企业并购与整合

「標竿企業執行主管才能發展聯盟」系列課程©2007AspireAcademy.Allrightsreserved.「企業併購與整合」IntegrationamongMergers&Acquisitions課程簡介全球企業併購案件風起雲湧，隨著產業聚合的趨勢愈來愈明顯，併購已經成為企業重要的成長動能。併購也是重要的策略運用，許多企業透過併購來壯大自己的陣容及聲勢，以擺脫競爭對手的追趕，或藉此發揮綜效，增強競爭優勢。台灣近幾年的幾個大型企業併購案廣受矚目，從2002年企業購併法公布實施後，三年內國內企業購併件數接近三百件，購併金額創下新台幣一千五百多億元的新高紀錄。很明顯的，企業併購與整合的議題已不容忽視，不論是主動或被動併購，企業主管必須具備併購整合的相關知識，使企業能靈活運用併購策略，面對全球化的挑戰。本課程涵蓋近年來在公司併購、策略運用、評價、組織重組等重要議題與討論。課程由簡入繁，從最近的全球併購案件談起，介紹併購的種類、優缺點，並特別從產業分析的角度，了解併購策略如何創造競爭優勢。接著從價值、財務、市場經濟和營運等不同的觀點了解併購的動機、綜效的評估等。另外亦將介紹併購的方式、風險管理、股東價值分析、組織重整與價值創造等有關併購的重要內容。本課程由香港科技大學講座教授魏國強博士親自授課，魏教授目前擔任香港科技大學亞太金融市場研究中心主任，對於金融市場、選擇權及亞洲、美國之資產價格有深入的研究，並且已發表多篇研究報告於頂尖的財務期刊，魏教授曾擔任多家知名公司及政府機構之顧問，對實務上的接管和合併、理論和實務上的併購、評價、重組和創造價值等，具有完整的經驗，本課程值得企業高階主管和專業經理人做為擬定公司透過併購及重組策略以達成經營成長之學習與參考。學習目標了解M&A評估的重點與方法了解M&A的執行要點學習擬定M&A的策略「標竿企業執行主管才能發展聯盟」系列課程©2007AspireAcademy.Allrightsreserved.課程大綱時間第一天第二天9:00~10:30M&A綜覽介紹2007年國際重大M&A幾種M&A的分類M&A的目的優缺點分析產業結構分析－確認你的核心能力產業分析的目的個案：HP-Compaq合併合併估價－財務工具分析以HP-COMPAQ為例以Gillette-Duracell為例個案：AnheuserBusch-青島啤酒、艾默生電子-Avansys、Alcatel-上海貝爾、匯豐銀行-中國平安保險、福特汽車-江鈴汽車、鴻海集團、友達-廣輝10:30~10:45課間休息課間休息10:45~12:30M&A動機－為何需要M&A？價值創造(個案：Time,Citicorp-TravelersCo.)綜效價值的評估成功和失敗案例(Case:PCCW-HKT,Kodak-SterlingDrug)成功M&A的步驟收購戰術(Case:AlliedSignal-AMP)重組：資產分拆和權益分割分析市場價值分析基礎價值評估內部改善分析外部改善成長選擇財務操作12:30~13:30午餐午餐13:30~15:00支付方式支付方式的考量M&A交易融資評估交換比例及雙贏策略交易風險及風險管理個案討論：EGCorporation15:00~15:15課間休息課間休息15:15~17:00M&A策略－如何增加價值及減少風險股東價值分析四大關鍵(M&A過程凝聚力、目標瞄準、審核評估、整合規劃)DO&DON’T個案討論：Lenovo收購IBMPC事業小組討論及報告總結及Q&A註：1.以上課程大綱僅供參考，如有變動，以授課講師內容為主。2.內文所提及各公司商標均分屬各相關公司所有。「標竿企業執行主管才能發展聯盟」系列課程©2007AspireAcademy.Allrightsreserved.講師介紹魏國強博士(Dr.K.C.JohnWei)香港科技大學講座教授及亞太金融市場研究中心主任(ChairProfessorandDirector,CenterforAsianFinancialMarkets)。魏教授於1984年在美國伊利諾大學香檳分校(UniversityofIllinois,Urbana-Champaign)取得財管管理博士，1984年至1988年任職美國邁阿密大學財務系助理教授，而後至美國印地安那大學擔任財務系副教授一職。1992年起，魏教授擔任香港科技大學之副教授，並於1998年升任為財務系教授，2005年起升任為講座教授，並自1995年起擔任亞太金融市場研究中心主任至今。魏教授研究著重於金融市場、選擇權及亞洲、美國之資產價格研究，並且已發表多篇研究報告於頂尖的財務期刊，對學術界有相當的貢獻。同時，他也出版了四本關於香港及台灣股市的著作。此外，魏教授也是香港信報《水經新註》及《動力輪》專欄作家。魏教授曾擔任多家知名公司及政府機構之顧問，包括匯豐銀行(HSBC)、恆生銀行、KBC金融集團、香港特區政府..等。本課程適合之對象本課程係特別針對企業高階主管及經營決策者而設計，適合參加的對象有：副總經理（含）以上之高階主管事業部門之最高主管財務部門主管或專業人員高潛力之高階主管繼任人選上課語文中文授課上課日期及地點上課日期：2007年6月29(五),30(六)日（兩天）上課地點：渴望會館03-4072999，桃園縣325龍潭鄉高原村渴望路428號費用每名新台幣5萬元整（含稅）同時報名二位（含）以上者，享有學費優惠，詳情請洽詢標竿學院。註：以上課程費用均包含課程期間之食、宿（一夜）費用。「標竿企業執行主管才能發展聯盟」系列課程©2007AspireAcademy.Allrightsreserved.公司名稱：學員資料中文姓名英文姓名部門職稱公司電話行動電話e-Mail（以上表格如不敷使用，請自行拷貝使用。）聯絡人（如有，請填寫）姓名（中文）：部門：職稱：聯絡電話：e-Mail：報名參加「企業併購與整合」課程資訊來源：□標竿學院網站□標竿學院電子報□報紙□同事介紹□其他：特殊需求：□茹素□不吃牛肉□其他：發票抬頭：統一編號：發票郵寄地址：繳費方式：□1.電匯：財團法人宏碁基金會帳號：臺灣企銀建國分行081-12-03020-5□2.使用信用卡：□VISA□Master□聯合信用卡持卡人姓名：（請寫正楷）卡號：－－－檢查碼後三碼：□□□（簽名欄右邊號碼的後三碼）刷卡金額：新台幣元整有效期限：月年持卡人簽名：（請與信用卡上之簽名相同）備註：1.如您以匯款方式報名，請於匯款後，將您的繳款明細表傳真回標竿學院，以確保您匯款成功，並方便查詢。2.如您使用信用卡繳款方式，因晶片卡刷卡所需，請務必填寫檢查碼後三碼，待刷卡完畢，您個人的資料將保密並銷毀，以上繳款方式感謝您的配合！傳真：[phone]如有疑問請電洽：02-35183972~4網站「標竿企業執行主管才能發展聯盟」系列課程「企業併購與整合」報名表