的弊端》·信息技术应用的缺陷)第四章办公用品企业运营解决方案4.1解决方案(针对3.2的问题给出针对性的解决方案)《业务流程再造.优化》4.2解决方案可行性分析(对解决方案从技术、经济、政策等方面进行可行性论证)第五章总结5.1论文总结5.2论文不足参考文献三、论文完成后提交的文件和图表(论文完成后提交的文件)1)毕业论文任务书2)毕业论文开题报告3)毕业论文4四、毕业论文进程安排序号论文各阶段名称阶段截至时间1毕业论文发题时间2009年3月1日2毕业论文开题报告2009年3月7日3毕业论文资料收集2009年4月7日4毕业论文一稿2009年4月17日5毕业论文二稿2009年4月25日6毕业论文三稿、论文打印、装订2009年4月30日五、主要参考资料[1]盛清林.中小物流企业联盟运作模式研究[D].中国优秀硕士学位论文全文数据库,2007,(05).[2]魏继刚,缪立新.交易成本,中介组织与中小物流企业发展[J].中国物流与采购,2002,(18).[3]张建鲁,吴军.中小物流企业协同发展的思考[J].企业经济,2004,(9).[4宋波.ASP:一种中小物流企业的信息化解决方案[J].物流技术,2003,(5).[5]王之泰.现代物流学[M].中国物资出版社,2004[6]王杨:中小物流企业发展问题研究.科技管理研究.2006[7]姚建凤:浅谈中小型物流企业的发展战略.江苏商论,2004[8]洪波:提升当前我国中小型物流企业综合竞争力的途径.上海第二工业大学学报,2005.10[9]左元斌.我国中小物流企业面临的问题和对策研究[J]企业经济,2005,(09)[10]王睿.某小型物流公司物流服务效率和成本问题研究[D]北京交通大学,2008[11]李宪印,张强.中小企业物流发展战略[J]全球科技经济瞭望,2004,(05)[12]=798[13]=13127[14][15][16][17][18]长安大学毕业论文开题报告表课题名称西安办公类产品市场整合探索和供应链体系的建立课题来源自选项目课题类型专题研究指导教师5学生姓名学号专业物流管理(自学考试)一、课题研究的意义中小型物流企业作为物流市场的重要组成部分,它的发展是关系到我国物流行业能否实现整体竞争力提升的关键所在。对其进行研究,比较全面与系统地揭示中小型物流企业的发展现状和存在问题,有利于物流市场的培育和发展。对此的研究也有两方面重要的意义,一是为我国中小型物流企业的发展提供一些有益参考。二是在一定程度上并能有效指导企业的物流活动,为政府相关部门提供决策依据。二、课题国内外的发展、研究状况在发达国家的物流发展史中,日本、德国是物流发展较快的国家,出现了像不来梅、东京等物流园区典范。根据国外有关资料,1998年德国物流市场总值近400亿美元,占全欧洲物流市场总值的28%。在1999年度的欧洲大物流服务供应商排名中,德国占近半数。由中国物流与采购联合会、中国物流学会主办的“2007中国物流发展报告会暨第13次中国物流专家论坛”于2007年1月12日在北京举行。戴会长介绍说,发达国家物流行业的发展水平及物流信息化程度比我们高。,发达国家的物流量大、物流覆盖范围广、市场对物流品质、服务的要求高。发达国家的小企业,但人少业务量大,比如日本把年销售收入低于十亿美元的企业划分成中小型企业,在我国中型企业都还达不到这个水平。近年来我国物流市场不断对外开放,物流企业在竞争中重组整合,国有、民营和外资企业“三足鼎立”的态势越发明显。根据中国加入世界贸易组织的有关承诺,从2005年12月11日起,包括公路货物运输、货物租赁,一般货物的批发、零售及其物流配送,出入境汽车运输公司等将取消在地域、股权比例等方面对外资的限制,实现物流领域全面开放。2006-2007年是我国“十一五”规划实施的开始,也是物流领域对外全面开放的初始阶段,国家经济发展战略的明确和相关政策的逐步落实,对物流行业发展产生了较大的、深远的影响。在我国物流企业中,中小型运输企业占90%以上,只有中小型物流企业的健康发展,才能保证我国整个物流市场的健康发展。目前,中小型物流企业大多是由一些个体私营组建的运输车队转变过来的,观念落后,设施简陋,提供的服务项目比较单一,只停留在简单的储存或运输上,企业的经营理念、管理技术等方面欠缺规范化、专业化基础,不能满足市场需要。在当今竞争激烈的市场中,其劣势日趋显露,往往会降低物流服务的质量和效率。面对企业发展存在这样的问题,本论文就从企业定位、从业人员素质、运营资金、营销方式、信息化水平等方面入手进行解决。最后,从技术、经济、政策三个方面对解决方案进行可行性论证。6三、课题的研究内容本论文的主要内容:过对中小型物流企业运营状况的调查,总结出中小型物流企业运营的特点,发现大多数中小型物流企业的运营存在着问题。首先从企业运营的数量规模、成本、效益、技术运用这五个方面的分析问题,找出出现问题的根源;其次从企业定位、从业人员素质、运营资金、营销方式、信息化水平等入手,提出本人的解决企业运营发展困境的解决方案,并从技术、经济、政策三个方面对所提出的方案进行可行性论证;最后对全文进行总结,简单阐述了中小型物流企业将走向信息化、标准化的发展趋势。第一章绪论1.1论文研究的背景1.2论文研究的目的及意义1.3论文研究的主要内容第二章中小型物流企业运营现状2.1中小型物流企业运营特点2.2中小型物流企业运营状况第三章中小型物流企业运营现状分析3.1中小型物流企业现状分析3.2中小型物流企业存在的问题第四章中小型物流企业运营解决方案4.1解决方案4.2解决方案可行性分析总结四、研究方法与手段本论文是通过理论探讨结合企业实际情况来进行研究的。五、课题的预期成果通过本论文的研究得出:比较全面与系统地揭示中小型物流企业的发展现状和存在从业人员素质低、管理混乱、业务简单、服务质量差、资金运营不足、信息化水平低等问题。企业应从根本上解决问题,采用论文的解决方案,能够帮助企业走出运营困境,获得稳定长久的发展有一定的参考价值。中小型物流企业在经济市场中的稳步发展,将逐渐走向与国际接轨的现代化、信息化、标准化。六、论文完成阶段、时间安排序号论文各阶段名称阶段截至时间71毕业论文发题时间2008年7月18日2毕业论文开题报告时间2008年7月28日3毕业论文资料收集2008年8月30日4毕业论文一稿2008年9月15日5毕业论文二稿2008年9月25日6毕业论文三稿、论文打印、装订2008年9月30日指导教师意见及建议:指导教师签名:年月日注:1、课题来源分为:国家重点、省部级重点、学校科研、校外协作、实验室建设和自选项目;课题类型分为:工程设计、专题研究、文献综述、综合实验。2、此表由学生填写,交指导教师签署意见后方可开题。8论文题目:中小型物流企业运营方案的研究摘要本论文是在中小型物流企业迅猛发展,运营效益不佳的情况下研究的。通过对中小型物流企业运营状况的调查,总结出中小型物流企业运营的特点,发现大多数中小型物流企业的运营存在着问题。首先从企业运营的数量规模、成本、效益、技术运用这五个方面的分析问题,找出出现问题的根源;其次从企业定位、从业人员素质、运营资金、营销方式、信息化水平等入手,提出本人的解决企业运营发展困境的方案,并从技术、经济、政策三个方面对所提出的方案进行可行性论证;最后对全文进行总结,简单阐述了中小型物流企业将走向信息化、标准化的发展趋势。关键词:营运状况;战略联盟;信息化9ABSTRACTThepresentpaperisinthemiddleandsmallscalephysicaldistributionenterpriserapiddevelopment,initsoperationbenefitnotgoodsituationstudies.Throughtothemiddleandsmallscalephysicaldistributionenterpriseoperationcondition'sinvestigation,summarizesthemiddleandsmallscalephysicaldistributionenterpriseoperationcharacteristic,discoveredthatthemajoritymiddleandsmallscalephysicaldistributionenterprise'soperationhastheproblem.Firstfromtheenterpriseoperation'squantityscale,thecost,thebenefit,thetechnologyutilizesthesefiveaspectstheanalysisquestion,discovershastheproblemtheroot.nextlocates,thejobholdersquality,thefundfromtheenterprisetosettleaccounts,themarketingway,theinformationlevelandsoontoobtain,toproposethatmyselfsolutionenterpriseoperationdevelopmentdifficultposition'ssolution,andfromthetechnology,theeconomy,thepolicythreeaspectstotheplanwhichproposedcarriesonthefeasibleproof.Finallycarriesonthesummarytothefulltext,elaboratedsimplythemiddlean
本文标题:中小物流企业运营方案研究-
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